ہدف لاگت کے فوائد کیا ہیں؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

بہت سے کمپنیوں کو قیمتوں کو کم رکھنے کے لئے گاہکوں اور حریفوں سے دباؤ کا سامنا ہے. کمپنی قیمتوں میں اضافہ کرتی ہے تو گاہکوں نے حریفوں کو خریدنے یا بازیاب کرنے کی دھمکی دی ہے. یہ کمپنیاں بڑھتی ہوئی قیمتوں کا سامنا بھی کر سکتی ہیں، جو وہ ہر چیز پر فروخت کرتے ہیں ان کے منافع کو کم کر دیتے ہیں. ان کمپنیوں نے ان کی منافع کو بڑھانے کے لئے مختلف حکمت عملی کا پیچھا کیا. کچھ کمپنیاں قیمت کو متاثر کئے بغیر اپنے منافع کو بڑھانے کے لئے ہدف لاگت کی حکمت عملی کا استعمال کرتی ہیں. ان کمپنیوں نے اس نقطہ نظر کو استعمال کرنے سے کئی فوائد حاصل کیے ہیں.

تعریف

ھدف میں لاگت فروخت کی قیمت سے شروع ہونے والی مصنوعات کا ریورس تجزیہ شامل ہے. کمپنی ہر یونٹ کے لئے متوقع قیمت اور شے پر اس کے مطلوبہ منافع کو سمجھتا ہے. کمپنی فی ہدف قیمت فی یونٹ کا تعین کرنے کے لئے فروخت کی قیمت سے مطلوبہ منافع کو کم کرتی ہے. کمپنی مختلف محکموں کے نمائندوں کو جمع کرتی ہے تاکہ وہ ھدف کی قیمت کو حاصل کرنے کے لئے ٹیم پر حصہ لے سکے. ٹیم کے رہنما موجودہ لاگت کی معلومات سے شروع ہوتی ہے اور اس کی قیمت کو ختم کرنے کی ضرورت ہے. ساتھ ساتھ، ٹیم کو اخراجات کو کم کرنے اور ہدف تک پہنچنے کے لۓ خیالات کے ساتھ آتا ہے.

قیمت پر فعال فوکس

لاگت پر توجہ مرکوز کے ساتھ ساتھ ہدف لاگت کا ایک فائدہ گر جاتا ہے. ہدف لاگت کی حکمت عملی کی پیروی کی طرف سے، کمپنی کا مقصد اس سے پہلے کہ کمپنی کو پیسہ کھونے شروع ہونے سے قبل مصنوعات کی لاگت کو کم کرنا ہے. یہ کمپنی کی طرف سے خرچ کردہ کل نقصانات کو کم کرتی ہے. متبادل نقطہ نظر، کم فائدہ مند، کسٹمر کے دباؤ پر ردعمل کر رہا ہے اور کمپنی کو پیسے کھونے کے بعد لاگت میں کمی پر توجہ مرکوز.

بہتر عمل

ہدف لاگت کا ایک اور فائدہ یہ بہتر عمل ہے جو ٹیم کی کوششوں کے نتیجے میں ہے. ھدف کی قیمتوں والی ٹیموں کو مواد کی لاگت، مزدور کی ضروریات اور عمل پر غور ہے. ٹیموں کو اکثر موجودہ عملوں میں ناکافی دریافت کرتی ہے اور اس کی اصلاحات کو بہتر بنانے میں مدد دیتا ہے جس میں کارکردگی کو بڑھانے اور اخراجات کو کم کرنا ہوتا ہے. یہ بہتریوں کو نشانہ بنایا جارہا ہے اور اسی پروسیسنگ کا استعمال کرتے ہوئے دوسری مصنوعات. عمل میں بہتری سے، کمپنی دیگر مصنوعات کی لائنوں میں بھی کم قیمت ہے.

محکموں کے درمیان تعاون

ھدف کی قیمتوں والی ٹیموں کو مختلف محکموں سے ملازمین کی ضرورت ہے تاکہ مصنوعات کی لاگت کو کم کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنے میں مدد ملے. یہ ملازمین اس سرگرمیوں کے بارے میں سیکھتے ہیں جو دیگر محکموں میں ہوتے ہیں اور ان کے اپنے اعمال دوسروں کو کیسے متاثر کرتی ہیں. یہ ملازمین کاروبار کی بڑی تصویر کے لئے تعریف کرتے ہیں اور مستقبل کے منصوبوں کو منتقل کرنے والے تعلقات کی تعمیر کرتے ہیں.