منظم دستاویزات سب سے مؤثر ہیں. کاروباری منصوبوں قارئین پر بہتر تاثر بنائے گی اگر وہ ان معلومات کا منطقی بہاؤ رکھتے ہیں جو ممکنہ شراکت دار، قرض دہندگان یا سرمایہ کاروں کو لیتے ہیں جہاں مصنف انہیں چاہتا ہے. لکھ کر شروع کرنے سے پہلے کاروباری منصوبہ بندی کے لئے ایک تشخیص تیار کرنا آپ کو اس بات کا فیصلہ کرنے میں مدد ملتی ہے کہ آپ اپنی معلومات کو کس طرح پیش کرتے ہیں.
آپ کا سامعین کا تجزیہ کریں
آپ اپنی کاروباری منصوبہ میں کیا زور دینا چاہتے ہیں اور آپ کو فراہم کردہ کتنی معلومات آپ کے سامعین پر منحصر ہیں. ایک ممبر پر شراکت دار خاموش پارٹنر چاہتا ہے کے مقابلے میں مختلف معلومات چاہتے ہیں. ایک قرض دہندہ جو چاہتا ہے محفوظ قرض سے دلچسپی کی مناسب شرح سرمایہ کاری کرنے والے کے مقابلے میں زیادہ مقصد کی معلومات کی ضرورت ہوگی جو بڑی ادائیگی کے بدلے میں جکڑنا چاہتا ہے. تجزیہ کریں کہ آپ کے ہدف کے سامعین کے اراکین کی ضرورت ہے، اور ان معلومات کی فہرست کیجیے جو ان لوگوں کو اہمیت کے مطابق چاہتے ہیں.
ایک معیاری شکل کا استعمال کریں
اپنی کاروباری منصوبہ بندی کے لئے تخلیق اور تخلیق کرنے کی کوشش مت کرو. بزنس کنسلٹنٹس اور تنظیموں جیسے امریکی چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن کاروباری منصوبے کی تشکیل کے لئے اسی عناصر کے بہت سے مشورہ دیتے ہیں. یہ اکثر شامل ہیں:
- احاطے کاصفحہ
- فہرست کا صفحہ
- ایگزیکٹو خلاصہ
- اطلاعاتی سیکشن
- خلاصہ
- ضمیمہ
آپ کے حصوں پر فیصلہ کریں
آپ کے معلوماتی حصوں کو آپ کے کاروباری منصوبہ کے مقصد پر منحصر ہے. آپ اپنے کاروبار کو منظم کرنے اور بڑھانے میں مدد کرنے کے لۓ آپ اپنے لئے ایک ہی لکھ سکتے ہیں. آپ قرض دہندگان یا سرمایہ کاروں کو آپ کو دارالحکومت دینے کے لۓ ایک رضاکار دستاویز لکھ سکتے ہیں. کاروباری منصوبہ بندی میں شامل ہونے کے لئے عام حصوں میں مصنوعات کی وضاحت، مارکیٹ کا جائزہ، مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی، مالیاتی اعداد و شمار، انتظامی حیاتیات اور ایک ضمنی شامل ہیں. اگر آپ اپنے آپ کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں تو، آپ سب سے پہلے مارکیٹ کی تجزیہ میں ڈال سکتے ہیں، پھر مصنوعات یا خدمت کا جائزہ لیں، آپ کو یہ دیکھنے کی اجازت دیتی ہے کہ آپ کی مصنوعات یا سروس کی مارکیٹ کی ضروریات کو پورا کیا جائے. اگر آپ پیسے کی تلاش کر رہے ہیں تو، آپ اپنے پروڈکٹ کا جائزہ کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں، کیونکہ قاری آپ کو بیچنے والی چیز سے واقف نہیں ہوسکتا ہے.
ذیلی سرخیاں شامل کریں
ذیلی سرخیاں شامل کرکے اپنی کاروباری منصوبہ کو نیویگیشن کرنا آسان بنانا صفحہ نمبروں کے ساتھ آپ کے آؤٹ لائن میں. مثال کے طور پر، مارکیٹ کے تجزیہ کے تحت، آپ ذیلی سرخیاں جیسے ہدف کسٹمر، مقابلہ، رکاوٹوں کو داخلہ اور موجودہ رجحانات شامل کرسکتے ہیں. آپ کے مارکیٹنگ کی سرخی کے تحت، آپ ذیلی سرخیاں شامل کر سکتے ہیں جن میں قیمتوں کا تعین، تقسیم، اشتہارات، عوامی تعلقات اور سوشل میڈیا جیسے موضوعات شامل ہیں. آپ اپنے مالیاتی اعداد و شمار کے حصوں میں اپنے سالانہ بجٹ، اپنی مصنوعات کو بنانے کے لئے لاگت، اوپر (یا کمپنی چلانے کے اخراجات)، نقد بہاؤ پروجیکشن، اسٹارٹ کی قیمتوں، سرمایہ ضروریات اور سرمایہ کاری کی ادائیگی کے بارے میں بحث کر سکتے ہیں.
