کارکردگی کی نگرانی کے مینیجروں کے لئے اچھے علامات اور خراب علامات کی نشاندہی کرنے کا ایک طریقہ ہے، ملازمین کو کام کرنے میں مدد ملے گی جنہوں نے بہتری کی ضرورت ہے اور ملازم کے ساتھ کام کرنے کی اہداف کے لۓ کام کرنے کی ضرورت ہے. کاروباری دنیا تیزی سے مسابقت حاصل کرنے کے ساتھ، کچھ کمپنیاں ایک پر ایک تشخیص کے لئے وقت تلاش کرنے کے لئے مشکل تلاش کر رہے ہیں اور اس کے بجائے الیکٹرانک کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں. جب آپ مینیجر اور ملازم کے درمیان اس ذاتی بات چیت کو ہٹا دیں تو آپ کو ممکنہ نتائج کے لئے تیار ہونا ضروری ہے.
وقت
کئی طریقوں سے الیکٹرانک کارکردگی کی تشخیص کا نظام وقت بچاتا ہے. ایک ملازم اور مینیجر کی اہلیت ہے جب وہ تشخیص کے بارے میں بات کرنے کے لئے ایک میٹنگ کی شیڈولنگ کے مخالف ہونے پر، ان کی تشخیص کے حصول میں بھرنے کے لئے. ایک اور طریقہ یہ ہے کہ ایک الیکٹرانک تشخیص کا نظام پورے سال میں میٹرک اعداد و شمار جمع کرسکتا ہے اور انسانی وسائل کے شعبے کی طرف سے پیدا کردہ ایک فارمولہ کا استعمال کرتے ہیں جو کارکردگی کی تشخیصی نمبر پر آتے ہیں. یہ سب مینیجر کے بغیر فوری طور پر کیا جا سکتا ہے جو رپورٹوں کو مرتب کرنے کے لئے وقت لینے کی ضرورت ہے.
ورک فلو
ایک الیکٹرانک تشخیص کا نظام اس بات کو یقینی بنانے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے کہ مناسب جماعتوں کی طرف سے تمام تشخیص کی جاتی ہے. یہ کام کے بہاؤ کی تشخیص کی کارکردگی کو بڑھاتا ہے. جائزہ لینے کے منتظر مینیجر کے میز پر بیٹھے ہوئے تشخیص کے اسٹیک کے بجائے، وہ ایک ایسی فائل کا حصہ بن سکتے ہیں جو مینیجر کو آرام سے جائزہ لے سکتی ہے. ایک بار جب فوری طور پر مینیجر اپیل کے ساتھ کیا جاتا ہے، تو وہ اگلے شخص پر چلتا ہے جو انہیں دیکھنے کی ضرورت ہے. اس وقت ملازمین کو بڑھنے اور اثرات میں اثر ڈالنے کے لئے وقت بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے.
تعامل
ایک تشخیص کے اہم حصوں میں سے ایک ہے جو الیکٹرانک نظام کو ہٹانے میں ملازمین اور مینیجرز کے درمیان ذاتی بات چیت ہے. جب تمام جماعتوں کو ملازم کی کارکردگی پر تبادلہ خیال کرنے کے بجائے آن لائن فارم بھرنے کی ضرورت ہوتی ہے تو، ملازمت کے لئے کیریئر کی منصوبہ بندی کو پیدا کرنے یا ان کی کارکردگی میں عدم کمی کو ٹھیک کرنے کے لئے ایک پروگرام پر کام کرنا مشکل ہوسکتا ہے.
الجھن
ملازمین کو ان کی تشخیص سنجیدگی سے لیتے ہیں کیونکہ ایک اچھا تشخیص ممکنہ طور پر اضافہ یا فروغ دینے کا باعث بن سکتا ہے. یہاں تک کہ ملازمتوں کو کس طرح استعمال کرنے کے بارے میں مناسب طریقے سے تربیت دی جاتی ہے اور الیکٹرانک تشخیص کے نظام کو غلطی بنا سکتی ہے. تشخیص کے عمل کے ہر سطح پر انسانی بات چیت کے بغیر یہ غلطی ایک ایسی رپورٹ میں رہ سکتی ہے جس کی وجہ سے کمپنی میں ملازم کی ترقی کا امکان ہے.
