وہ کمپنیاں جن کے مواقع کو تسلیم کرتے ہوئے تبدیل کرنے میں کامیاب ہیں، اور ان مواقع کو اپنی اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی کوششوں میں شامل کرتے ہیں، کاروبار کامیابی حاصل کرسکتے ہیں. داخلہ اور بیرونی عوامل کو مسلسل کاروبار کا اثر انداز کرنے اور ان عوامل کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے اسٹریٹجک منصوبوں میں ترمیم کرنے کی مسلسل یہ ضروری ہے. تبدیلی مختلف نقطہ نظر سے اسٹریٹجک منصوبوں پر اثر انداز کر سکتا ہے.
صارفین کے مطالبات میں تبدیلی
صارفین کی طلب میں تبدیلیاں کمپنی کی حکمت عملی نمایاں طور پر اثر انداز کر سکتی ہیں. بلاک بسٹر جیسے کمپنیوں پر سٹریمنگ ویڈیو کے اثرات پر غور کریں، یا AT & T پر موبائل فون کی آمد. کمپنیوں کو مسلسل ان کی اسٹریٹجک منصوبوں کو ان قسم کی تبدیلیوں کو شناخت اور ایڈجسٹ کرنے کی اپ ڈیٹ کرنا ضروری ہے. اندرونی فروخت کے اعداد و شمار کے ساتھ ساتھ انڈسٹری کے اعداد و شمار اور صارفین کی خریداری کی رجحانات کا اندازہ کرتے ہوئے کمپنیوں کو تقاضے میں تبدیلیوں کے ابتدائی انتباہ علامات میں خبردار کیا جا سکتا ہے جو ان کی اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی کوششوں پر اثر انداز کر سکتا ہے.
نئی مسابقتی افواج
کچھ کمپنیاں ان کے شعبوں میں کسی بھی لمبے عرصے تک اکیلے ہیں. جب ایک تنظیم اگلے عظیم چیز کو دیکھتا ہے تو، دوسروں کو پیروی کرنے کی یقین ہے. مضبوط برانڈ ایکوئٹی کے ساتھ بھی بقایا کمپنیوں کو مسابقتی افواج کے اثرات کے تابع کیا جا سکتا ہے. چونکہ مسابقتی ماحول مسلسل تبدیل ہوجاتی ہے، کمپنیوں کو ان کی اپنی حکمت عملی کے منصوبوں کو تبدیل کرنے کے ذریعے ان کی اپنی حکمت عملیوں میں تبدیلیوں کی نمائش کرنے کے ذریعے ان تبدیلیوں کو اپنانے کی ضرورت ہے - نئی مصنوعات متعارف کرانے، موجودہ مصنوعات کو تبدیل کرنے، یا مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں تبدیل کرنے کے لئے.
بیرونی اقتصادی عوامل
جب تک بہت سے کمپنیاں پھنسے ہوئے اور وصولیوں کے دوران دریافت کی ہیں، اقتصادی عوامل کو صارفین کی خریداری کی رجحانات پر اہم اثر پڑ سکتا ہے. جگہوں میں تیزی سے اضافے اور سخت ملازمت کے ماحول میں کم ڈسپوزایبل آمدنی کا مطلب ہے، جس سے منفی طور پر سفر اور تفریحی صنعتوں پر اثر انداز ہوسکتا ہے - لیکن دیگر صنعتوں پر مثبت اثر ہوسکتا ہے، کیونکہ گاہکوں کو گھر کے قریب رہنے اور گھر کی بنیاد پر مصنوعات کی خریداری میں اضافہ ہوسکتا ہے. اور بہتر چیزیں. اقتصادی عوامل تنظیموں کو خطرات اور مواقع دونوں کی نمائندگی کر سکتی ہیں. کمپنیاں ان بیرونی اثرات کو مسلسل مسلسل انتباہ کرنی چاہئے اور اس کے مطابق اپنی اسٹریٹجک منصوبوں کو ایڈجسٹ کرنا چاہئے.
افرادی قوت کو تبدیل کرنا
ایک تنظیم کے کارکنوں کے ڈیموگرافکس کو مسلسل تبدیلی، اور رضاکارانہ اور غیر رضاکار معاوضہ، ریٹائرمنٹ اور نئی قانونی، ریگولیٹری اور تکنیکی ضروریات کو حل کرنے کے لئے نئی مہارتوں کی ضرورت سے متاثر ہوتا ہے. کمپنی کی اسٹریٹجک منصوبہ پر اثر انداز ہو جائے گا، اور ان تبدیلیوں کو حل کرنے کے لئے اپ ڈیٹ کیا جائے گا - چاہے یہ نئے ملازمت کے طریقوں، اضافی اندرونی تربیت، یا بحالی کی سرگرمیاں ہو. ٹیکنالوجی بعض سرگرمیوں کو انجام دینے کے لئے ضروری ملازمتوں کی تعداد اور اقسام پر اثر انداز کر سکتی ہے، اور اس کے عملے کی طاقت یا ریستوران میں کمی کی وجہ سے ہو سکتا ہے.
