پیروک فریکوئینسی کو کیسے تبدیل کریں

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک ملازم کے لئے جو اپنے ماہانہ بلوں کو ادا کرنے کے لئے اپنی تنخواہ کی جانچ پر منحصر ہے، تنخواہ تعدد بہت اہمیت کا حامل ہے. کیونکہ یہ مسئلہ ممکنہ طور پر سنجیدگی سے ہے، جب آپ کی تنخواہ کے فریکوئینسی شیڈول کو تبدیل کرنے کے لئے کام کرنے پر آپ کو اچھی دیکھ بھال کرنا ہوگا. محتاط منصوبہ بندی میں تبدیل کرنے اور نظام کی تبدیلی میں تبدیلی کے ذریعے منظم طریقے سے آگے بڑھ کر، آپ اس امکان کو کم کرسکتے ہیں کہ آپ کی تبدیلی ملازم کی مشکلات کی طرف بڑھتی ہے اور اس کے امکانات کو بہتر بنانے کے لۓ آپ کے ملازمین کو خسارے کے شیڈول میں ترمیم قبول کرنا.

عملدرآمد کی رہنمائی کے لئے ایک پروجیکٹ ٹیم بنائیں. جیسا کہ نیشنل افواج کے بیورو نے اس نازک کام کے لئے ایک ٹیم کو وقف کرانے کے عمل کو آسانی سے بڑھا سکتے ہیں اور اس کی امکانات کو کم کر سکتے ہیں کہ آپ اپنی منصوبہ بندی کے عمل میں غلطی کریں.

اپنے منصوبہ بندی میں تبدیلی کے قانونی ردعمل کی تحقیقات کے ساتھ ایک فرد کو چارج کریں. اس فرد سے پوچھیں کہ کونسل کی فریکوئنسی کے بارے میں ریاست اور مقامی قوانین کو نظر انداز کرنے کے ساتھ ساتھ کمپنی کے وکیل سے مشورہ اور اس تبدیلی کے ساتھ کسی معاہدے سے متعلق معاملات پر تبادلہ خیال کرنا.

تعدد تبدیلی کے لئے ایک تاریخ مقرر کریں. اگر ممکن ہو تو، اس تاریخ کو مالی سال یا سہ ماہی کے اختتام پر بنانے کے لۓ ممکنہ ریکارڈ رکھنے والے مسائل کو کم کرنے کے لئے جو آپ کی تبدیلی پیدا ہو.

ممکنہ طور پر منصوبہ بندی میں تبدیلی کے ملازمین کو مطلع کریں. جلد ہی آپ انہیں اس حقیقت سے مطلع کرتے ہیں کہ آپ کو تنخواہ کی تعدد کو تبدیل کرنے کا ارادہ ہے، زیادہ مؤثریت سے وہ اس تبدیلی کے لئے منصوبہ بنا سکتے ہیں. اگر آپ تنخواہ کی تعدد کو کم کرنے کا ارادہ رکھتا ہے تو یہ سب سے اہم ہے، اس کے ساتھ ساتھ انفرادی ماہانہ بجٹ پر اثر پڑے گا.

منصوبہ بندی میں تبدیلی کے بارے میں ایک سوال اور جواب سیشن رکھیں. اس نوعیت کے ایک معلومات سیشن پیش کرتے ہوئے اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ آپ کے ملازمتوں کو محسوس ہوتا ہے جیسے انہیں مطلع کیا جاتا ہے اور ان کی آواز سنائی جا رہی ہے. اس سے افواہوں کی ترقی کو بھی روکتا ہے کیونکہ کسی بھی لفظ کے منہ کی مداخلت اس قسم کے اجتماع میں آسانی سے صاف کردی جا سکتی ہے.

آہستہ آہستہ معاہدے میں ترمیم کریں اگر معاہدے کے ضوابط میں تبدیلی کی روک تھام ہو. مثال کے طور پر، اگر آپ کے موجودہ معاہدے کا کہنا ہے کہ ملازمین کو ہر دو ہفتوں کی ادائیگی کی جائے گی، ان موجودہ معاہدوں میں ترمیم کرنے کے بجائے، آہستہ آہستہ اس معاہدے پر عمل کریں، معاہدوں کے الفاظ کو تبدیل کرنے کے بجائے آپ کو نئے حائر پیش کرتے ہیں اور ان کے حصے کے طور پر دستخط کئے گئے موجودہ ملازمین کے ساتھ سالانہ معاہدہ تجدید.ان تبدیلیوں کے ساتھ جاری رکھیں جب تک پرانی زبانی موجود نہیں ہے اور آپ اپنی فکر کو بغیر بغیر بنا سکتے ہیں.

انتباہ

آپ کے ریاضی کی تعدد تبدیلی کے ساتھ آگے بڑھنے سے پہلے اپنے ریاضی کو چیک کرنے سے پہلے چیک کریں کہ اس نے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ نے نئے تقسیم شدہ تنخواہ کی شرح کو مرتب نہیں کیا ہے. یہ یقینی بنانے کے لئے بہتر ہے کہ تبدیلی کے عمل سے پہلے آپ کے حسابات کے مطابق آپ کے حسابات کا امکان بہت پریشانی ہو جائے گا اگر وہ جان لیں کہ آپ نے ان کی شرحوں کو غلط کیا ہے.