خریداری کی بجٹ کی رپورٹ کو کاروباری مالکان کو یہ تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ مطلوبہ مقاصد تک پہنچنے کے لۓ کتنی رقم اور سامان کی ضرورت ہو. یہ خاص بجٹ کمپنیوں کے لئے اسٹاک یا انوینٹری میں ہے جو انوینٹری کی قیمت مکمل خریداری کے بجٹ میں بڑی کردار ادا کرتی ہے.
خریداری بجٹ کا حساب لگانا
ایک خریداری کے بجٹ میں انوینٹری کے لئے خریدنے کی کیا ضرورت ہے اور کتنے انوینٹری کو اس وقت کی زیادہ مدت کے دوران بڑھنے یا منعقد کرنے کا ارادہ رکھتا ہے کی نمائندگی کرتا ہے. بجٹ ایک آسان فارمولہ کا استعمال کرتے ہوئے تخلیق کیا جاتا ہے: مطلوب اختتام انوینٹری، اور فروخت کی قیمتوں کی قیمت، ابتدائی فہرست کی قیمت کم. یہ مساوات آپ کو کل خریداری کے بجٹ فراہم کرتی ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ انوینٹری کو ختم کرنے میں $ 10،000 چاہتے ہیں اور آپ کی فروخت کے سامان کی قیمت تقریبا 3،000 ڈالر ہے، تو یہ دو اقدار شامل کریں اور آپ کی ابتدا انوینٹری کی قیمت کو $ 13،000 سے کم کریں.اگر ابتدائی انوینٹری کی قیمت $ 2،000 ہے، مثال کے طور پر اگر آپ کا کل بجٹ $ 11،000 ہے تو.
فروخت سامان کی قیمت
فروخت شدہ سامان کی قیمت پیداوار کی قیمت کے لحاظ سے کمپنی کی طرف سے پیش کردہ تمام مصنوعات یا خدمات کی جمع رقم ہے. رقم مجموعی مصنوعات کے اخراجات اور فروخت کے لئے تیار کرنے کے لۓ وسائل ہے. کچھ کمپنیاں اسے بھی توڑ دیتے ہیں اور وضاحت کرتے ہیں کہ کس طرح لاگت کی منصوبہ بندی، پیداوار اور جانچ کے لحاظ سے تقسیم کیا گیا ہے، مثال کے طور پر.
خریدیں بجٹ مقصد
کمپنی کی انوینٹری قیمت اور سامان فروخت کی رقم کو برقرار رکھنے کے لۓ ایک خریداری کا بجٹ پیدا ہوتا ہے. یہ آپ کو ہر ماہ آپ کی مطلوبہ اختتامی انوینٹری قیمت کا سراغ لگانے میں مدد کرنے کے لئے بھی استعمال کیا جاتا ہے. خریداری کا بجٹ اکثر کاروبار کے لئے ایک جزوی بجٹ ہے اور اکثر کاروباری ماسٹر بجٹ میں پایا جاتا ہے.
منصوبہ بندی
خریداری بجٹ کی مخصوصیت کاروباری مالکان کو انوینٹری کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے معلومات کا استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے. خریداری کے بجٹ اکثر ایک بڑے انوینٹری اور کاروبار کے لئے خریداری کے بجٹ کا واحد حصہ ہے، کیونکہ یہ خاص بجٹ انوینٹری کی قدر اور ترقی پر توجہ مرکوز کرتا ہے. یہ سامان کی مستقبل کی خریداری کے لئے بھی منصوبہ بندی میں مدد ملتی ہے.
