ایک ٹیم کے طور پر کام کرنے والے لوگوں کی ایک چھوٹی سی تعداد انفرادی طور پر کام کرنے سے کہیں زیادہ کام کرسکتا ہے جب تک ٹیم میں سب کچھ جانتا ہے کہ کس طرح دوسرے ٹیم کے ارکان کے ساتھ تعاون اور تعاون کرنا ہے. مؤثر ٹیم ورک میں ایک ٹیم کی طاقت کو زیادہ سے زیادہ بنانے اور خرابیوں کو کم کرنے کے لئے بات چیت کرنے میں شامل ہے.
پرو: سنجیدگی
مطابقت پذیری ایک مکمل ہے جو اس کے حصوں سے زیادہ ہے. ٹیم ورک میں سنجیدہ ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے اور نتائج حاصل کرنے کا نتیجہ ہے جو ٹیم کے کسی بھی رکن کی طرف سے حاصل نہیں کیا جا سکتا ہے. کیونکہ ہر فرد میں طاقت اور کمزوری ہے، اکیلے کام صرف وقت میں مشکل ہوسکتی ہے. ایک ٹیم جس میں صحیح لوگوں پر مشتمل ہے، ایک شخص کی کمزوریوں کو کسی دوسرے شخص کی طاقت کے ذریعہ معاوضہ دیا جاتا ہے. نتیجہ یہ ہے کہ اہداف کی ایک مطابقت پذیر کامیابی ہے جو نہ صرف ایک ٹیم کے ممبر کے مقابلے میں بلکہ اس سے بھی زیادہ لوگوں کے مجموعی کام سے زیادہ ہے اگر وہ ہر ایک کام کر رہے ہیں.
پرو: ٹرسٹ
اعتماد ایک فعال اور مؤثر ٹیم کا فائدہ ہے. جیسا کہ لوگوں کو مل کر کام کرنے کے عادی بن جاتے ہیں، وہ کسی دوسرے کو ذمہ داریاں پیش کرنے اور مکمل کنٹرول پر جانے کے لۓ زیادہ آرام دہ ہو جاتے ہیں. اعتماد کا یہ سطح ذاتی اور ساتھ ساتھ پیشہ ورانہ سطح پر پیدا ہوتا ہے اور اس سے زیادہ آزاد اور آرام دہ اور پرسکون تعلقات کی قیادت کر سکتا ہے. جب ایک ٹیم کے تمام ارکان ایک دوسرے پر اعتماد کرتے ہیں، مثال کے طور پر، وقت پر مکمل کام کرنے اور وہ کہتے ہیں کہ وہ کریں گے، کام کی جگہ میں پیداوار میں اضافے اور کشیدگی میں کمی ہوتی ہے.
Con: تنازعہ
ہر ٹیم کو ہر وقت مناسب طریقے سے کام نہیں کرتا. چونکہ افراد اکثر کاموں کو پورا کرنے کے بارے میں مختلف خیالات رکھتے ہیں، ہمیشہ ٹیم میں کام کرتے وقت ہونے والے باضابطہ تنازعات کا امکان ہوتا ہے. جو لوگ اکیلے کام کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں وہ ذمہ داریاں اور پابندیوں کو ایڈجسٹ کرنے میں دشواری محسوس کرسکتے ہیں جو کسی ٹیم کا حصہ بننے میں ملوث ہوتے ہیں اور دوسرے ٹیم کے ارکان کے ساتھ تنازعات میں خود کو تلاش کرسکتے ہیں کیونکہ وہ اپنے سرگرمیوں پر قابو پانے کے لئے کوشش کرتے ہیں. کچھ لوگوں کے لئے، ٹیم ورک کام کے فوائد خودمختاری کے نقصان سے باہر نہیں جائیں گے جو ٹیم کے حصہ بننے کے لئے ضروری ہے.
Con: بکس پاس
جب کسی کو اکیلے کام کر رہا ہے، تو وہ جانتا ہے کہ اگر وہ کچھ نہیں کرتا تو اسے حاصل نہیں کیا جا رہا ہے. بکس کو گزرنے یا چیزوں کی دیکھ بھال کرنے کے لۓ کسی اور کا انتظار کرنے کا کوئی امکان نہیں ہے. ایک ٹیم میں، جو لوگ سست یا غیر منحصر ہیں وہ وزن کا اپنا حصہ نہیں ھیںچتے، کسی اور کا انتظار کرنے کی ترجیح دیتے ہیں کہ وہ اپنی سست کو اٹھا سکیں. یہ ٹیم کے ڈھانچے کی خرابی ہے اور اس حقیقت پر روشنی ڈالتا ہے کہ ٹیم کی کامیابی بڑی حد تک اس کے انفرادی ارکان کے کردار اور حوصلہ افزائی پر منحصر ہے.
