یہ ایک کاروبار کے لئے ایک قدرتی تسلسل ہے جس کے ملازمتوں سے زیادہ مزدور اور پیداوار حاصل کرنے کی کوشش کرنے کی کوشش کی جا رہی ہے. حد تک، یہ تسلسل ایک کاروبار کو مضبوط بناتا ہے اور اسے اعلی منافع کی قیادت کرتا ہے. تاہم، ایک کاروبار اس کے ملازمین کو ختم کرنے اور اس کے نتائج کا سامنا کرنا ختم ہوسکتا ہے. زیادہ کام کرنے والے ملازمین کے اثرات کو کاروبار کو نقصان پہنچا سکتا ہے، اس کے منافع کو نقصان پہنچا سکتا ہے.
موریلا
کاروبار کے لۓ ملازمین کو برقرار رکھنے کے لۓ پہلے ہی اس کی اطمینان کی ایک مخصوص سطح برقرار رکھنا ضروری ہے. کمپنی کے ملازمین کے حوصلہ افزائی سے براہ راست وہ کام کا بوجھ سے متعلق ہے جو انہیں دیا جاتا ہے. زیادہ کام کرنے والے ملازمین کی وجہ سے طویل عرصے سے زیادہ حوصلہ افزائی نہیں ہوسکتا ہے یا ان کی پوزیشنوں میں رہنا چاہتی ہے. ایک کمپنی کی داخلی ثقافت ملازمتوں کے ساتھ چلتی ہے جہاں وہ کام کرتے ہیں وہ منفی نقطہ نظر لے لیتے ہیں.
معیار
جبکہ ملازمین کی پیداوار کو اپنے کام کے بوجھ میں اضافہ کرکے ممکنہ طور پر بڑھانے کے لئے ممکن ہے، کم امکان معیار میں تجارت کا بندوبست ہوگا. کارکن جو اعلی کام کا بوجھ ہے ہر کام پر وقفے کے لئے کم وقت ہے اور اکثر کونوں کو کاٹنے پر مجبور ہوجاتے ہیں. مزدور ان کے کام کی کیفیت کو بہتر بنانے کے لئے کم حوصلہ افزائی بھی کریں گے کیونکہ وہ محسوس کریں گے کہ وہ ان کی پیداوار میں اضافہ کرنے پر توجہ مرکوز کرکے کافی کر رہے ہیں.
کسٹمر سروس
ان کاروباری اداروں کے لئے جو کسٹمر سروس میں نمٹنے کے لئے، یہ ملازمین کو زیادہ کام کرنے کے لئے خاص طور پر خطرناک ہے. کام کرنے والے ملازمنوں کو یہ دوستانہ اور مشغول ہونے کا اندازہ برقرار رکھنا بہت مشکل ہے جب وہ گاہکوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. کاروباری اداروں کے کام کے بوجھ، اور ان کے دباؤ میں اضافہ کرنے کے بجائے، یا بہترین کسٹمر سروس ممکنہ طور پر فراہم کرنے کے بجائے توجہ مرکوز کرنے کا فیصلہ کرتے وقت کاروبار کسی اور تجارتی بند کا سامنا کرنا پڑتا ہے. صارفین اکثر زور سے اور زیادہ کام کرنے والے ملازمین کو منفی طور پر سمجھتے ہیں اور رد عمل کرتے ہیں.
حکمت عملی
بہت اچھے ملازمین کو اکثر ان کی کوششیں زیادہ تر مؤثر ثابت ہوتی ہیں. مختلف منصوبوں کی کوششوں کے مختلف سطحوں کو لاگو کرتے ہوئے، وہ کام کے اعلی معیار اور زیادہ سے زیادہ پیداوار پیدا کرتے ہیں. مختلف کاموں کو مختلف سطحوں کی کوششوں کی ضرورت ہوتی ہے. جب ایک ملازم زیادہ کام کررہا ہے تو وہ اس طرح کی حکمت عملی کو مسترد نہیں کرسکتا ہے کیونکہ اس کے تمام کام صرف اس کے کام کی بوجھ کے ساتھ رکھنے اور پیچھے نہیں گرتے ہیں.
