بلنگ ڈیپارٹمنٹ کے فرائض اور ذمہ داریاں اس صنعت پر منحصر ہوتی ہیں جس میں ڈیپارٹمنٹ چلتا ہے اور کلائنٹ (خدمات) کی خدمات. تاہم، کامیاب اور اچھی طرح سے منظم بلنگ کے محکموں کو کچھ پابندیوں کا اشتراک کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، ایک مؤثر بلنگ کے مینیجر کو ٹھوس قیادت کی صلاحیتوں کو ظاہر کرنا ضروری ہے، مجموعہ اور بلنگ کے طریقوں کے کام کرنے والے علم کا مظاہرہ کرنا اور عملے کے ارکان کو مسلسل طور پر متحرک کرنے کی صلاحیت ہے.
قابل اطمینان بلنگ شیڈول ڈیزائن کرنے کے لئے ڈیزائن کریں کہ بلنگ اور ادائیگی کے سائیکل کو بروقت طریقے سے مکمل اور معیار کے کنٹرول کے معیار کے مطابق ہو. آسان حوالہ کے لئے بلنگ کی پالیسی کے طریقہ کار کی کاپیاں اور ایک کمپنی ہینڈ بک کے ساتھ عملہ فراہم کریں.
نگرانی کے معیار کنٹرول چیک. عملے اور گاہکوں کے درمیان تحریری اور زبانی مواصلات کی نگرانی. مجموعہ اور بلنگ کے طریقہ کار کے ساتھ ساتھ مناسب طریقے سے عملدرآمد ایڈجسٹمنٹ اور لکھنے آف کے مثال کے مطابق تعمیل کریں.
کمپنی کے طریقہ کار اور معیار پر اسٹاف کے ارکان کے لئے تربیتی کورس کو لاگو کرنا. سرد اور نرم کالنگ کی تکنیک، مذاکرات کی تجاویز اور سافٹ ویئر کی تربیت پیش کرتے ہیں.
بلنگ اور جمع کرنے کی سرگرمیاں پر رپورٹس کا انتظام کریں. اس طرح کے رپورٹس کی کاپیاں کے ساتھ گاہکوں کو فراہم نہ کریں. دوسرے بلنگ کے محکموں میں معلومات کو ایک جگہ میں اکاؤنٹس دستاویز کرنے کے لئے ملائیں.
باقاعدہ اسٹاف اجلاسوں کو پکڑو. آپریشنل حجم کا تجزیہ کریں اور ضروریات کے طور پر تبدیلیاں نافذ کریں. اسٹاف کے ممبروں کو تسلیم کرتے ہوئے حوصلہ افزائی کریں کہ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کریں، انتظامیہ کو مؤثر مواصلات کی تاریخ دکھائیں اور اس کے عملے کے ارکان کے ساتھ ساتھ تنظیم اور بلنگ ڈیپارٹمنٹ پر مثبت تاثرات پیش کریں.
تجاویز
-
اپنے بلنگ ڈیپارٹمنٹ کے کمپیوٹر سسٹم کو اپ ڈیٹ کریں کیونکہ نئی ٹیکنالوجی دستیاب ہو.
