مینیجر کا دورانیہ کنٹرول اس بات سے اشارہ کرتا ہے کہ مینیجر کتنے ملازمین کی نگرانی کرتا ہے. وسیع پیمانے پر کنٹرول کے ساتھ مینیجر بہت سے ملازمین کی نگرانی کرتی ہے، جبکہ ایک تنگ دور کے ساتھ صرف چند ہی نگرانی کرتا ہے. ایک وسیع پیمانے پر کنٹرول ہو سکتا ہے مثبت یا منفی اثرات، یا دونوں کا مرکب، اس بات پر منحصر ہے کہ کس طرح کاروبار کو منظم کیا گیا ہے اور مینیجر کس طرح نگرانی کے فرائض کو سنبھالا ہے.
ملازمین کی تعداد
کوئی خاص تعداد موجود نہیں ہیں جو وسیع یا تنگ حدود کے کنٹرول کی وضاحت کرتے ہیں، کیونکہ یہ تنظیم کے سائز سے متعلق ہوسکتا ہے.مثال کے طور پر، 5،000 ملازمین کے ساتھ ایک کمپنی میں، 30 افراد کی نگرانی کرنے والے ایک مینیجر کو نسبتا تنگ وقت کا کنٹرول ہوسکتا ہے. ایک کمپنی میں صرف 100 ملازمتوں میں، ان میں سے 30 کی نگرانی کرنے کا نسبتا ایک وسیع پیمانے پر وسیع وقت ہوگا.
براہ راست بمقابلہ غیر ملکی کنٹرول
وسیع پیمانے پر کنٹرول کے ساتھ مینیجر اس کے تحت ملازمین کے لئے براہ راست ذمہ دار ہے. مثال کے طور پر، ایک فیکٹری میں فرش مینیجر اپنے ملازمین کی نگرانی کرتے ہوئے پیداوار کے فرش کو اپنی تبدیلی کے دوران دیکھتے ہیں، جو ملازمین کی تعداد پر منحصر ہے، جس میں وسیع پیمانے پر کنٹرول ہوسکتا ہے. تاہم، اس منزل کے مینیجر کے سپروائزر شاید ایک تنگ کنارے کا کنٹرول رکھتے ہیں. یہ سپروائزر زیادہ تر ممکنہ طور پر کئی منزل مینیجرز کو کنٹرول کرتا ہے، لیکن پیداوار کے فرش ملازمین براہ راست اس سپروائزر کو نہیں رپورٹ دیتے ہیں، لہذا وہ اپنے دور کے دور سے باہر ہیں، یہاں تک کہ اگر اس کے فیصلوں کو ان کا بالواسطہ طور پر اثر انداز ہوتا ہے.
وسیع کنٹرول اسپانس کے فوائد
وسیع پیمانے پر کنٹرول ایک مینیجر کو کارکن کے وسیع پیمانے پر علم دیتا ہے. یہ معلومات اور رہنمائی کے لئے جانے کے لئے زیادہ کارکنوں کو ایک رابطہ فرد بھی فراہم کرتا ہے، جو الجھن کو ختم کرسکتا ہے. فیصلوں کو زیادہ تیزی سے بنایا جاسکتا ہے کیونکہ کم انتظام کے کم کارکنوں کو کارکنوں کو معلومات کو دور کرنا ہوگا. مینیجر کی توجہ کہیں اور کی ضرورت ہو گی کیونکہ ملازمین کو بھی اپنے فیصلوں کو بنانے اور اپنے مسائل کو حل کرنے کے لئے زیادہ مواقع فراہم کی جا سکتی ہیں.
وسیع کنٹرول سپانسوں کی کمزوری
کنٹرول کے وسیع پیمانے پر بھی کم ذاتی رابطے کا مطلب ہے، لہذا مینیجر بڑے مشکلات میں اضافہ ہونے سے پہلے کارکنوں میں دشواریوں کی شناخت نہیں کرسکتے ہیں. ملازمتوں کو جو مینیجر کی ضرورت ہے وہ اسے دستیاب نہیں کرسکتا ہے، جس کا کام وقت پر مکمل نہیں ہوسکتا ہے یا ملازمتوں میں مایوسی بڑھتی ہوئی ہے.
