پروجیکٹ مینجمنٹ پراجیکٹ کے اہداف اور ٹیموں کو ترقی دینے کے ساتھ ساتھ بنیادی کاموں اور ترجیحات کو بھی شامل کرتی ہے. کسی نئی خدمت، مصنوعات، ٹیکنالوجی یا نظام کے لئے پراجیکٹ مینجمنٹ کا ایک اضافی کلیدی حصہ تشخیص ہے. پراجیکٹ کی تشخیص سے حاصل کردہ اعداد و شمار منصوبے کی طویل مدتی ترقی پر اثر انداز کر سکتے ہیں اور مستقبل کے وسائل کے مختص کو تبدیل کر سکتے ہیں اور کاروباری انٹرپرائز کے پراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقوں کے دیگر بنیادی اجزاء کو تبدیل کرسکتے ہیں.
اہداف اور مقاصد
اس منصوبے کے لئے تنظیم کے وسیع مشن کو دوبارہ لوٹائیں اور رپورٹنگ کے عمل کو تیار کریں جو اس کی پیمائش کریں کہ آیا یہ پورا ہوا ہے. مالیاتی اہداف کے ساتھ ایک منصوبہ زیادہ تر آسانی سے پیمائش والا ہے، جبکہ وسیع اثر سے متعلق مقاصد کا اندازہ کرنے میں زیادہ مشکل ہوسکتا ہے. آپ پراجیکٹ کے پہلو سے متعلق اعداد و شمار کے اعداد و شمار یا مقدار کی معلومات کے دیگر اقسام کو جمع کرکے وسیع اثرات کا اندازہ کر سکتے ہیں. پری منصوبے اور بعد ازاں پروجیکٹ کی حیثیت کی تبدیلیوں کا حساب کرنے کے لئے انہیں استعمال کریں.
حکمت عملی
پروجیکٹ مینجمنٹ حکمت عملی پراجیکٹ شرکاء سے متعلق منصوبے کے مقاصد تک پہنچنے کے لئے مفصل عمل سے متعلق ہے. انفرادی کاموں اور تفویضوں کی مؤثریت کا ایک امتحان، جیسا کہ ان کے حتمی نتیجہ سے ماپا جاتا ہے، اس منصوبے کی حکمت عملی کے اثرات پر بصیرت فراہم کرتا ہے.
ٹائمبلز
ایک منصوبے کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے اصل وقت کے خلاف ایک منصوبے کے لئے اصل ٹائم سیٹ قابل قدر. اس تشخیص میں مجموعی منصوبے ٹائمبل بھی شامل ہے، اور ساتھ ساتھ اضافی منصوبے کی سرگرمیوں کے لئے ٹائم سیٹ اپ شامل ہیں. مکمل طور پر کاموں اور سرگرمیوں کا اندازہ لگائیں کہ شرکاء نے بروقت انداز میں مکمل نہیں کیا. یہ غیر حقیقی ٹائمبل کے نتیجے میں ہوسکتا ہے. یہ انسانی وسائل کی ترسیل کے مسائل سے بھی متعلق ہوسکتا ہے جو مستقبل کے منصوبوں کے لئے خاص طور پر شناخت، تشخیص اور خطاب کر سکتا ہے.
ردعمل اور اطمینان
ایک منصوبے کے ساتھ اطمینان کی پیمائش کے لئے پروجیکٹ تشخیص کے اوزار تیار کرنے کے لئے ایک سوالنامہ کو منتظم یا ایک پروجیکٹ کے ھدف کردہ جماعتوں کے ساتھ ساتھ عملہ اور رضاکاروں کو سروے کریں. جمع کردہ اعداد و شمار فیڈریشن فراہم کرے گا کہ آپ منصوبے کی حتمی کامیابی کا تعین کرنے کے ساتھ ساتھ مخصوص پراجیکٹ کے معاملات کی شناخت کے لۓ استعمال کرسکتے ہیں.
ROI
سرمایہ کاری کی واپسی، ROI، ایک اور منصوبہ تشخیص پر غور ہے. سرمایہ کاری کے مطابق، ROI "سرمایہ کاری کی کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا کارکردگی کی پیمائش" ہے. "منصوبے کے اندر اندر آئی آر آئی کی تشخیص اور تفسیر پیش کردہ اور حقیقی واپسیوں کے خلاف منصوبے کی حتمی لاگت کو ماپنے میں شامل ہے. آپ پراجیکٹ کے قابل قدر فوائد کو اس کی قیمتوں میں تقسیم کر سکتے ہیں اور تشخیص کے مقاصد کے لئے تناسب یا فی صد کے طور پر اس کا اظہار کرسکتے ہیں. اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ آپ ہمیشہ انٹرپرائز کے منصوبے کی منافع بخشی کی پیمائش نہیں کرسکتے اور اسے مالیاتی شرائط میں منتقل کرسکتے ہیں.
