سپلائی چین ایک تنظیم کے اندر سب سے اہم علاقوں میں سے ایک ہے کیونکہ یہ اخراجات کو کنٹرول کرتی ہے. انوینٹری، سامان اور دیگر آپریشنل ضروریات عام طور پر اس معاہدے پر خریدا جاتا ہے جو خریداروں کو بڑی خریداری کے ساتھ چھوٹ دیتا ہے. یہ چھوٹ حجم چھوٹ کے طور پر کہا جاتا ہے اور وہ عام طور پر کل اشیاء یا فی صد رقم خریدنے کا ایک فیصد کے طور پر اظہار کیا جاتا ہے. جبکہ زیادہ تر وینڈرز خود کار طریقے سے حجم رعایت لے جائیں گے، یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ انوائس اور ترسیلات کے دورانیہ کے آڈٹس کو یقینی بنایا جائے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ چھوٹ لے جاۓ.
انوینٹری یا خریدا اشیاء کے لئے معاہدہ حاصل کریں. یہ قانونی یا تنظیم کے کنٹرولر سطح پر ہوسکتا ہے.
موجودہ حجم رعایت کا تعین کریں. یہ عام طور پر قیمتوں کا تعین سے متعلق معاہدے کے حصے میں ہوگا. مثال کے طور پر، ایک حجم رعایت ایک بار پھر فی صد رعایت ہوسکتا ہے جب ایک مخصوص آمدنی کی حد ہٹ گئی ہے، جیسے ہر $ 10،000 کے 5 فیصد سے زائد. فروخت کی اشیاء کی تعداد میں ایک اور فی صد رعایت کی جاسکتی ہے، لیکن حساب کی فروخت فروخت کے فیصد، جیسے 5 فیصد سے زائد یا ہر 100 کرسیاں خریدی جاتی ہیں.
موجودہ حجم کی سطح کا تعین کریں. فرض کریں کہ 150 اشیاء کو فروخت میں 15،000 ڈالر کی فروخت کی گئی ہے.
حجم رعایت کا حساب کریں. اگر رعایت فروخت کے فی صد پر مبنی ہوتا ہے، تو مجموعی طور پر کل فروخت کی طرف سے اضافہ ہوتا ہے. اس مثال کے حساب سے 5 فیصد $ 15،000 یا 750 ڈالر کی طرف سے اضافہ ہوا ہے. فروخت شدہ اشیاء کی تعداد پر مبنی حساب اسی فیصد ہوگا جیسے ہی فی صد ایک ہی ہیں.
