کاروباری حکمت عملی کی حکمت عملی آپ کے تنظیم کو بنا یا توڑ سکتی ہے، لہذا حکمت عملی کی ترقی ایسی اہم عمل ہے. اپنی حکمت عملی کو تیار کرنے کے لئے عام اقدامات کے ساتھ شروع کریں، جیسے آپ کے مشن اور وژن کے بیانات کا جائزہ لیں، اور اپنے موجودہ ریاستی آپریشنز کا جائزہ لیں. اگلا، آپ کو طاقت، کمزوریاں، مواقع اور دھمکیوں کا تجزیہ انجام دے سکتے ہیں، اس کے بعد آپ اپنی مستقبل کی ریاستی عملیات کو دیکھنے کے لۓ اور آپ وہاں کیسے جانے جا رہے ہیں کی نشاندہی کرسکتے ہیں. اس کے بعد آپ اپنے اہداف تک پہنچنے کے لئے ایک عملی منصوبہ تیار کرسکتے ہیں.
مشن اور ویژن بیان کا جائزہ لیں
اپنے کاروبار کے لئے ایک نئی حکمت عملی تیار کرنے کے لئے، یہ یقینی بنائیں کہ آپ کے مشن کو آپ کے مشن اور وژن کے بیانات کے ساتھ شامل ہو. آپ کا مشن بیان اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ آپ کا کاروبار آپ کے گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے ساتھ ساتھ موجود ہے. آپ کے نقطہ نظر کے بیان مستقبل کے لئے آپ کی کمپنی کے عزائم کی وضاحت کرتی ہے اور عام طور پر اس کی شناخت کرتی ہے کہ آپ کی کمپنی آپ کی صنعت میں اس کی درجہ بندی کے لحاظ سے کہاں رہتی ہے. ان دو اہم بیانات کا جائزہ لینے میں آپ کی حکمت عملی کو مناسب تناظر میں رکھنے میں مدد ملے گی.
موجودہ اسٹیٹ آپریشنز کی پیمائش کریں
اپنی تنظیم کو صحیح راستے پر رکھنے کے لئے، آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ کی موجودہ ریاستی کارروائیوں کی طرح کیا نظر آتا ہے. اس میں دیگر اہم میٹرکس کے درمیان آپ کے خالص منافع مارجن، ملازم کی شرح کی شرح اور سیلز ریٹرن کی مقدار کا جائزہ لینے میں شامل ہے. اپنے کاروباری منصوبے اور اخلاقی اقدار کے مطابق، آپ کا کاروبار آپ کے مقاصد سے مل کر آیا ہے یا نہیں. اگر آپ بہتری کے لئے کمرے دیکھتے ہیں یا آپ کی کمپنی کے لئے ایک نیا سمت لینے کا وقت ہے، تو آپ اپنے موجودہ ریاستی آپریشنوں کو ایک بنیادی کارکردگی کی کارکردگی کے طور پر استعمال کرسکتے ہیں.
SWOT تجزیہ انجام دیں
SWOT تجزیہ کرنے کی طرف سے، آپ اپنے کاروباری حکمت عملی کو اپنی طاقتوں کو کم کرنے، اپنی کمزوریوں کو حل کرنے، مارکیٹنگ میں مواقع کا فائدہ اٹھانے اور اپنے تنظیم کو خطرات کو کم کرنے کے لئے تیار کر سکتے ہیں. اس قسم کے تجزیہ کے ساتھ، آپ کو اپنے کاروبار کے بارے میں سنجیدگی سے سوچنے اور کامیاب ہونے کے لئے کیا کرنا ضروری ہے پر مجبور کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے. تجارتی ترقی کے عمل میں نئے نظریات اور خیالات میں تجزیہ کرنے میں تجزیہ میں مدد کے لئے مختلف فنکشنل محکموں سے رہنماؤں کو مدعو کریں.
مستقبل کے مقاصد کو تخلیق کریں
جب آپ کی کمپنی اس وقت موجود ہے تو آپ کو مستقبل کے لئے اپنے مقاصد کی شناخت کے لۓ اچھا محسوس ہوتا ہے. یہ شاید کاروباری حکمت عملی کی ترقی کے عمل کا سب سے اہم حصہ ہے، کیونکہ اس کی بصیرت اور نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے. آپ کی کمپنی کے لئے نئی سمت تلاش کرنے کی ضرورت ہے، یا اگر آپ کی کمپنی کامیاب ہو تو آپ پہلے سے ہی راستے پر جاری رکھیں. ایک بار جب آپ اپنے مقاصد کو مرتب کرتے ہیں، آپ اپنے کاروباری کاروبار کو لے جانے کے لۓ ایک ایسی منصوبہ بندی تیار کرسکتے ہیں جہاں آپ اسے چاہتے ہیں.
