ایک عمل کا نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔ ملازمت کے فرائض نے کام کی جگہ پر مخصوص کام مکمل کرنے کا مظاہرہ کیا ہے. نقشے مینوفیکچررز کے عمل، کارپوریٹ ڈھانچے اور انتظامی کاموں کا تعین کرنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. پروسیسنگ نقشے کو پروسیسنگ کے بارے میں قیمتی معلومات مہیا کرنے میں انتظام کرنے کے طریقہ کار کو بھی بہتر بنانا ہے. جبکہ عمل کے نقشے بنانے کے بہت سے فوائد ہیں، وہاں کچھ نقصانات ہیں جو نظر انداز نہیں کیے جاسکتے ہیں.
ڈیٹا کی درستگی
ایک عمل کا نقشہ تخلیق کرنے کے لئے جمع کردہ اعدادوشمار نقشے کے لئے ایک عمل کی وضاحت کرنے میں مددگار ثابت ہونے کی ضرورت ہے. موجودہ عملوں کا استعمال کرتے ہوئے ملازمین عام طور پر ڈیٹا جمع کرنے میں حصہ لینے کے لئے کہا جاتا ہے. مجموعہ طریقوں میں سروے، انٹرویوز، پروسیسنگ کے آلے، شماریاتی اور ماضی کی کارکردگی کے اعداد و شمار شامل ہیں. کبھی کبھی جمع کردہ اعدادوشمار پوری عمل کے نمائندے نہیں ہوسکتے ہیں یا رائے یا ملازم کی عدم اطمینان کی طرف سے مایوس ہوسکتے ہیں.
نقشہ کی تفصیلات پر عمل کریں
درست عمل کا نقشہ بنانے کے لئے تفصیل پر توجہ دینا ضروری ہے. اگر آپ کے عمل کا نقشہ پیدا کرنے کے لئے صبر یا مہارت نہیں ہے تو کام زبردست ہوسکتا ہے. اس نقشے پر اعداد و شمار یا پوزیشننگ کے اعداد و شمار کی تشریح میں غلطیوں کی وجہ سے ہوسکتا ہے.
ان پٹ رینج
پروسیسنگ نقشے عام طور پر ملازمین کے چھوٹے گروہوں سے ڈیٹا میں شامل ہیں. تاہم، یہ اعداد و شمار پورے عمل کا نمائندہ نہیں ہوسکتا ہے، تاہم، اگر عمل بہت بڑا ہے یا ایک سے زیادہ محکموں کو بچاتا ہے. مزید درست عمل کا نقشہ بنانے کے لئے، آپ کو ملازمین کے چھوٹے گروپ سے ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے سب سے پہلے ایک مسودہ تیار کرنا پڑا. فیڈریشن بھیجنے کیلئے بڑے گروہ کو بھیجنے اور درستگی کی توثیق کرنے کے لۓ اس وقت میں درست عمل کا نقشہ تیار کرنے کا وقت بڑھتا ہے.
سہولت
ملازمین اور انتظامیہ کی جانب سے شرکت کرنے کے لئے ضروری عمل کا نقشہ بنانے کے لئے درست تاریخ مرتب کرنا ضروری ہے. نقشہ تخلیق کرنے والے افراد کو اپنے مقاصد کو مدیریت کو واضح طور پر واضح کرنا چاہیے. مینجمنٹ کے مقاصد پر مبنی مفید معلومات فراہم کرنے کے لئے ملازمین کی حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے. پروسیسنگ نقشے اور انتظامیہ بنانے والوں کے درمیان واضح مواصلات کے بغیر، جمع کردہ اعدادوشمار درست یا مفید نہیں ہوسکتے ہیں کیونکہ یہ ہو سکتا ہے.
