آپ پراجیکٹ کی منصوبہ بندی کا تعین اور منظم کرنے کی طرف سے اپنے منصوبے کی منصوبہ بندی کے لئے ایک بنیادی لائن تیار کرسکتے ہیں، بشمول، لیکن کاموں، وسائل اور تفویض تک محدود نہیں. پراجیکٹ بیس لائن آپ کے شیڈول کا ایک ابتدائی سنیپ شاٹ ہے جب آپ سب سے پہلے آپ کی پروجیکٹ کی معلومات کو ترقی کی نگرانی اور اپنی تازہ کاریوں کا موازنہ کرنے کے لۓ محفوظ کریں.
مدت کی تخلیق کے لئے آپ کے منصوبے کی شروع اور اختتامی تاریخ کی وضاحت کریں. شروع کی تاریخ شروع ہونے والے منصوبے کے لئے تاریخ کی تاریخ ہے، اور اختتامی تاریخ منصوبے کی مقرر کردہ آخری تاریخ ہے. یہ مدت اس منصوبے کی ابتدائی اور بنیادی بنیاد ہے.
کام کے کاموں کو مکمل کرنے کا تعین کریں. کام کے کام منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے سرگرمیاں ہیں.
کام کے کاموں کو تفویض کرنے کیلئے اپنے وسائل کی فہرست کو لاگو کریں. یہ اس بات کا تعین کرے گا کہ آپ کے پاس کافی انسانیت ہے اور اس منصوبے کو مکمل طور پر اس مدت میں مکمل کرنے کے لئے فنڈز ہیں.
بیس لائن کے لئے قیمت کا تعین کریں. ایک بار جب کام کے کاموں اور وسائل کو تفویض کیا جاتا ہے تو، منصوبے کی لاگت کو کام کی کوششوں اور وسائل کی شرح سے طے کیا جائے گا. اسے ابتدائی منصوبے کی قیمت کہا جاتا ہے.
معلومات مرتب کریں. نتیجہ آپ کے منصوبے کی منصوبہ بندی کے لئے بنیادی لائن ہے. جیسا کہ آپ کے منصوبے کو اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے، آپ اپنی موجودہ حیثیت کو اپنے بنیادی لائن کا موازنہ کرسکتے ہیں.
تجاویز
-
بیس لائن کی ترقی میں اپنی ٹیم کو شامل کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ سینئر مینجمنٹ بیس لائن کی منظوری دے گی.
انتباہ
اس منصوبے کے دوران بہت سے تبدیلیوں کو نئی بنیادی لائن کی ترقی کی ضرورت ہوگی.
