معاہدے کا انتظام ایک نظام تنظیموں سے مراد دوسرے کاروباری اداروں کے ساتھ تعلقات کو نگرانی کرنے کیلئے استعمال کرتا ہے جو مصنوعات اور خدمات فراہم کرتے ہیں. ہر ایجنسی کو مختلف طریقے سے معاہدے کے انتظام کا نقطہ نظر ہے. مثال کے طور پر، سرکاری ایجنسیوں کے انتظام کے نظام کو لاگو قوانین اور قوانین کے مطابق ہونا چاہئے. نجی کمپنیوں اور غیر منافعوں کو زیادہ لچک سے لطف اندوز.
قدر
معاہدے کے انتظام کے لئے ایک اہم مقصد قیمت کا تصور ہے. ایک تنظیم ایک معاہدے کے انتظام کو تبدیل کرے گا جب اس کا خیال ہے کہ بیرونی فراہم کنندہ مصنوعات یا خدمات کو فراہم کرنے کے لئے بہتر لیس ہے. قیمت صرف تنظیم کی قیادت کے ذہن میں نہیں بلکہ گاہکوں اور حصول داروں کی آنکھوں میں بھی ضروری ہے. مناسب قیمت کی پیشکش نہیں کرنے والے ٹھیکیداروں کو ان کے معاہدوں کی تجدید نہیں کی جا سکتی. کچھ معاہدے کے انتظام کے محکموں کے لئے، قیمت سے متعلق تعلقات میں معیار کے لحاظ سے قیمت ماپ جاتا ہے.
پیداوری
معاہدے کی پیداواری کا تصور قیمت کے تصور سے متعلق ہے. ایک تنظیم یہ دیکھتا ہے کہ کونسلر پیدا کرنے میں کتنے (عددی اصطلاحات) پیدا کرنے کے قابل ہو یا کتنے گاہکوں کو یہ خدمت کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہے. اگر پیداوری زیادہ ہے تو، ٹھیکیدار کے ساتھ کام کرنے کے لئے فائدہ مند ہوگا. اگر پیداوار کی توقع سے کم ہے تو، ٹھیکیدار کو بہتر بنانے کے لئے ٹھیکیداروں کو فروغ دینے کے لئے معاہدے کو فروغ دینے یا جلد ہی قانونی طور پر مختلف ٹھیکیدار تلاش کرنے کے لئے استعمال کرنے کے لئے فائدہ مند ہو جائے گا.
تعمیل
معاہدہ تعمیل ضروری ہے. اگرچہ ایک تنظیم یقین رکھتا ہے کہ یہ ٹھیکیدار سے بہتر قیمت حاصل کر رہا ہے- پیداوری، معیار اور دوسرے عوامل کے اقدامات کا استعمال کرتے ہوئے - یہ تعمیل کو بھی یقینی بنانا ضروری ہے. ایک معاہدے کے انتظام کے نظام کو یقینی بناتا ہے کہ ہر ٹھیکیدار اپنے معاہدے پر قانونی معاہدے پر فراہم کرتا ہے، جیسے مناسب دستاویزات کو پورا، دیر سے ملاقات، احتساب کا مظاہرہ، مالیاتی معلومات کی رپورٹنگ اور قواعد و ضوابط کی تعمیل. اگر معاہدے کے ذریعہ تعمیل کو یقینی بنانے کے لئے تنظیم کو معاہدے کے انتظام کے نظام یا دفتر پر متفق نہیں ہوسکتا ہے، تو یہ معاہدہ مینجمنٹ کے بنیادی مقاصد کو حاصل نہیں کر رہا ہے.
