کمپنیوں کو ایک نئی عمل کی منصوبہ بندی یا موجودہ طریقہ کار کو بہتر بنانے کے طریقوں کی تلاش کرنے کی قیمت قیمت سٹریم نقشہ جات (VSM) کا کام کر سکتا ہے، جو ایک طریقہ کار گرافیک طور پر آپریٹنگ میں علاقوں پر روشنی ڈالتا ہے، یا پھر پہلے سے ہی بہتری سے بہتر فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. اس کے علاوہ، ایک اسٹائل پروجیکٹ کے بجائے، خود کار طریقے سے قیمت کا نقشہ نقشہ سازی چل رہا ہے، کمپنی کی مشق میں مسلسل معیار کو بہتر بنانے کے لئے، کسٹمر سروس کے ذریعہ بورڈ روم میں فیکٹری فلور سے متعارف کرا سکتا ہے.
تفصیل
VSM ایک نظام کے طور پر ایک پروسیسنگ ٹیم کی مصنوعات کی نقطہ نظر سے ایک طریقہ کار کی تعریف کرنے کی طرف سے کمپنی کے عمل سے فضلہ کی شناخت میں مدد ملتی ہے. ویلیو سٹریم نقشہ بندی میں "قدر" صرف کسی بھی گاہک کے قابل ہونے پر غور کرے گا. VSM لین مینوفیکچررز کے ماڈل سے متعلق ہے، جہاں مقصد ہر چیز کو ختم کرنے کے لئے ضروری نہیں ہے، کسی بھی مصنوعات کی تیاری کے لۓ ضروری اضافی خام مال یا اضافی مرحلے یا انوینٹری کو عمل میں تیار کیا جائے. VSM ٹیم ہر مرحلے یا مرحلے کی جانچ پڑتال کرتا ہے اس عمل کا تعین کرنے کے لئے کہ اگر کچھ بھی حتمی مصنوعات میں شامل ہوجاتا ہے تو اس کے قریب آنے والے صارفین کو کیا فائدہ ہے. اگر کچھ بھی نہیں شامل ہو جاتا ہے تو، قدم کو مکمل طور پر قدم نہیں ہے، اس بات کا تعین کرنے کے لئے قدم مزید معزز کیا جا سکتا ہے قدم میں ضائع کیا ہے. عمل میں رکھے ہوئے کم فضلہ، زیادہ محتاط عمل ہو سکتا ہے.
ہسٹری
1980 کے دہائی میں ٹیوٹا VSM کو ترقی دینے کے لئے کریڈٹ بنتا ہے. چیف انجنیر تیچی اوہنو اور اس کے احساسی شائیگو شنگو نے فورڈ موٹر کمپنی میں آپریشن کا مشاہدہ کرتے وقت ایک مثالی آپریشن کا حامل کیا: خام مال یا حصوں کے ذخائر کے ساتھ مطابقت پذیر، مطمئن کارکنوں سے بنا اسمبلی کا نظام. جیسا کہ انہوں نے اپنے انفرادی اجزاء میں نظام کا تجزیہ کیا، انہوں نے اس "سوال میں" وقت کے نظام کی کارکردگی میں رکاوٹوں سے متعلق سوالات رکھے اور رکاوٹوں کو ختم کر دیا.
فوائد
پیداواریت کو بہتر بنانے کے علاوہ، VSM منصوبے میں مشغول ایک کمپنی میں بہت سے فوائد فراہم کرتا ہے. اس کے ارکان کو ایک مخصوص مرحلے سے اوپر اٹھنے یا پوری عمل کو بہتر بنانے کے لئے اقدامات کو قابل بناتا ہے - کام کے بہاؤ، بشمول محکموں کے لنکس سمیت. ٹیم ٹیم کے ارکان (اکثر مختلف محکموں سے تیار ہوتے ہیں) ایک مشترکہ زبان کو آپریشن کرنے پر گفتگو کرنے کے لئے اپنی کمپنی میں شرکت کرتی ہے اور انہیں ان کی کمپنی کو کسٹمر کو فراہم کرنے کے بارے میں سنجیدگی سے جائزہ لینے کے لئے مجبور کرتی ہے. اس کے نتیجے میں اس کے نتیجے میں عمل درآمد کے ذریعہ مصنوعات کے نقطہ نظر سے عملدرآمد کے ذریعہ ارکان کو واپس قدم اٹھانا پڑتا ہے اور کمپنی کے عمل کو معقول طور پر دیکھتا ہے. اور یہ نہ صرف فضلہ اور اس کے وسائل کی طرف اشارہ کرتا ہے، اس سے ضائع شدہ وسائل کو زیادہ پیداواری پوائنٹس پر ری ڈائریکٹ کرنے کی امکانات کی اجازت دیتا ہے، کمپنی کی مصنوعات اور خدمات کو بھی زیادہ قیمت لاتا ہے.
الفاظ
VSM میں استعمال ہونے والے شرائط قیمت کے مقابلے میں فضلہ کے ڈیوٹومیومی سے متعلق ہیں. کچھ بھی "قدر شامل" ایک طریقہ کار، قدم، مواد یا ذیلی اسمبلی ہے جو کچھ گاہک کو خریدنے کے قابل ہے یا اس کی مصنوعات تکمیل کے قریب لاتا ہے. اگر عمل دارالحکومت وسائل (مواد، وقت، پیسہ) لیتا ہے اور قیمت میں اضافہ نہیں کرتا تو اسے فضول سمجھا جا سکتا ہے.جیسا کہ ٹیوٹا نے فضلہ کے بارے میں کافی وقت گزارا، اس کے پاس "فضلہ" سے متعلقہ شرائط موجود تھیں: "ماڈی،" کسی ایسی سرگرمی جس میں قدر شامل نہیں ہے؛ "مورا،" یا متضاد، جو صحیح وقت پر دائیں جانب دائیں حصے کو فراہم کر کے معالج کیا جا سکتا ہے؛ اور "موری" یا زیادہ سے زائد ہے، جو کام کے بہاؤ کو معیاری کرنے سے کم ہوسکتا ہے. موجودہ ریاست سے مثالی مستقبل کے ریاست میں بہتری کے لئے مسلسل اہمیت کا یہ اہم موضوع، "کوزین" کہا جاتا ہے.
حدود
VSM پیداوری کو بہتر بنانے کے لئے مخصوص آلہ ہے؛ جیسا کہ اس کی حد ہے. سب سے پہلے، جیسا کہ یہ ایک پروسیسنگ کے ذریعہ ایک سطح کی سطح کی سواری لیتا ہے، یہ انسانی عنصر کو نظر انداز کرتا ہے. یہ آلہ صرف اس طرح کے مفادات کے طور پر ہی ہے جس کا تعین کرنے کا خیال رکھنا ضروری ہے جس کا پتہ لگانا ضروری ہے کہ جس عمل کو جانچ پڑتال کے تحت آتا ہے؛ زیادہ خاص عمل بہتر ہے. جیسا کہ پہلے بیان کیا گیا ہے، VSM نے آٹوموٹو انڈسٹری میں اس کی جڑیں ہیں، ایک انتہائی پیچیدہ مصنوعات کی بہت ہی مخصوص مینوفیکچررز عمل ہے جو نسبتا تنگ حدود میں بہت اونچی مقدار میں پیدا ہوتی ہیں. کم رفتار کے ساتھ ایک عمل کا تجزیہ کرتے وقت یا بہت حسب ضرورت (تمام استثناء، معیاری قواعد) شامل ہونے پر VSM کو برج کر دیا جا سکتا ہے. آخر میں، VSM ایک مخصوص ٹیم کو کم سے کم مؤثر ثابت کرنے کے لئے، فورم کے اوزار، نقشے اور بہاؤ چارٹ کے پس منظر اور مخصوص اصطلاحات میں کم از کم کچھ تربیت کے ساتھ ضرورت ہوتی ہے.
