جبکہ ملازمین اور سرمایہ کاروں کو خوش رکھنے کے بہت سے طریقے موجود ہیں، کچھ نقد منافع کی شراکت دار منصوبہ کے طور پر مؤثر ہیں. سب کے بعد، کون تھوڑا اضافی پیسہ حاصل نہیں کرنا پسند کرتا ہے؟ منافع کی شراکت کی منصوبہ بندی بھی ایک اچھی حوصلہ افزائی ہے، کیونکہ یہ کاروبار کی کامیابی کے لئے ذمہ دار لوگوں کو آپ کی عزم ظاہر کرتی ہے. ایک بار جب آپ نے اس طرح کے خیال کو لاگو کرنے کا فیصلہ کیا ہے، تو یہ ایک اچھا خیال ہے کہ منصوبہ کے تمام پہلوؤں کو غلط فہمیوں کی تعداد میں کمی کرنے میں مدد کرنے کے لئے تحریری طور پر لکھیں.
فیصلہ کریں کہ آپ کتنا منافع اشتراک کرنا چاہتے ہیں. یہ بہت اہم ہے، کیونکہ آپ کسی بھی وعدے کو نہیں کرنا چاہتے ہیں کیونکہ آپ کو بعد میں تبدیل کرنا پڑے گا. گزشتہ اور موجودہ سال کی تعداد کو دیکھنے کے علاوہ، مستقبل میں آپ کے متوقع منافع پر غور کریں. اگر آپ کے پاس سال ہے اور بہت زیادہ منافع کا اشتراک کرنے کا وعدہ کیا ہے تو، آپ کو پہلی جگہ میں منصوبہ بنانا افسوس ہوسکتا ہے.
آپ کو فراہم کرنے کی ضرورت ہو گی جس قسم کی معلومات کا ایک عام خیال حاصل کرنے کے لئے دیگر منافع بخش اشتراک کی منصوبہ بندی کی جانچ پڑتال کریں. مثال کے طور پر، آپ کو منافع کی شراکت داری کے منصوبے کے اثاثوں کے انتظام کے ذمہ دار ہے جو ایک ٹرارتی شخص کی شناخت کرنی چاہئے. AXA مناسب نقطہ نظر سے پتہ چلتا ہے کہ یہ آپ سے کچھ دباؤ لے گا، کیونکہ یہ ٹرسٹ آپ کی منصوبہ بندی میں ملوث کاغذی کام پیدا کرنے کے لئے ذمہ دار ہوں گے. یہاں تک کہ بہتر، جو لوگ منافع کا حصول حاصل کر رہے ہیں وہ بیرونی ایجنٹ کے زیر انتظام منصوبہ بندی کی تعریف کرے گی.
اس معلومات کو تقسیم کریں جس میں آپ نے مختلف حصوں میں مرتب کیا ہے جو آپ کے منافع کی منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کرے گی. بزنس مالک کا ٹولکٹ ویب سائٹ آپ کو ان شعبوں اور اس میں شامل کرنے کے لئے مشورہ دیتے ہیں: مقصد اور تعریفیں، سروس کریڈٹ اور شرائط، اور ترمیم کا حق.
ہر وقت آپ کے ہر حصے، ایک لکھیں. یہ مشکل لگ سکتا ہے، لیکن اگر کام تھوڑا سا ہوتا ہے تو، یہ بہت برا نہیں ہے. مثال کے طور پر، اپنے پہلے حصے کے ساتھ شروع کریں: مقصد اور تعریف. بس وضاحت کرتے ہیں کہ آپ منافع بخش شراکت کی منصوبہ بندی کیوں کر رہے ہیں. اس کے بعد آپ ہر ایک اصطلاح کے لئے واضح اور قانونی آواز کی تعریف فراہم کرسکتے ہیں جو ملازمین کو الجھن دے سکتے ہیں. مثال کے طور پر، جو "اہل ملازم" کے طور پر شمار کرتا ہے، سادہ بناؤ.
ایک ایسی اپ ڈیٹس شامل کریں جس میں چاروں ہڈیوں کی معلومات شامل ہیں. آپ ایک مالی بیان میں شامل ہوسکتے ہیں جو پچھلے پانچ سالوں میں کتنے منافع بخش ہیں اور آپ کی کمپنی نے کتنی لاگت کی ہے. کچھ تخمینہوں کی فہرست درج کریں جو اگلے چند سالوں میں آپ لائیں گے اور آپ کو ہر ملازم کو کتنا خرچ ہوگا.
تجاویز
-
آپ کے ملازمین یا سرمایہ کاروں پر زور دیں کہ آپ کی منصوبہ بندی صرف یہی ہے: ضرورت ہوتی ہے اگر ایک منصوبہ بدل جائے.
انتباہ
اپنا منافع بخش منصوبہ ایک اکاؤنٹنٹ اور / یا اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک وکیل کو دکھائیں کہ آپ کسی غلطی کو نہیں بنا رہے ہیں.
