انسانی ادارے زیادہ تر تنظیموں کے لئے بہت پریشان ہیں. چاہے اچھے یا خراب وقت میں، ملازم کا کاروبار براہ راست ایک تنظیم کے منافع کی صلاحیت پر اثر انداز کر سکتا ہے. اعلی کاروبار کے ساتھ منسلک اخراجات کی بھرتی، تربیت، اور پیداوری کی لاگت کی قیمت کے ساتھ کافی ہو سکتا ہے. تاثرات کو دیکھتے ہوئے، مسلسل بنیاد پر کمیشن کو پکارنا چاہئے.
تبدیلی فارمولا کا جائزہ لیں. تبدیلی = (ملازمین کی تعداد میں ملازمت کی تعداد) / (مدت کے دوران ملازمین کی اوسط تعداد) (ایکس) (12 / (مدت میں مہینے کی تعداد)
ملازمین کی تعداد کو ہر مہینے (آرٹس) فرم سے نکالنے کا تعین کریں. ہر ماہ کے لئے آپ کے اعداد و شمار کے لئے مہینے کے عرصے کے دوران attrits کی تعداد میں شامل کریں. ہمارے مثال کے لۓ، سال کے پہلے 3 ماہ کے لئے 5 پوائنٹس کا استعمال کرتے ہیں. یہ تین ماہ کے لئے 15 ہے.
ہر ماہ ملازمین کی اوسط تعداد کا تعین کریں. ایسا کرنے کا ایک عام طریقہ ہر مہینے کے اختتام پر ہاتھوں پر ختم ہونے والوں کی تعداد ختم کرنا ہے. آپ ہر ماہ کے آغاز اور اختتام پر اوسط تربیت یافتہ عملے کو بھی لے سکتے ہیں. آتے ہیں کہ ہر مہینے ملازمین کی اوسط تعداد 100 ہے.
ملازمین کی تعداد کو ہر ماہ (مرحلے 3) ملازمین کی اوسط تعداد کی طرف سے نوکری (مرحلہ 2) کی طرف تقسیم کریں. مساوات 15/100 = 15.
آپ کے لئے اعداد و شمار کو ختم کرنے کی مدت کی تعداد میں 12 تقسیم کریں. اس صورت میں، ہمارے پاس تین ماہ کے اعداد و شمار ہیں. مساوات 12/3 = 4 ہے.
سالانہ تحریر کی گنتی کریں. مرحلہ 5 (4) کے نتیجے میں مرحلہ 4 (15) میں نتیجہ ضرب کریں. مساوات 15.4 = 60.60 یا 60 فیصد ہے.
