کاروباری منصوبوں کو بہت سے وجوہات کے لئے لکھا جاتا ہے - سرمایہ کاروں کو جمع کرنے کے لئے، شروع کرنے کا جواز پیش کرنے کے لئے، آپریشن واضح کرنے کے لئے. وہ آپریشن میں ایک نئے اقدام کی توثیق کرنے میں بھی مفید ثابت ہوسکتے ہیں. ایک کاروباری منصوبہ سرمایہ کاروں اور مینیجرز کو دکھا سکتا ہے کہ انوینٹری میں مخصوص سرمایہ کاری اور نقل و حمل تیزی سے آمدنی میں اضافہ کرسکتے ہیں. کام کرنے والی اور آپریٹنگ کمپنیوں کے لئے بزنس منصوبوں کو شروع اپ کاروباری منصوبوں کے مقابلے میں تھوڑا سا مختلف ہے، اور موجودہ بیانات کو پرو فارما بیانات کے علاوہ ضرورت ہوتی ہے. ایک کام کرنے والی کمپنی کی کاروباری منصوبہ کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ پیش کردہ تبدیلی کی وجہ سے بڑھتی ہوئی آمدنی کی مضبوط امکان.
کاروبار کے لئے موجودہ مالیاتی بیانات تیار کریں، منافع اور نقصان کا بیان، ایک بیلنس شیٹ اور آمدنی کا بیان شامل کرنے کے لئے.
موجودہ کمپنی کا سامان اور ممکنہ سازوسامان کا تجزیہ کریں، اور حقیقت سے متعلق نتیجہ نکالیں. یہ نتیجہ جامع، واضح بیانات اور مضبوط، سادہ گرافک منتظمین کے ساتھ بیان کرتے ہیں.
نقد کے بہاؤ پر زور دیں. ایک عام کاروبار کی منصوبہ بندی کی غلطی نقد بہاؤ پر زور دینے کے لئے نہیں ہے. واضح کریں کہ موجودہ نقد کے بہاؤ کی توسیع کی اجازت ہے اور آپ کو نئے آلات کے حصول کے ساتھ مشورہ دیتے ہیں.
نئے سامان کے لئے آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی میں شرکت کے مشن کے ساتھ آلات کے حصول سے اپنی توسیع کی ترجیحات اور نتائج کو سیدھ کریں. کاروباری منصوبے کے قارئین کو یہ واضح نتیجہ ملیں کہ آپ اپنے مجوزہ طریقہ کار کے نتائج کے مطابق مناسب نتائج کو یقینی بنائیں گے.
