ملازمت کی پیداوری کو کیسے ٹریک کریں
ٹریکنگ ملازم کی پیداوار میں مضامین اور مقصد اکاؤنٹنگ دونوں شامل ہیں. آپ کی سیلز ٹیم کی پیمائش کا اندازہ نسبتا آسان ہے، لیکن اس بات کا اندازہ لگایا جارہا ہے کہ آپ کی انتظامی اور غیر سیلز معاونت ٹیم کس طرح کام کر رہی ہے، مختلف آلات کا ایک مختلف مجموعہ اور ریاضی اور ریاضی کا مجموعہ ہے.
اہم میٹرکس کی شناخت کریں
ملازمین کی پیداوری سے باخبر رکھنے میں پہلا قدم، پیمائش کے مطابق کام، مقاصد یا عمل کی شناخت کرنا ہے. واضح طور پر وضاحت شدہ اہداف آپ کے عملے کو یہ سمجھنے کی اجازت دیتا ہے کہ ان کی کیا امید ہے اور ان کی کارکردگی ماپا جائے گی. ملازمتوں کے مقاصد کے ساتھ فراہم کریں اور انہیں کاموں کے لئے پیش نظارہ کے ساتھ آنے کی اجازت دی جاسکتی ہے اور جس کے لئے وہ احتساب ہوسکتا ہے.
ڈیش بورڈ یا دیگر نگرانی کے آلے کے ذریعہ ٹریک کردہ میٹرکس میں شامل ہوسکتا ہے:
• لے جانے والے کالوں کی تعداد
• لیڈز پیدا کی تعداد
• گاہکوں کی تعداد کی خدمت
• اجلاسوں میں شرکت کی گئی
• لکھا خطوط کی تعداد
انتباہ:
اگر آپ اس کام کی شناخت نہیں کر سکتے ہیں جو تولیدی پیمائش کی پیمائش کرسکتے ہیں، تو آپ کو ایک قدم واپس لینے کی ضرورت ہے. نامکمل ملازم کی تشخیص کی حکمت عملی خالص طور پر ذہنی طور پر ختم ہوتی ہے جب اہداف واضح طور پر بیان نہیں کیے جاتے ہیں. اس کے علاوہ، ملازمتوں کو کمپنی کے اہداف تک پہنچنے کی بڑی تصویر میں ان کی کردار کو مکمل طور پر سمجھ نہیں آتی ہے جب وہ ان کی ترقی کی پیمائش نہیں کر سکتے ہیں، جس میں بالآخر بیکار ہونے کا سبب بن سکتا ہے.
ملازمین کو پیدا کرنے کی پیداوار میں اضافہ
اپنی 2014 کی رپورٹ میں، "امریکی کام کی جگہ" گیلپ نے اپنی ملازمتوں کے ساتھ ملازمت کے ان کی سطح پر مبنی ملازم کی پیداوری کی پیمائش کرنے کے لئے سروے کا استعمال کیا.
رپورٹ کے مطابق، "کارکنوں جو ان کے کارکنوں کو کم پیداوری سے محروم ہیں، نئی ملازمتیں پیدا کرنے کا امکان کم ہیں، اور ان کے کارکنوں کو کم کرنے کا امکان ہے." "اور اگر امریکی کمپنیاں ان کے کارکنوں میں سے زیادہ مشغول کرنے کا کوئی راستہ نہیں ڈھونڈیں گے، تو وہ مزید ملازمتیں پیدا کرنے کے لئے جدوجہد کریں گے، امریکہ کو اس کے قریب قریب مستقبل میں حقیقی، پائیدار اقتصادی ترقی حاصل کرنا مشکل ہے."
ملازمت کی شمولیت کی اعلی ترین سطح کو حاصل کرنے کے لئے، پیداوری کی پیداوار کی نگرانی اور ماپنے کے نتائج میں، ملازمت کی تشخیص کی حکمت عملی میں آپ کے عملے میں شامل ہیں. ملازم کی تشخیص کی حکمت عملی کا ایک مجموعہ کے ساتھ ملازم پیداوری کو ٹریک کریں.
آپریشنل ڈیش بورڈز میں آتے ہیں جیسے آلات کے اندر اندر تجزیہ کردہ اطلاعات. ہارورڈ بزنس ریویو نے بیان کیا ہے کہ حقیقی وقت میں الیکٹرانک معلومات کی پیمائش کرنے کے لئے ملازمت کی تحریک سے باخبر رہنا. لیکن ملازمین کے سروے اور مینیجر کی رائے خود کار طریقے سے نگرانی میں حصہ لینے کے لئے مشغول کرنے کے لئے بھروسہ کریں کیونکہ وہ چاہتے ہیں، کیونکہ آپ دیکھ رہے ہیں.
کمپنی ثقافت کو تسلیم کرتے ہیں
ٹائم مینجمنٹ کے مصنف لورا وینڈرکام کے مطابق، کسی شخص کو ذاتی ای میل پر خرچ کرتے ہیں یا سوشل میڈیا اکاؤنٹس کی جانچ پڑتال کرنے والے وقت کی پیمائش کو اصل میں ناقابل برداشت کیا جا سکتا ہے. اس قسم کی جانچ ملازمین کو الگ کر دیتا ہے اور بے اعتمادی اور نفرت پیدا کرسکتا ہے.
اس کے بجائے، کمپنی کی ثقافت پر غور کریں اور یہ کیسے حوصلہ افزائی کرتا ہے، ملازمتوں اور پیداوریوں کو باخبر رکھنے کے. مینیجرز اور چھوٹے کاروباری مالکان جو مائکرو مینجمنٹ ملازمین کے ہر اقدام کے بجائے نتائج پر متفق ہیں ان میں زیادہ سے زیادہ خرید اور کمپنی کی وفاداری حاصل ہوتی ہے. اضافی وقت شریک کارکنوں سے گفتگو کرتے ہوئے اور ذاتی ویب سائٹس کے چند دوروں میں اصل میں پیداوری میں بہتری آئی ہے.
ٹپ:
چند ہفتوں تک ملازمین کو باخبر رہنے سے قبل اپنے الیکٹرانک مداخلت کے لۓ اپنے کام کی نگرانی کریں.اپنے اپنے جذبات کی جانچ پڑتال کریں کہ کس طرح آپ کا وقت دیکھا جا رہا ہے. اس بات کا تعین کریں کہ اگر آپ اصل میں روزمرہ کی بنیاد پر تمام پیداوری کی پیمائش کرسکتے ہیں اور یہ بتائیں کہ آپ کی مجموعی پیداوری میں کس قسم کی رکاوٹیں درکار ہوسکتی ہیں.
