عظیم ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کے تجربات کو فروغ دینے اور ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کی ٹیم کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے تجرباتی سیکھنے والے واقعات کا استعمال کرتے ہیں. ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو سبق سکھانے یا کسی ٹیم کے لئے مواقع فراہم کرنے کے لئے موقع فراہم کرنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. یہ سرگرمیوں کا مقصد کس طرح بات چیت، کس طرح کام کرنے اور سننے اور قیادت کی اہمیت پر سبق سکھانے کا مقصد ہے. ٹیم کے ارکان کو سکھانے کے لئے ایک مؤثر طریقہ ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کے ذریعہ سیکھا گیا اصولوں کو سرگرمی ختم ہونے کے بعد بات چیت کا وقت فراہم کرنا ہے. ٹیم کے اراکین کو اس سرگرمیوں سے گفتگو کرنے کے بارے میں بات کرنے کے لئے اجازت دیں.
تمام بندھے ہوئے
ٹیم کو ہدایت کریں کہ ایک دوسرے کے ساتھ ایک حلقہ میں کھڑا ہوجائے. اراکین کو بتائیں کہ اپنے ہاتھوں کے دائرے کے وسط میں اور بے ترتیب ہاتھ پکڑو. یہ ایک بڑی انسانی گھاٹ پیدا کرے گا. سرگرمی کا مقصد ٹیم کے لئے ایک دوسرے کے ہاتھوں کو چھوڑنے کے بغیر خود کو الگ کرنے کے لئے ہے. ٹیم کو زبانی مواصلات، دشواری حل کرنے کی صلاحیتوں اور ٹیم کے کام کا کام پورا کرنے کے لئے استعمال کرنا پڑے گا. یہ سرگرمی ٹیم کے ممبران کو ایک ٹیم کے طور پر حل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں جبکہ کوشش کرنے کے دوران مذاق کی اجازت دیتا ہے.
گروپ اسٹینڈ
ٹیم کو ہدایت کریں کہ ایک حلقہ میں ایک دوسرے کے پاس ان کی پشتوں کے ساتھ کھڑے ہو. ٹیم زمین پر بیٹھ ٹیم کو بتائیں کہ سرگرمی کا مقصد زمین پر کسی کو چھوڑنے کے بغیر پوری ٹیم کے ساتھ مل کر کھڑا ہے. ٹیم کو یہ کرنے کے لئے کس طرح دماغ دینا پڑے گا. بالآخر، وہ ایک ہی وقت میں کھڑے ہونے کے لئے ان کی پشتوں سے دباؤ پیدا کرکے مل کر کام کریں گے. کام کامیاب ہونے سے قبل کچھ کوششیں کر سکتی ہیں.
اضافہ
ایک مشکل چیلنج یا چھوٹے پہاڑی کی ٹیم کے ساتھ اضافہ کریں. اضافہ کے دوران، آپ کو کچھ مشکلات پیدا کر سکتے ہیں کہ ٹیم کو ایک ساتھ حل کرنا ہوگا. مثال کے طور پر، آپ ٹیم کو روک سکتے ہیں اور انہیں بتا سکتے ہیں کہ شیر صرف دو ٹیموں کے ٹانگوں کو ٹانگوں میں ڈال سکتا ہے اور اسی طرح وہ اب نہیں چل سکتے. ٹیم ٹیم کے اراکین کی حمایت کرنے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنا پڑے گا. اضافہ کے اختتام پر، کھانے اور پینے کو فراہم کریں اور سرگرمی کے دوران تجربہ کردہ جسمانی، ذہنی اور سماجی چیلنجوں پر تبادلہ خیال کریں.
