واحد ملکیت کاروبار سب سے زیادہ عام کاروباری ماڈل ہے، شاید اس لئے کہ یہ کاروبار شروع کرنے اور چلانے کا سب سے آسان طریقہ ہے. کاروبار کی کارکردگی کے لئے واحد مالکان انفرادی طور پر ذمہ دار ہیں اور انفرادی طور پر کاروباری قرضوں کے لئے ذمہ دار ہوسکتا ہے. کامیاب انٹرپرائز کو یقینی بنانے کے لۓ، صرف مالکین کو مؤثر طریقے سے مینیجرز کے افعال انجام دینا ضروری ہے.
روزگار اور فائرنگ
بہت سے ملکیت ملکیت کوئی ملازمین کے ساتھ ایک شخص کی کارروائی نہیں کر رہے ہیں، لیکن ان سب کو نہیں. جو لوگ مکمل وقت، جزوی، موسمی یا معاہدے کی بنیاد پر ملازمتوں کو استعمال کرتے ہیں، وہ ملازمت، فائرنگ، نظم و ضبط اور معاوضہ کے کام انجام دیتے ہیں. اس طرح، وہ امتیازی سلوک اور غیر منصفانہ ملازمین کے طور پر علاقوں سے متعلق ملازم کے قوانین سے واقف ہونا ضروری ہے اور وہ تنخواہ کے افعال کو انجام دینے کے قابل ہو. انہیں نوکری کے امیدواروں کو بھرتی کرنے اور انٹرویو کرنے میں بھی ان کی شراکت ہونا ضروری ہے.
کورس چارٹ
واحد ملکیت کاروباری سرگرمیوں کی منصوبہ بندی اور اس کے مستقبل کا تعین کرنے کی ذمہ داری دیتا ہے. مالک اس اہداف کا تعین کرتا ہے جو کاروبار کو حاصل کرنا چاہئے، جو اکثر مالک کے ذاتی اہداف کے مطابق ہوتا ہے. مثال کے طور پر، مالک اگلے 20 سالوں کے لئے فی سال ایک مخصوص رقم حاصل کرنے کے کاروبار کا ایک مقصد قائم کرسکتا ہے تاکہ وہ ریٹائرمنٹ کرسکیں. مالک بھی ان مقاصد تک پہنچنے کے لئے ضروری منصوبہ تیار کرتا ہے.
منظم سرگرمیوں
پہلی نظر میں، یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کسی ملازم کے ساتھ ایک واحد ملکیت کے لئے تنظیم ایک سادہ کام نہیں ہے. تاہم، ایک واحد ملکیت اکثر اکثر کئی ٹوپیاں پہننے کے لئے ضروری ہے، اور اسے کثیر مقصود اور ٹائم مینجمنٹ پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. وہ خود ہی ایک ستارہ ہونا لازمی ہے، کیونکہ کاموں کو پورا نہیں کیا جائے گا جب تک وہ خود کو انجام نہ دے. اگر اس کے ملازمین کا عملہ ہے تو اسے اپنی سرگرمیوں کو منظم اور ہدایت کرنا چاہیے.
نگرانی اور کنٹرول
کیونکہ وہ بالآخر کاروباری کارکردگی کی کارکردگی کے لئے ذمہ دار ہے، واحد ملکیت عام طور پر تنظیم کے تمام پہلوؤں کو کنٹرول کرتی ہے. وہ ترقی کی نگرانی اور لازمی طور پر اصلاحی کارروائی کریں. مثال کے طور پر، اگر مارکیٹنگ کی حکمت عملی آمدنی میں مطلوب اضافہ یا وسیع پیمانے پر کسٹمر بیس کی تخلیق نہیں ہوتی ہے تو، اسے اس بات کا فیصلہ کرنا ہوگا کہ حکمت عملی کو بہتر بنانے یا اس کو مکمل طور پر چھوڑ دیا جائے. انہوں نے اخراجات اور اخراجات کی نگرانی کرنا بھی ضروری ہے اور ان کی سرگرمیوں میں تبدیلی لانا چاہیے جو منافع بخش ہو.
