کام کی جگہ میں اہداف کی اہداف ایک مستحکم کام کے بہاؤ کو برقرار رکھنے کے لئے ایک مؤثر طریقہ ہوسکتا ہے، اور اپنے ملازمین کو بتائیں کہ ان کی کیا امید ہے. مناسب اہداف قائم کرنے کے لئے ضروری ہے، اور آپ کی کمپنی کو ملازمین کو حاصل کرنے کے لۓ ممکنہ حد تک امکانات مہیا کریں. اہداف کا ایک ٹھوس سیٹ بنانا اور اپنے ملازمتوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہوئے، آپ اپنے کاروباری دن کے روزانہ آپریٹنگ کو یقینی بنانے میں مدد کرسکتے ہیں، اور اپنی کمپنی کو آگے بڑھاتے رہیں.
اپنے تنظیم میں ہر ملازم کے لئے فرائض کی ایک فہرست لکھیں. ہر فرائض اور آپ کے ملازمین کو پورا کرنا چاہتے ہیں منسلک اہداف کا خلاصہ کریں. ان مقاصد میں ایک مخصوص فروخت کوٹ، یا اضافی تربیت اور سرٹیفیکیشن ملنے میں شامل ہوسکتا ہے جو آپ اپنے ملازمین کو حاصل کرنا چاہتے ہیں.
جو آپ نے مقرر کردہ اہداف کے لئے ایک ٹائم لائن قائم کرتے ہیں. ٹائم لائن منصفانہ اور معقول طور پر حاصل کرنے کے قابل ہونا چاہئے. اگر آپ کا ملازم آپ کے ملازمین کو اپنے اہداف کو حاصل کرنے والے اہداف کو حاصل کرنے، ان آلات اور ٹریننگ کے اختیارات کو نظر انداز کرنے میں مدد کرنے کیلئے آلات اور ٹریننگ فراہم کرے گا، لہذا آپ کے ملازمین کو ان کا فائدہ اٹھانا مشکل نہیں ہوگا.
ملازمتوں کے ساتھ مل کر اپنے مقاصد پر بحث کرنے کے لئے انفرادی بنیاد پر ملیں. ہر ملازم کا سوال پوچھنا. اپنے ملازمین سے پوچھیں کہ آپ نے اپنے مقاصد کے بارے میں اپنے خیالات کا اشتراک کیا ہے. اپنے ملازمین کی تجاویز کو سنجیدگی سے غور کرنے کے لئے تیار رہیں. اگر آپ کے ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ نئے اہداف ناقابل عمل ہیں، تو آپ ہر ملازمت کے ساتھ کام کرتے ہیں جسے آپ نے مقرر کردہ اہداف کی وضاحت کی ہے. جب تک آپ باہمی معاہدے پر آتے ہی کام جاری رکھیں اور دونوں جماعتوں کے خدشات کو پورا کر لیا گیا ہے.
تجاویز
-
یہ کیلنڈر کی قسم گرڈ کا استعمال کرنے میں مددگار ثابت ہوسکتا ہے جس میں آپ نے مقرر کردہ اہداف اور ٹائم فریم شامل کیا ہے. اسے اپنے ملازمتوں کو ٹریک پر رکھنے کے لئے ایک امداد کے طور پر منتقل کریں. ملازمین کی مدد کرنے کے لئے کیلنڈر گرڈ پر اہم کام کے مقاصد کو شامل کریں جن میں آپ نے مقرر کیے ہیں.
