ایک استحکام کی منصوبہ بندی کیسے لکھیں

فہرست کا خانہ:

Anonim

طویل مدت تک کاروبار رکھنے کے کسی بھی کوشش میں ایک اہم جزو ایک پائیدار منصوبہ کی تخلیق ہے. ایک پائیدار منصوبہ ایک ایسی منصوبہ پیش کرتا ہے جس میں تنظیم اور اس کے کسٹمر بیس کے کسی بھی تبدیلی کے باوجود کاروبار کو اپنے آپریشن جاری رکھنا. پائیداری کی منصوبہ بندی سے پتہ چلتا ہے کہ کمپنی کس طرح اس مسئلے کو سرمایہ دارانہ فنڈز، مارکیٹ میں تبدیلیاں، تکنیکی ترقی اور قیادت کی کامیابی کے طور پر سنبھالے گی.

نقطہ نظر بیان

پائیداری کی منصوبہ بندی کا نقطہ نظر بیان میں مینجمنٹ کے خیالات شامل ہیں کہ کمپنی کس طرح مستقبل میں کام کرے گی. چونکہ زیادہ سے زیادہ کاروباری مالکان یقین رکھتے ہیں کہ ان کے منصوبوں کو غیر یقینی طور پر جاری رکھا جائے گا، ایک وژن کا بیان اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ کاروبار کس طرح زندہ رہنے اور اب تک دہائیوں تک جاری رہے گا. بصری بیان میں یہ بھی شامل ہوسکتا ہے کہ کس طرح کمپنی کے اعمال اس صنعت، اس کے مقامی کمیونٹی اور دنیا کو بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر آنے کے لئے کس طرح آئے گی.

سرگرمیوں اور اثرات

پائیداری کی منصوبہ بندی کی سرگرمیوں اور اثرات کے سیکشن ایسے اقدامات کی وضاحت کرتا ہے جو کمپنی اس استحکام کو برقرار رکھے گی اور اس کے اثرات کے اثرات ہوں گے. یہ سرگرمیاں نقطہ نظر کے بیان میں بیان کردہ اہداف کو حاصل کرنے کے لئے خدمت کرے گی. مثال کے طور پر، کمپنی کا نقطہ نظر بیان مقامی کمیونٹی میں ایک اہم آجر بن سکتا ہے. اس مقصد سے منسلک سرگرمیاں نئی ​​ٹیکنالوجی حاصل کرنے میں شامل ہوسکتی ہیں، جبکہ اثرات زیادہ ماہرین کارکنوں کو ملازمت میں شامل کرے گی.

اہداف اور مقاصد

جبکہ وژن کا بیان غیر مشروع اور عام زبان میں کمپنی کی پائیدار اہداف دیتا ہے، اہداف اور مقاصد کا حصہ ان مقاصد کو زیادہ ممنوع اور ماپنے شرائط میں ظاہر کرتا ہے. مثال کے طور پر، وژن کا بیان اس طرح کے جملے میں "مقامی کاروباری برادری میں ایک رہنما بننے کے لئے شامل ہوسکتا ہے." مقاصد اور مقاصد کے سیکشن میں "2025 کی طرف سے ملازمین کی تعداد کو دوگنا" یا "50،000 ڈالر مقامی تعلیمی نوښتوں کو عطیہ دیتے ہیں."

منصوبہ بندی کی کارروائی

منصوبہ بندی کے عمل کے حصے میں مخصوص اقدامات شامل ہیں جو کمپنی اس کے استحکام کے مقاصد کو پورا کرے گی. اس سیکشن میں ان کاموں کو پورا کرنے اور متوقع نتائج مکمل کرنے کے لئے ٹائم لائن بھی شامل ہوسکتا ہے. ایک منصوبہ بندی کی کارروائی میں پانچ سالوں میں سیلز فورس کو بڑھانے میں 50 فیصد اضافہ ہوسکتا ہے. اس منصوبے کی توقع ہے کہ نئی سیلز فورس کے ساتھ متوقع نتائج پانچ سالوں میں 100 فی صد تک فروخت میں اضافہ ہوسکتی ہے.