مینوفیکچررز کے کاروباری ادارے نے طویل عرصے سے گاہکوں کو سپلائی چین کے طور پر سامان حاصل کرنے کے عمل کا حوالہ دیا ہے. تاہم، چونکہ بہت سارے کاروباری ادارے مینوفیکچررز پر متفق ہیں، اس اصطلاح نے کارپوریٹ دنیا میں بھی اپنا راستہ بنایا ہے. سپلائی چین مینجمنٹ کے چار اہم عناصر ہیں: انضمام، آپریشن، خریداری اور تقسیم. ہر ایک پر دوسروں پر انحصار کرتا ہے کہ وہ منصوبہ بندی سے ہموار راستے کو مکمل طور پر ممکن حد تک ممکن ہو سکے.
عنصر ایک: انضمام
کسی منصوبے کے ساتھ، منصوبہ بندی طویل مدتی کامیابی کے لئے ضروری ہے. اچھی منصوبہ بندی کا حصہ انضمام قائم کر رہا ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ مینوفیکچرنگ کے عمل میں ملوث ہر کسی کو بات چیت اور تعاون ملتی ہے. الگ الگ ڈویژن، یا سلائس میں کام کرنے کی بجائے، مربوط ٹیموں کو اس بات کو یقینی بنانے کے لئے مل کر کام کرتی ہے کہ مصنوعات کو تقسیم کے مرحلے میں مل جائے. یہ بہتر مواصلات غلطی کو کم کرتی ہے جو وقت اور پیسہ خرچ کرتی ہے. چونکہ سبھی ایک دوسرے کے ساتھ کام کررہا ہے، رہنماؤں کو پورے آپریشن کی نگرانی بھی کر سکتی ہے اور فراہمی کے سلسلے میں آسانی سے علاقوں کی شناخت کرسکتی ہے جو بہتر ہوسکتی ہے.
عنصر دو: آپریشنز
جیسا کہ حکمت عملی ایک مضبوط سپلائی چین کو برقرار رکھنے کے طور پر اہم ہے، روزمرہ آپریشنز کام سازی مینوفیکچررز کی ریبون ہیں. مینیجرز کام کی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہر چیز کو ٹریک پر باقی رہتا ہے. آج کے بہت سے مینوفیکچررز لیان مینوفیکچررز کی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے کام کرتے ہیں، اس کا مطلب یہ ہے کہ اس بات کی نشاندہی کی جاتی ہے کہ چیزوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے کیا جا سکتا ہے. چاہے یہ سازوسامان کی نگرانی کی جا رہی ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ اس میں سے زیادہ سے زیادہ ہو یا کام کے وقت کو کاٹنے کے بعد کاٹ کر جب پیداوار کم ہو تو، آپریشن ٹیم سپلائی چین میں اہمیت لے سکتی ہے.
عنصر تین: خریداری
آپ کچھ بھی نہیں کر سکتے ہیں. سپلائی چین مینجمنٹ کے خریداری کے علاقے کو یہ یقینی بناتا ہے کہ کمپنی کو ہر چیز کی ضرورت ہے جس میں سامان، سامان، سامان، سامان اور سامان شامل کرنے کی ضرورت ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ اکثر اس عمل سے پہلے رہتا ہے تاکہ آپ کو اصل میں اس سے پہلے کہ آپ کو اچھی طرح سے ہاتھ کی ضرورت ہے. صحیح خریداری کے اہلکاروں کے بغیر، آپ یہ جان سکتے ہیں کہ آپ کو آپ کی ضرورت سے متعلق مواد کو ختم کرنے، پیداوار میں تاخیر، یا آپ کو کمپنی کے بجٹ پر زور دیا ہے.
عنصر چار: تقسیم
فراہمی کا سلسلہ ختم ہوجاتا ہے جب مصنوعات کی دکان اسٹور شیلوں پر ہوتی ہے جہاں گاہک انہیں یا ان کے سامنے دروازے خرید سکتے ہیں (اگر وہ آن لائن خریدیں). لیکن مصنوعات حاصل کرنے کا مطلب ہے کہ ایک اچھی طرح سے منصوبہ بندی کی ترسیل کے عمل میں. زیادہ سے زیادہ کمپنیوں آج ان کی ترسیلوں کو منظم کرنے کے لۓ لاجسٹکس سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہیں، چاہے وہ کسی تیسرے فریق فراہم کرنے والے کو اپنے یا ذریعہ شپنگ پر سنبھال لیں. جب درست طریقے سے سنبھال لیا جاتا ہے تو، گودام سے گاہکوں کو تیزی سے مصنوعات منتقل کردیے جاتے ہیں.
