تنظیمی رویے کا مطالعہ ایک تنظیم میں ملازمین کی کارکردگی، طرز عمل اور کمپنی بھر میں رہنماؤں کے فیصلے پر توجہ مرکوز کی طرف سے اپنے ورکرز کا جائزہ لینے میں مدد کرتا ہے. مطالعہ بنیادی طور پر تنظیمی مؤثریت اور ملازم کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے طریقے پر توجہ مرکوز کرتا ہے. تنظیمی ترقیاتی ماہرین اکثر کمپنی کے اندر کام کرتے ہیں، جہاں وہ اپنے اسٹریٹجک نقطہ نظر، مشن اور توجہ مرکوز کا اندازہ کرتے ہیں.
تعریف
تنظیمی رویے، جو ایک تنظیم کی کارکردگی کی مطالعہ کے طور پر بیان کی گئی ہے، کمپنی کے اندر طاقت اور کمزوریوں کو بیان کرتی ہے. تنظیمی رویے پیشہ ور افراد کے طرز عمل اور رویے کا اندازہ کرکے ایک تنظیم کی کارکردگی کا مطالعہ کرتے ہیں. اس قسم کے تشخیص کو منظم کرنے کے لئے، یہ پیشہ ور مختلف انتظامی ترقیاتی طریقوں کا استعمال کرتے ہیں، جیسے عمل مشاورت.
تربیت اور ترقی
ٹریننگ اور ترقی کارکنوں کو ملازمت کی مہارتوں کو سیکھنے اور ان کی تاثیر کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے پیشہ ورانہ ترقی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، ایک تنظیم اپنے ملازمین کو بااختیار بناتا ہے. اس بااختیارت کو کارکنوں کی ملازمت کی کارکردگی کو مزید اثر انداز کر سکتا ہے کیونکہ وہ اپنی صلاحیت کے مالک ہیں. ٹریننگ اور ترقی کو بھی ایک تنظیم میں ملازمین کو بااختیار بنانے کے لئے رویے سے روک تھام کے بارے میں آگاہ ہوجاتی ہے.
ملازم کی مصروفیات
تنظیمی رویے کی تعلیم ملازمت کی مصروفیت تک رسائی حاصل کرتی ہے. ایک تنظیم ملازم کی مشغولیت کی سطح کو کم کرنے کے لئے مختلف طریقوں، جیسے ملازم سروے اور کثیر رٹر آراء کو تعینات کرسکتا ہے. بہتر بنانے کے لئے، ایک تنظیم کی تشخیص کے نتائج کا اندازہ لگایا جاتا ہے اور کمپنی کے اندر پروگراموں یا نئے مینجمنٹ کے عمل کو لاگو کرتی ہے.
کام کی کارکردگی
تنظیمی رویہ مطالعہ تنظیم کے اندر اور انفرادی شخص کے ساتھ معاملات کی شناخت کے لئے ملازم کی ملازمت کی کارکردگی پر نظر ڈالتا ہے. ملازمین کی حوصلہ افزائی کرکے ان کی کارکردگی کے لئے زیادہ احتساب ہوسکتی ہے، ایک کمپنی مجموعی طور پر تنظیمی رویے اور تاثیر کو بہتر بنا سکتی ہے. تنظیمی رویے پیشہ ور ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ ملازمت کے کام کی ذمہ داریوں کے تنظیمی توقعات اور وضاحتوں کو مطلع کرکے اپنی ملازمت کی کارکردگی کا مالک بنیں.
ملازمت کی عزم
مجموعی رویے کو بہتر بنانے کے لئے کام کرنے سے، ایک تنظیم ملازم کی عزم کو بڑھا سکتا ہے. ملازمت کا کام اطمینان تنظیم اور کام کی ذمہ داریوں کے عزم کی سطح پر مبنی ہے. مواصلات کے ذریعے، ایک ملازم تنظیم سازی کی حکمت عملی سے زیادہ آگاہ ہوسکتا ہے. یہ ملازم کو کمپنی کی طرف سے کام کرنے کے لئے بااختیار محسوس کرنے کی اجازت دیتا ہے. جیسا کہ ملازمین زیادہ طاقتور بن جاتے ہیں، تنظیم کا رویہ بہتر ہوتا ہے.
