ترسیل کمپنیوں کو دیگر کاروباری اداروں اور صارفین کے لئے اہم خدمات فراہم کرتی ہیں. لیبر کے اعداد و شمار کے امریکی بیورو نے بتایا کہ 834،000 سے زائد افراد نے ٹرک ڈرائیوروں اور لائسنس ڈیلیوری سروس آپریٹرز، یا ڈیلیوری کمپنیوں میں 2009 میں، $ 31،000 کا سالانہ تنخواہ کے ساتھ کام کیا. ترسیل کی ملازمتوں پر بولی کرنے میں سب سے مشکل کام ابتدائی طور پر چارجز اور فیس قائم کرنے میں آتا ہے، لیکن ایک بار ایسا ہوتا ہے، فیس صرف ایک بار پھر کبھی کبھار جائزہ لینے اور اپ ڈیٹ کی ضرورت ہوتی ہے.
ترسیل چیک لسٹ تیار کریں. آپ کی کمپنی کی پیشکش کی خدمات کا تعین، اور فہرست کی طرف سے کھڑے ہو. ایسی چیزیں فراہم کرنے کے لئے متفق نہ ہوں جو خاص سازوسامان، جیسے ریفریجریٹڈ نقل و حمل، یا ہینڈلنگ کی ضرورت ہو، جیسے آرٹ ورک منتقل، اگر آپ کی کمپنی کو کام مکمل کرنے کے لۓ ترسیل کا سامان یا اسٹاف کے ارکان نہیں ہے. گرافک آرگنائزر کا استعمال کرتے ہوئے چیک لسٹ کی تشکیل کریں لہذا آپ کے ملازمین یا کلائنٹ میں سے کوئی بھی صحیح قیمت کا تعین کرنے کی فہرست استعمال کرسکتا ہے. آپ کی فیس لکھی ہوئی فہرست کے ساتھ کم مداخلت ظاہر ہوگی. اس فہرست میں آپ کا اندازہ لگانا آسان ہے.
ثانوی الزامات کا تعین، اور یہ آپ کی بولی میں تعمیر. اگر آپ کی ترسیل کا کاروبار چھوٹے کورئیر کی خدمات پر مرکوز کرتا ہے، تو آپ سپورٹ کے عملے کی مدد کی ضرورت نہیں ہوسکتی ہے. لیکن اگر آپ کی کمپنی تھوڑی دیر کے دوران بڑی تعداد میں دستاویزات فراہم کرتی ہے تو، ایک اسسٹنٹ کو ملازمت اضافی کاروبار کے ساتھ ادا کر سکتا ہے. ثانوی الزامات کی توقع، اور گاہکوں کو خدمات فراہم کرنے کے لئے ضروری فیس کی تحقیق کریں. ڈیلیوری موؤر کے لئے اضافی جسمانی مدد کی خدمات آپ کی کمپنی کو بڑے گھروں اور اضافی فرنشننگ کے ساتھ گاہکوں کو مزید مارکیٹ میں قابل بناتی ہے. دوسرے سیکنڈری چارجز میں نیویگیشن نظام اور سافٹ ویئر شامل ہیں، ساتھ ساتھ کاروباری اور نقل و حمل لائسنس شامل ہیں.
افراط زر کی کاروباری اخراجات کا تعین کریں، اور یہ آپ کی بولی میں بنائے. پیٹرول کی قیمت زرعی قیمتوں میں افراط زر کی قیمتوں سے متاثر ہونے والے کاروبار کی قیمت کا ایک مثال ہے. ڈیلیوری سروس کے لئے دیگر ممکنہ افراط زر کی لاگت انشورنس کے اخراجات ہیں. سال بھر میں کمپنی کی فیس کچھ حد تک مستحکم رکھنے کے لئے افراط زر کی قیمتوں کا اندازہ کریں. واپسی گاہکوں کو پہلے چارجز کے قریب فیس کی پیشکش کی جائے گی، اور آپ کی کمپنی میں گاہکوں کے اعتماد پر بھاری قیمتوں میں اضافہ بڑھ سکتا ہے.
مستقبل کا سامان خریدنے اور متبادل کے اخراجات شامل کریں. ڈیلیوریشن کے سامان کی مستقبل میں تبدیلی کے لئے فی صد تشکیل دیں، اور یہ اعداد و شمار آپ کی کل اخراجات میں شامل کریں. شے کی زندگی پر متبادل اخراجات کو کم کرنا. غور کرنے کے لئے دو اہم چیزیں پنکھ کی مدت اور سامان شامل کرنے یا تبدیل کرنے سے قبل سرمایہ کاری پر واپسی ہے. تنخواہ کا دورہ اس وقت ہوتا ہے جب سرمایہ کاری کے لئے ادائیگی کی گئی پوری رقم کو واپس لے لیتا ہے. اخراجات سے اوسط خالص آمدنی کیلئے سرمایہ کاری کے اکاؤنٹس پر واپسی اور عام طور پر سرمایہ کاری کی رقم کا فی صد لکھا جاتا ہے. یہ دونوں خیالات سامان خریدنے یا تبدیل کرنے سے پہلے تشخیص کی ضرورت ہے.
اپنی بولی کے ساتھ بھیجنے یا ای میل کرنے کے لئے ایک رسمی خط تیار کریں. ممکنہ کلائنٹ کے ساتھ کاروباری تعلق قائم کرنا ضروری ہے، لیکن ایک کلائنٹ کے ساتھ ایک رشتہ تیار کرنا ایک مسابقتی حد تک ترسیل کے کام پر قبضہ کرے گا. اپنی کمپنی کی خصوصی مہارت اور خصوصیات کو اپنی ڈیلیوری بولی کے ساتھ ایک کاروباری خط لکھیں.
