ایک ٹھوس، فعال، پیشہ ورانہ ٹیم کی تعمیر اور برقرار رکھنے کو براہ راست آگے بڑھنے کا عمل ہے جب آپ صحیح بنیاد سے شروع کرتے ہیں. ٹیم کے کاموں کو ٹیم کے ارکان کے ذاتی اور پیشہ ورانہ ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے.
کچھ عملی ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں موجود ہیں جو سب سے اچھی طرح سے چلنے والے تنظیموں میں اچھی طرح سے کام کریں گے کیونکہ وہ ٹیم کو فوری طور پر کام پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جبکہ حل کے لئے ایک دوسرے کو تبدیل کرتے ہیں.
30 سیکنڈ اپ ڈیٹ
ایک درجن سے کم افراد کے ساتھ ملاقات میں، 30 سیکنڈ اپ ڈیٹ کے ساتھ ملاقات شروع.سب سے بہتر پیشہ ورانہ لمحے کا جائزہ لینے کے لئے جو ان کے پچھلے ہفتہ میں تھا اور گزشتہ ہفتے وہ سب سے بہتر ذاتی لمحے کا جائزہ لیں. یہ ٹیم کے اراکین کو یہ دیکھنے دیتا ہے کہ ٹیم کامیاب ہو رہی ہے، اور ٹیم کے ارکان کو ذاتی مسائل پر منسلک کرنے کا ایک موقع فراہم کرتا ہے. یہ مکمل کرنے کے لئے 5 منٹ سے کم عرصے تک لیتا ہے، اور یہ یقینی بناتا ہے کہ میٹنگ میں سب کو آپ کو اس وجہ سے توجہ دینا ہے جو آپ سب کو ایک ساتھ مل کر لے آئے.
حادثہ اور برن
یہ ٹیم کے لئے بہت اچھا مشق ہے جو لگ رہا ہے. یہ ایک ٹیم کے لئے 12 سے کم اراکین کے ساتھ سب سے بہتر کام کرتا ہے، اگرچہ اس کے ساتھ ساتھ کام کر سکتا ہے 20. کاغذ کے چادروں کو خارج کردیں اور ہر ایک کو آخری دن، ہفتہ یا متعلقہ وقت کی مدت میں غلط کیا ہوا ہے. انہیں دو منٹ کے طور پر بلی کے طور پر وہ چاہتے ہیں. انہیں یقین دلائے گا کہ آپ نوٹوں کو پڑھنے میں صرف ایک ہی ہوں گے. ان سے کہو کہ وہ پڑھنے کے بعد نوٹ ختم کردیں گے. انہیں بتائیں کہ نوٹوں کو غیرقانونی طور پر چھوڑنے کے لئے اور آپ کو جوڑنے کے لۓ ہاتھ ڈالیں.
فولڈ نوٹ جمع کریں اور جلدی ان کے ذریعے نظر آتے ہیں. بلند آواز سے انہیں نہ پڑھا، لیکن وہ جو کچھ کہنا چاہتے ہیں ان کے نمونوں کو نظر آتے ہیں. جب آپ کر رہے ہیں تو، ایک لمحہ لیں جب آپ پڑھ سکیں تو اس کی عکاسی کریں. مسائل بیان کریں، لوگوں یا محکموں کے لحاظ سے نہیں، لیکن ضروری ضروریات کے لحاظ سے جو ٹیم کی طرف سے پورا نہیں ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، آپ کہہ سکتے ہیں "ہم میں سے کچھ محسوس کرتے ہیں کہ ہماری ٹیم نے اس فروخت کے لئے کسٹمر کی خدمات کی ضروریات کو پورا نہیں کیا، جبکہ دوسروں کو محسوس ہوتا ہے کہ غلط حل پہلی جگہ میں فروخت کیا گیا تھا."
کاروبار کے عمل اور مجموعی طور پر ٹیم کے لحاظ سے مسائل کی وضاحت کرتے ہوئے، آپ ان کو ٹیم کی دشواری کے طور پر شناخت کرتے ہیں.
ایک میچ لے لو اور نوٹس کو فضلہ ٹوکری میں جلائیں. یہ مؤثر طریقے سے سب کو یقینی بناتا ہے کہ ان کی رازداری کی ضروریات پوری ہو چکی ہیں. انہیں ایماندار ہونے اور سننے کی اجازت دی گئی تھی، اور اب وہ یقین کر سکتے ہیں کہ وہ سچ ثابت ہونے کے بارے میں بتانے کے لئے سزا نہیں دی جائے گی.
آپ کو ڈھونڈنا چاہیے کہ باقی آپ کی میٹنگ آسانی سے ہو گی. ہر کوئی محسوس ہوتا ہے کہ وہ سن چکے ہیں، اور سب کو معلوم ہے کہ مسائل کی شناخت کی گئی ہے.
5 منٹ دماغ
ایک بحران میں کمپنیوں کی مدد کے لئے یہ ایک بہت اچھا مشق ہے. ٹیموں کے لئے یہ 20 یا کم سے کم ارکان کے ساتھ بہترین کام کرتا ہے.
ٹیم کے اراکین کو ایک کمرے میں جمع کرو اور ایک خاص کمپنی چیلنج کا جائزہ لیں. یہ کچھ آسان نہیں ہوسکتا ہے کیونکہ آمدنی کچھ کم پیچیدہ ہوتی ہے: ہمارے راکٹ کے انجن ٹرمیک پر دھماکے لگ رہے ہیں.
سب کو کاغذ کا ایک چادر دے دو اور ان کی فہرست، جتنی جلدی ممکن ہو، اس مسئلے کو حل کرنے کے سات طریقے ہیں. جواب کوئی مضحکہ خیز یا شاندار نہیں ہے اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا. کلیدی چیز 5 منٹ میں 50 سے زائد خیالات کے ساتھ آنا ہے. صرف اس وقت سات حل کے ساتھ آنے کا وقت لے کر ٹیم کو یاد دلاتا ہے کہ ایک مسئلہ کے حل موجود ہیں، اور وہ اکیلے کام نہیں کررہے ہیں.
آپ نوٹوں کو ترتیب دینے کے لۓ وقت لے سکتے ہیں، یا آپ کو اس وقت بعد میں دیکھنے کا فیصلہ کر سکتے ہیں جب آپ باقی اجلاس کا استعمال کرتے ہیں تو اس کے بارے میں کچھ فوری فیصلے کرنے کے لۓ ہاتھ میں دشواری سے نمٹنے کے لۓ. اس بات کو یقینی بنائیں کہ میٹنگ میں سب کو معلوم ہے کہ میٹنگ کے بعد فوری طور پر نوٹ پڑھے جائیں گے.
ٹیم کی عمارت ایک مسلسل عمل ہے
ٹیموں، کسی دوسرے نامیاتی تنظیم کی طرح، کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے. ٹیم کی عمارت کی مشقوں کو حقیقی کام کو پورا کرنے اور ٹیم کی مدد کرنے والی کمپنی یا کسی کمپنی کے استعمال کے لۓ مؤثر طریقے سے ضروری ضروریات کو پورا کرنا ہوگا. ان تکنیکوں کا استعمال کریں، اور دوسروں کی ترقی کریں، اپنی ٹیم کے لئے جلدی، مؤثر طریقے سے اور فعال فن میں بات چیت کرنے کے لئے آسان بنانا.
