مؤثر انسانی تعلقات کی مہارت کو فروغ دینا پیداواری کاروباری تعلقات قائم کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے اہم ہے. مینیجرز سے اچھے مواصلات اور توجہ عام طور پر پیداوری اور ملازمت کی اطمینان کی بڑھتی ہوئی سطحوں پر پہنچتی ہے. انسانی تعلقات کی مہارتیں گروپوں اور ٹیموں میں ممکن ہوسکتی ہیں. متنوع گروپوں کے درمیان تفہیم کے لئے اضافی مواقع کاروباری ماحول کے فوائد میں سے ایک ہے جو کھلی اور مخلص مواصلات کو فروغ دیتا ہے. انسانوں کے طور پر ملازمتوں کی طرف سے احترام کا ایک رویہ قائم کرنے کے نتیجے میں کمپنی کی جانب سے زیادہ مثبت کام کرنے والے حالات اور وفاداری کا باعث بن سکتا ہے.
ملازمت پیداوری
ہاورٹور تھیوری کے مطابق، کارکن پیداوری پر اثر انداز کرنے والے سب سے اہم عنصر تعلقات ہیں. پروڈکٹیوٹی کو بڑھا دیا گیا ہے جب مینیجرز اور ملازمین کے درمیان تعلقات مثبت اور معاون ہیں. ایک دوسرے پر منسلک ملازمین کے درمیان تعلقات کو بھی براہ راست پیداوری پر اثر انداز ہوتا ہے. افراد کو معیار کے نتائج پیدا کرنے کے امکانات زیادہ ہوتے ہیں جب وہ احترام کے ساتھ سلوک کرتے ہیں اور محسوس کرتے ہیں کہ وہ شرکت کی کامیابی میں مثبت شراکت بنانے کے لئے تسلیم کیا جا رہا ہے.
ملازم کی حوصلہ افزائی
بڑھانے کی پیداوار میں اضافہ کے نقطہ نظر سے براہ راست منسلک ہوتا ہے. Maslow کی ضروریات کی تنظیمی حیثیت میں، حوصلہ افزائی کا نظریہ اس بات کا یقین کرتا ہے کہ مثبت انسانی تعلقات پر اثر انداز ہوتا ہے کہ آیا ملازم کی عزت، خود حقیقت، حفاظت اور جسمانی ضروریات کو پورا کیا جا رہا ہے. اگر ملازم محسوس کرتے ہیں کہ ان کی ضروریات کو اپنے کام کے کاموں کو انجام دینے سے ملاقات کی جائے گی، تو وہ ان کو کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کا امکان ہے. مثال کے طور پر، جب ایک مینیجر نے بقایا کام کے لئے مبارکباد کی طرف سے ملازم کی کارکردگی کو تسلیم کیا ہے، تو ملازم کی تعریف اور قدر کی ضرورت ہوتی ہے. ان کی عزت کی ضرورت ہوتی ہے، اس سے اس کی موجودہ رویہ کو دوبارہ بدلہ دینا ممکن ہے.
مثبت خیال
اچھے مواصلات اور باصلاحیت مہارتوں افراد اور کمپنیوں کے درمیان نیک خواہشات کو فروغ دینا. یہ انفرادی طور پر ایک بہتر، مناسب یا غریب اداکار ہونے کا تصور بناتا ہے. یہاں تک کہ اگر ایک فرد کی تکنیکی مہارت قابل قبول ہے، اگر وہ اعلی افسران اور شریک کارکنوں کے ساتھ ٹھوس تعلقات کو فروغ دینے میں قاصر ہیں تو، اسے کسی ایسے شخص کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے جو مثبت شراکت دار نہیں ہے. ایک پوزیشن میں کامیابی حاصل کرنے اور مستقبل کی ترقی کے لئے مواقع کھولنے کے لئے براہ راست ایک اچھا تاثر بنانے کے لئے منسلک ہے.
کمپنی وفادار
جب ملازمین اور گاہکوں کو احترام کے ساتھ علاج کیا جاتا ہے تو، وہ موجودہ کاروباری تعلقات کو برقرار رکھنے کے بارے میں بہتر محسوس کرنے کا امکان زیادہ ہیں. تبدیلی اکثر ملازمین اور مینیجرز کے درمیان غریب تعلقات سے منسلک ہوتا ہے. اسی طرح، جب کسی کمپنی کو فروش یا سپلائر کے ساتھ تعلقات ختم کرنے کی کوشش ہوتی ہے تو اس میں سے ایک وجہ یہ ہے کہ وینڈر کمپنی کی کاروباری ضروریات کو سمجھنے اور ایڈریس کرنے میں قابل نہیں تھا. باہمی قدر اور اعتماد کا احساس قائم کرنے کے ماحول کو ماحول بناتا ہے جہاں ملازمین اور گاہک محسوس کرتے ہیں.
