قیادت کی سٹائل کا انتخاب کیسے کریں. رہنما ہونے کے قابل تصوراتی کاموں میں سے ایک ہے. جب لوگوں کا ایک گروہ کام کرنا چاہتا ہے، تو آپ ایسے شخص ہیں جو سبھی رہنمائی کے لئے نظر آتے ہیں. ایک معیار کے رہنما یہ جان لیں گے کہ کام مکمل کرنے کے لۓ کئی طریقے موجود ہیں. تنظیم کو فٹ کرنے یا کسی مخصوص صورت حال کو فٹ ہونے کے لئے قیادت کی طرز کا انتخاب کرنے کا ایک ایسا ذریعہ ہے جو تمام عظیم رہنماؤں کو ان کے ضائع کرنے میں ہے.
جب آپ غیر معمولی کارکنوں کی ٹیم کے ساتھ کام کررہے ہیں یا جب کام کی رہنمائی کی خود مختار طرز منتخب کرتے ہیں یا نوکری سے رہنما سے مطلق اقتدار کی ضرورت ہوتی ہے. ایک خود مختار رہنما ہر کام کو کیسے کریں گے. یہ طرز ہر حالت کے لئے کام نہیں کرتا اور اس کا معیار نہیں ہونا چاہئے.
جب ایک نوکری آپ کے کارکنوں سے صحت مند اور تکرار کا مطالبہ کرتا ہے تو ایک بیوروکریٹک رہنما رہیں. ملازمین کو خط کے طریقہ کار پر عمل کرتے ہیں اور ان کی ذمہ داریوں سے باہر نہیں بیوروکریٹک طرز عمل ہے. یہ فیکٹری حالات اور اکاؤنٹنگ اور انشورنس جیسے صنعتوں میں اچھی طرح سے کام کرتا ہے.
اگر آپ معیاری دفتری ماحول میں کام کرتے ہیں تو انسٹی ٹیوٹ ایک جمہوری قیادت کی طرز بناتی ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ ملازمین کو معلوم ہے کہ ٹیم کے درمیان کیا مقصد ہے اور بات چیت کرتے ہیں کہ ان کو کیسے حاصل کرنے کے بارے میں سب کچھ کرنا چاہئے. اس سے ملازمتوں میں شمولیت کا احساس ہوتا ہے اور اکثر اوقات مشکل کام اخلاقیات میں پایا جاتا ہے.
جب آپ تجربہ کار، خود کار طریقے سے کارکنوں کے ساتھ کام کررہے ہیں تو ایک لیسس فریئر قیادت کی طرز کا استعمال کریں.جو لوگ اپنی ملازمتوں کو باہر جانتے ہیں انہیں ہینڈ ہولڈر کی ضرورت نہیں ہے کہ انہیں اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے بارے میں بتائیں. صرف ان کو بتاؤ جو آپ کی ضرورت ہے اور جب آپ کو یہ ختم کرنا ہوگا. اپنے آپ کو سوالات کے لئے دستیاب بنائیں، لیکن آپ کے تجربہ کار کارکن میں اعتماد حاصل کرنے کے لئے پر اعتماد کریں.
جب ٹھوس ڈائم لائنز اور کام کے نتائج اور ٹائمنگ اہم ہوتے ہیں تو ایک کام پر مبنی رہنمائی کا مطالبہ کریں. یہ انداز کسی بھی چیز سے پہلے اہداف رکھتا ہے اور کچھ دیر سے خود مختار رہنمائی کی طرز عمل ہے.
