کارپوریٹ سیاق و سباق میں، بجٹ کے ذخائر اور مینجمنٹ کے ذخائر کے بارے میں بات چیت میں اہلکاروں کو لاگت اکاؤنٹنٹس، اسٹریٹجک مینیجرز، ڈیپارٹمنٹ کے سربراہوں اور مالی تجزیہ کاروں کے طور پر مختلف شامل ہیں. کارپوریٹ آپریشن میں مائع کی کمی کی روک تھام کے لئے تیار، یہ پیشہ ور مالیاتی رپورٹوں پر سخت نظر ڈالتے ہیں، اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ کاروباری طور پر کاروباری طور پر فوجیوں کو کافی وسائل رکھتے ہیں.
بجٹ کے ذخائر
ایک بیزار ریزرو برسات کے دن فنڈ ہے، جس میں منسلک، غیر متوقع واقعات اس کی مساوات کی حیثیت کو روکنے کے لئے آپریٹنگ سرگرمیوں کو فنانس کرنے کے لئے الگ الگ کمپنی بناتی ہے یا کاروبار کے لئے کارپوریٹ ویوٹس میں رقم تک رسائی حاصل کرنا مشکل بناتا ہے. بس رکھنا، ریزرو پیسہ کارپوریٹ خزانے داروں کو ذخیرہ کرتا ہے تاکہ کاروبار کسی مخصوص مدت کے لئے کام کرسکتا ہے - ایک، دو یا تین مہینے - جب تک کہ اس کے نقد کی حیثیت کو بہتر بنایا جا سکے. محکمہ کے سروں کو عام طور پر مطلق یا رشتہ دار شرائط میں بجٹ کے ذخائر کا اندازہ ہے. مثال کے طور پر، ذخائر $ 10 ملین کی رقم یا کمپنی کی سالانہ بجٹ کے تین ماہ کی نمائندگی کر سکتی ہیں. 2011 تک، نیشنل ایسوسی ایشن آف کالج اور یونیورسٹی آفیسر آفیسرز نے سفارش کی ہے کہ کالجوں اور یونیورسٹیوں میں ذخائر میں ان کے آپریٹنگ بجٹ کا 25 فیصد حصہ ہے.
مینجمنٹ کے تحفظات
مینجمنٹ اسٹاک پیسہ، وقت یا بجٹ کے وسائل کی نمائندگی کرتے ہیں کہ کارپوریٹ لیڈر ایک منصوبے کے حصوں کے لئے اکاؤنٹ میں ڈالتا ہے کہ محکمہ کے سربراہ اور سروس فراہم کرنے والے کی پیش گوئی نہ ہو. ایک احتساب ریزرو کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، مینجمنٹ ریزرو سینئر ایگزیکٹوز کی مدد سے غیر متوقع رکاوٹوں کو کلوٹر سے دور پھینکنے سے روکا جا سکتا ہے. اگر غیر منحصر ہو تو، یہ منظر کاروباری ناراضگی کو فروغ دینے یا آپریٹنگ نقصانات کا سبب بن سکتا ہے، خاص طور پر معاہدے کے معاہدوں میں جس کو ایک مقررہ وقت کے فریم کے اندر پہل کی تکمیل کی ضرورت ہوتی ہے. مثال کے طور پر، کاروباری حادثات اور شدید موسمی حالات جیسے واقعات پراجیکٹ کام کو روک سکتے ہیں اور زیادہ اخراجات حاصل کرسکتے ہیں؛ مینجمنٹ کے ذخائر میں ان منصوبوں کے دوران پروجیکٹ مینیجرز اس اقدام کو برقرار رکھتے ہیں.
تعلقات
بجٹ کے ذخائر اور انتظامیہ کے ذخائر اس طرح سے منسلک ہوتے ہیں جو کمپنی اپنے آپریشن چلاتی ہے. سابق مستقل کارپوریٹ عملوں سے متعلق ہے، حالانکہ خاص طور پر مخصوص حالات اور ایک بار کے واقعات پر لاگو ہوتا ہے، جیسے منصوبوں، پروگراموں اور مختصر مدت کے داخلی عمل کے نتائج. درست طریقے سے آپریٹنگ اسٹوریج کی نگرانی اور نگرانی کرتے ہوئے محکمہ کے سربراہ کاروباری شراکت داروں کے دماغ کو کم کرتے ہیں. سرمایہ کاروں کو اب اس وقت کاروبار کی قسمت کے بارے میں تشویش کا سامنا کرنا پڑا جب معاشی حالات خراب ہو جائیں.
انٹر ڈپازلٹل کمارڈری
مؤثر طریقے سے بجٹ اور مینجمنٹ کے ذخائر کے لئے، کارپوریٹ قیادت اکثر تندیم میں کام کرنے کے لئے کام کرتا ہے اور اچھے اور خراب وقت میں کمپنی کی نقد پوزیشن کی حفاظت کے لئے بہترین منصوبہ تیار کرتا ہے. یہ شراکت داری آپریشنل پائیدار، مختصر مدت کے منافع بخش اور مناسب کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی کے لئے موزوں ہے. اخلاقی منظر ایک بہترین مثال ہے، کیونکہ مسلسل تنازعات کا منصوبہ بنانا ضروری ہے کہ عملے کو کسی رکاوٹ کی صورت میں کمپنی کی اہم افعال کو بچانے کے لئے تعاون سے کام کریں.
