ہر دن، نئے کاروباری اداروں کو ٹیک کاروباری اداروں کا آغاز، اگلے اسٹیو جابز یا بل گیٹس بننے کی امید ہے. حقیقت یہ ہے کہ اس طرح کے کاروباری اداروں میں سے 90 فیصد سے زائد ناکام ہوگئے ہیں. لیکن کچھ ہوشیار کاروباری مالکان ان کے خوابوں کا احساس کرنے کے لئے رہتے ہیں. کامیاب ہائی ٹیک کاروباری مالکان کے درمیان، کچھ عموما اس طرح کے طور پر انہوں نے اپنے امپائرز کو کیسے شروع کیا.
تھوڑی تحقیق کرو
اپنے رابطے کی فہرست کا استعمال کرتے ہوئے اپنے ہدف گاہکوں کو کال کریں- اگر ضرورت ہو تو ان کو نادیہ (غیر افادیت کے معاہدے) کے تحت رکھیں - اور معلوم کریں کہ آیا آپ کا خیال ہے کہ آپ کا خیال اچھا ہے جیسا کہ آپ یہ سوچتے ہیں. آپ کو اس بات کا یقین ہونا چاہئے کہ آپ کا عظیم خیال بازار ہے!
زیادہ سے زیادہ ریسرچ کمپنیاں ان کی رپورٹس کے لئے بہت اچھا سودا کرتی ہیں، لیکن اگر آپ ان کے پریس ریلیزز اور مسابقتی فرموں کی پریس ریلیزز پڑھتے ہیں، تو آپ اکثر کل دستیاب مارکیٹ (ٹی اے ایم) کو تلاش کرنے اور دستیاب کردہ مارکیٹ (سام) کو تلاش کرنے کے لئے نکال سکتے ہیں. دونوں کے درمیان فرق یہ ہے کہ ٹیم ہر طرح کا احاطہ کرتا ہے جو فی الحال اس ضرورت کو پورا کرسکتا ہے، اور SAM اس ٹام کا حصہ ہے جو آپ کی مصنوعات کا احاطہ کرے گا. یہ مفت کے لئے آپ کی مارکیٹ کی تحقیق کرنے کا ایک اچھا طریقہ ہے.
ہر اعداد و شمار کو تحریر متعلقہ معاون کوٹیشنز کے لۓ آپ کی تحقیق سے اشارہ کرتا ہے. انہیں اپنے سرمایہ کار پچ اور کاروباری منصوبے میں کمپیوٹر فائل داخل کرنے کے لۓ رکھیں.
منصوبہ بندی شروع کریں
ایک جانے والی مارکیٹ کی منصوبہ بندی بنائیں جس میں آپ اپنی مصنوعات یا سروس جیسے ویب پر مبنی اشتہارات، پی آر کے استعمال، سیلز چینلز اور دیگر مارکیٹوں کے بارے میں کس طرح مارکیٹنگ جا رہے ہیں. ایک جامع منصوبہ لکھیں، اور اس بات کو یقینی بنانا کہ وہ کاروبار کے منصوبے میں آسانی سے داخل کیا جاسکتا ہے.
سیلز کی پیشن گوئی کی تعمیر
گاہکوں پر مبنی ایک جامع پہلی سال فروخت کی پیشن گوئی تخلیق کریں جس سے آپ نے پہلے سے بات کی تھی، اور اس پر مبنی پانچ سالوں سے آپ کو اس کی صلاحیت اور ڈالر کی قیمت میں فروخت کر سکتے ہیں.
آپ کی فروخت کی پیشن گوئی میں قدامت مند رہیں، لیکن بہت قدامت پسند نہیں. زیادہ تر سرمایہ کاروں کو یہ دیکھنا ہے کہ تین سالوں میں ایک کمپنی کو $ 100 ملین کاروبار بن گیا ہے. اگر آپ سرمایہ سرمایہ دارانہ فنڈز کی طرف کام نہیں کررہے ہیں، تو یہ پیشن گوئی بہت زیادہ ہے.
ایک ٹیک بزنس پلان بنائیں
اپنے کاروباری منصوبہ بندی کی تشکیل بنائیں. اسے اس طرح کچھ نظر آنا چاہئے:
- خلاصہ اور جائزہ
- مشن بیان اور ویلیو پروپوزل
- مارکیٹ سنیپ شاٹ
- پروڈکٹ اور کلیدی مدافعتی فوائد (اس میں کسی بھی پیٹنٹبل دانشورانہ جائیداد اور روڈ میپ کے اعتبار سے قابل اعتماد ٹائم لائنز شامل ہیں.)
- جاؤ ٹو مارکیٹ کی منصوبہ بندی
- آپریشن پلان
- ٹیم
- مالیات
- اضافہ: کیس مطالعہ کے طور پر موازنہ کمپنیوں؛ آئی پی او کی تاریخ اور موجودہ مارکیٹ کی تشخیص شامل ہیں
آپ نے تحقیق کے ذریعے سیکھا ہے اس سے ہر سیکشن میں بھریں. اپنی تحقیق سے محفوظ کلیدی کوٹیشن شامل کریں، اور جب ممکن ہو تو میزیں اور گراف استعمال کریں. یقینی بنائیں کہ مجموعی دستاویز نسبتا پتلی ہے.
ایک ایگزیکٹو خلاصہ تیار کریں
اپنے کاروباری منصوبہ میں ہر اہم عنوانات کے لئے ایک پیراگراف کے ساتھ کاروباری منصوبہ سے اپنا ایگزیکٹو خلاصہ بنائیں. یہ دستاویز دو صفحات سے زیادہ نہیں ہونا چاہئے.
کمپنی پچ بنائیں
کاروباری منصوبے اور ہدایات کے طور پر ایگزیکٹو خلاصہ دونوں کا استعمال کرتے ہوئے ایک جامع مائیکروسافٹ پاورپوائنٹ پریزنٹیشن بنائیں. جب ضروری ہو تو کلیدی تصورات کو پہنچانے کیلئے تصاویر استعمال کریں اور ہر سلائڈ کو پڑھنے کے قابل بنانے کی کوشش کریں، متن کو کم سے کم تک رکھیں.
اپنی ٹیم کو جمع کرو
اپنی ٹیم کے اراکین کو بہترین انجینئرنگ اور کاروباری پرتیبھا سے بھریں جو آپ جانتے ہیں. انہیں فرم میں انعقاد پیش کرو. مثال کے طور پر، ایک وی پی کمپنی کے 1 سے 2 فیصد کے درمیان، 1/2-اور-1 فیصد اور 1/4-اور -1 / 2 فیصد کے درمیان ایک سینئر مینیجر کے درمیان ڈائریکٹر ہونا چاہئے. اپنی ٹیم کو ذہن میں رکھو اور مطلب رکھو، اور آپ سے باہر نکلنے والی ایونٹ میں 15 سے زائد 20 بقایا بقایا حصوں کے لئے گولی نہ ماریں، جو ایم اینڈ اے (ضمیر اور حصول) یا آئی پی او (ابتدائی عوامی پیشکش) ہوگی.
اپنے مشاورت بورڈ اور ڈائریکٹر بورڈ کے طور پر کام کرنے کے قابل اعتماد کاروباری اور تکنیکی گروہ منتخب کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں.
آپ کی فروخت کی پیشن گوئی کی سچائی کی جانچ کرنے اور اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ اسٹاک جاری کرنے کے لئے ایک دارالحکومت کی ساخت کے لئے بیلنس شیٹ قائم کرنے کے لئے اپنے CFO یا CFO فرم کا انتخاب کریں. سی ایف او کمپنی میں سب سے اہم شخص ہوسکتا ہے. اس کے علاوہ، ایک کارپوریٹ اٹارنیٹ حاصل کریں اور اسے بیکنر پر رکھیں.
لاجسٹکس سے باہر کی شکل
جہاں آپ کو شامل کرنے اور آپ کے آفس کی جگہ واقع ہو جائے گی اس کی شکل دیکھیں. اگر آپ کو غیر ملکی مینوفیکچررز کی ضرورت ہے تو، کوٹیشن حاصل کریں اور اپنے ساتھی کو منتخب کریں. اس معلومات کے ساتھ جامع آپریشن کی منصوبہ بندی لکھیں.
سرمایہ کاروں تک پہنچیں
ہر کسی سے بات کریں جو آپ اپنے رابطوں کے ڈیٹا بیس میں جانتے ہو، اور دیکھیں کہ آپ کونسل سرمایہ داروں کے لئے کونسی سفارشات دے سکتے ہیں. متبادل طور پر، آپ "فرشتہ" سرمایہ کاروں پر غور کرنا چاہتے ہیں جو دارالحکومت کی چھوٹی مقدار میں حصہ لے لیتے ہیں لیکن آپ کے مساوات کا ایک چھوٹا حصہ حصہ لیں گے. ان کمپنیوں کی ایک فہرست بنائیں، اور ہر ویب سائٹ ملاحظہ کریں کہ یہ کون سا بہترین فٹ ہے.
ایک تعارف حاصل کرنے کے بعد تین سے زائد سرمایہ کاروں کا نقطہ نظر؛ ان کو ایک زبردست کور خط دیں جو آپ کی کلیدی قدر کی تجویز پیش کرتی ہے اور اپنے ایگزیکٹو خلاصہ سے منسلک کرتی ہے. اگر آپ کو ایک ہفتے میں ان تینوں سے کوئی جواب نہیں ملتا تو، تعارف کے ساتھ تین مزید سرمایہ کاروں کی کوشش کریں. اگر آپ کسی پیشرفت کے بغیر کسی سرمایہ کاری کے دارالحکومت میں ایگزیکٹو کا خلاصہ بھیجتے ہیں، توقع ہے کہ آپ کو جواب ملے گا.
سرمایہ کاری کے اجلاسوں کی تیاری
ممکنہ سوالات کا ایک فہرست باندھ سکیں جو سرمایہ کاروں کو شاید پوچھے گا، اور ان کو مناسب طریقے سے جواب دینے کے لئے تیار رہیں گے. اپنے اہم تکنیکی لوگوں کو لے لو، کیونکہ زیادہ سے زیادہ سرمایہ کار سرمایہ کاروں کو ایک تکنیکی ٹیم کی کتنی مضبوطی کا تعین کرنے کے ارد گرد گھومتا ہے.
ممکنہ سرمایہ کاروں کے سوالات کے لۓ اپنے ممکنہ گاہکوں کو تیار کریں اور آپ کو کونسا سرمایہ کار آپ سے پوچھیں گے اپنے آپ کو تیار کریں گے. آپ کو بہت کم ٹرانسمیشن وقت کے ساتھ اسپریڈ شیٹ تیار کرنے کے لئے کہا جا سکتا ہے؛ وہ آپ کی جانچ کر رہے ہیں، لہذا آخری وقت سے ملنے کے لئے یقینی بنائیں.
جائزہ لینے کے شیٹس
اگر آپ ان مراحل کو منظور کرتے ہیں، تو آپ کو "اصطلاح شیٹ" دیا جائے گا، جو کہ سرمایہ کاری کا دارالحکومت آپیئٹی اور سنگ میلوں کے بارے میں کیا ہے. اپنے اٹارنی کو رکنیت سے مشغول رکھنا، اور اس دستاویز کو منصفانہ اور تعمیل کرنے کی صلاحیت کے لۓ اس کا جائزہ لیں.
اپنے برانڈ کی تعمیر کریں
آپ کے ابتدائی برانڈنگ قائم کرنے کے لئے ایک اچھا فرم کو اپنے کاروبار کے لۓ رنگ پیلیٹ اور لوگو بنانے کے لۓ قائم کریں. خطوط اور کاروباری کارڈ کے ساتھ ایک کارپوریٹ شناختی پیکیج بنائیں. جب ٹیکچ اسٹارٹ اپ شروع کرتے وقت اچھا برانڈنگ اہم ہے کیونکہ آپ بھیڑ سے باہر کھڑے ہونے میں مدد کرسکتے ہیں.
اپنی ویب سائٹ تیار کریں
زبردست مواد کے ساتھ ایک ویب سائٹ بنائیں. فی عمودی مارکیٹ میں جو مواد آپ خدمت کر رہے ہیں تقسیم کریں، اور ایک اچھا نیویگیشن سسٹم حاصل کریں تاکہ ممکنہ گاہکوں کو آسانی سے اور جلدی ان کے مواد کو تلاش کرسکیں. برانڈنگ اور شناخت کو برقرار رکھنے کے لئے ایک ہی رنگ سکیم کا استعمال کریں، اور سوشل نیٹ ورکنگ کے اوزار جیسے ٹویٹر اور بلاگز سائٹ پر ٹریفک کو بڑھانے کے لئے ٹائی.
میل میلوں کی وضاحت کریں
انجینئرنگ کے کاموں، ٹائم لائنز اور ڈیلیوریبلز کو بہتر بنائیں. شیڈول پر رہو یہاں تک کہ اگر آپ کو آؤٹ لک کے پاس ہونا پڑے گا.
شروع کرنے کے لئے تیار
سیلز چینلز قائم کریں اور کاروباری کامیابی حاصل کرنے کے لئے گراؤنڈ بنائیں. اس مرحلے کو ابھی تک نہیں لے جاسکتا ہے، اس وقت انحصار کرتا ہے جب ابتدائی مصنوعات کو تیار کرنا پڑتا ہے. چند بیٹا گاہکوں کو سائن اپ کریں جو ممکن ہو سکے، کک اور کیڑے کو کام کرنے میں مدد کرسکیں.
اپنی کامیابی کی پیمائش کے لئے ٹھوس مالی سنگ میل قائم کریں. اگر رات بھر نہیں ہوتی تو اس پریشان نہ ہو، یاد رکھو کہ اگر ایک ٹیک کمپنی جو شروع ہوتا ہے وہ طویل عرصہ تک کامیاب ہوجاتا ہے، ہر کوئی ایسا کرے گا.
ایک بیک اپ منصوبہ ہے
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کسی بھی ممکنہ ڈیزائن کی غلطی کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، اور ایک احتساب منصوبہ رکھتے ہیں. بہت سے کمپنی نے محتاط احتساب منصوبہ بندی کی کمی پر ناکام رہے ہیں!
