ملازم فروغ پر ایک پالیسی ظاہر کرتا ہے کہ تنظیم اپنے ملازمین کی کیریئر کی ترقی کو کس طرح دیکھتا ہے. اس میں ہدایات پر مشتمل ہے کہ عملے کو اعلی پوزیشنوں پر منتقل کرنے کے طریقہ کار کو کس طرح منظم کریں. یہ پالیسی عام طور پر انسانی وسائل دستی کا حصہ ہے.
مقصد
فروغ کی پالیسی عمدہ کارکردگی کو تسلیم اور انعام دینے کے لئے مینجمنٹ کی عزم کی علامت کرتا ہے. یہ ملازمین کو ترقی کے مواقع کے لۓ تنظیم کے لۓ حوصلہ افزائی دیتا ہے. یہ ملازم کی اطمینان اور برقرار رکھنے میں بھی مدد کرتا ہے.
خصوصیات
پالیسی اسکریننگ کے عمل اور داخلی ایپلی کیشنز کے معیار کو بیان کرتی ہے. فروغ دینے کے لئے ضروریات نہ صرف بنیادی قابلیت بلکہ ملازم کی موجودہ پوزیشن میں اچھے کام کے ریکارڈ اور کامیابی بھی شامل ہیں. اجتماعی معاہدے میں ایک ایسی ایسی شق شامل ہوسکتی ہے جو فروغ کے لئے سینئریت کو سمجھتا ہے.
خیالات
فروغ دینے کی پالیسی کو تمام اہل کارکنوں کو منصفانہ اور مساوی موقع فراہم کرنا لازمی ہے. محکموں کے درمیان تعاون کو واضح کرنا لازمی طور پر، خاص طور پر اگر فروغ میں کسی شعبہ سے دوسرے شعبے میں تحریک شامل ہوتی ہے. یہ ملازمت کے مینیجر اور انسانی وسائل کے شعبے کی ذمہ داریوں کو بھی تعریف کرنا چاہیے.
