خیال میں کسی بھی صورت حال کے بارے میں بیداری حاصل کرنے کے دوران سینسر استعمال کرنے میں شامل ہوتا ہے. یہ پریشان کن خیالات یا تصور کے ساتھ حقیقت کو کچلنے، پریشان کن ہوسکتا ہے. آپ کو اپنے اپنے منقولہ عقائد اور ماضی کے تجربات پر بغیر کسی حقیقت کے بغیر حقیقت کو سمجھا نہیں سکتے. اس کے علاوہ، آپ کو پہلے ہی اس سے پہلے معلومات اور تجربات کے مقابلے میں نئی معلومات پر عمل درآمد نہیں کر سکتے ہیں. نئی معلومات گزشتہ قریبی واقعات سے منسلک ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ موجودہ حقیقت کو خراب کیا جا سکتا ہے اور غلط معلومات کو اپنے دماغ میں لے جا سکتا ہے.
انتخابی
غلط خیالات کی وجہ سے کئی غلط اثرات اور تشریح پیدا ہوتے ہیں. خیال میں انتخابی حیثیت کا ایک ایسا غلط تصور ہو سکتا ہے. آپ کے پاس معلومات کو تسلیم کرنے کے لئے قدرتی نوعیت ہے جو فائدہ مند ہے یا سمجھنے والا ہے اور ان معلومات کو مسترد کرنے کے لئے جو آپ اس کی مرضی کے مطابق نہیں کرنا چاہتے ہیں. معلومات جو ناپسندیدہ ہے یا یقین کرنے کے لئے مشکل ہے خود بخود فلٹر اور رد کر دیا ہے. اس معلومات کو فلٹر کرنے کے لئے یہ رجحان ہے جو آپ کے عقائد یا خیالات کی حمایت نہیں کرتی ہے، نتیجے میں غلط نتیجہوں کے خاتمے کا سبب بن سکتا ہے.
سٹریوٹائپنگ
حقیقت حقیقت حقیقت محرک کے بجائے آپ کے پس منظر، پرورش، مفادات اور رویوں سے بھی متاثر ہوسکتا ہے. اس طرح کے اثر و رسوخ آپ کو لوگوں اور حالات کے بارے میں دائرہ کار یا عموما بنانے کی وجہ سے ہوسکتا ہے. سٹریوٹائپنگ ایک مخصوص گروپ یا علاقہ سے افراد کو جج کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. اس طرح کے تمدن اور دقیانوس نوعیت اکثر غلط فیصلے کے نتیجے میں ہوسکتے ہیں اور اکثر غلط نتائج حاصل کرتے ہیں. جب آپ کسی کو سٹیریوپائپ کرتے ہیں، تو آپ انفرادی کارروائیوں کے بجائے آپ کے منقطع خیالات پر مبنی شخص کا فیصلہ کرتے ہیں.
پہلا تاثر
صحیح تصور کے لئے ایک اور رکاوٹ یہ ہے کہ یہ پہلا اثر ہے. کلکی "پہلی تاثر آخری تاثر ہے" پہلی تاثر پر زور دینے کے لئے ایک رجحان کا مظاہرہ ہے جس میں آپ نے پہلی بار کسی کو ملنے سے حاصل کیا. کوئی فرق نہیں مستقبل میں مستقبل میں کیا ہوتا ہے، ختم کرنے کے لئے ابتدائی تاثر ناممکن ہے. ممکنہ طور پر پریما تاثر درست نہیں ہوسکتا ہے، لیکن آپ کسی بھی ثبوت یا حقائق پر غور نہیں کرتے ہوئے اپنے ابتدائی تاثر پر مبنی کسی کو قبول یا ردعمل تشکیل دے سکتے ہیں.
Pygmalion اثر
ایسی مثالیں موجود ہیں جب آپ بعض افراد کے ساتھ بات چیت کے نتیجے میں آپ کو یقین رکھتے ہیں وہ نتائج جو آپ کی توقع کی جاتی ہیں؛ یہ خود کی پیش گوئی یا Pygmalion اثر کہا جاتا ہے. تنظیموں میں، Pygmalion اثر مثبت نتائج فراہم کرتا ہے جب مینیجر تنظیم میں آگے بڑھانے کے لئے ملازم کی صلاحیت اور صلاحیت کے بارے میں بہترین رائے رکھتے ہیں. اس صورت میں، مینیجر اپنے ملازمین کو اپنے ملازمین کو لے کر مدد کر سکتا ہے. اس کے برعکس، اگر مینیجر کا خیال یہ ہے کہ ملازم کمزور کارکردگی کا مظاہرہ کرے گا، مینیجر اس ملازم میں دلچسپی کا فقدان ظاہر کرسکتا ہے، اور ملازم اس کی مکمل صلاحیت پر عمل نہیں کرسکتا ہے کیونکہ وہ اس کی حوصلہ افزائی نہیں کرسکتی ہے کہ اسے حوصلہ افزائی کرے.
