قیادت کے سیمینار ڈیزائنرز کو ایک تنظیم، آرکنگ مینیجرز اور نگرانی کے اندر تمام ٹیم کے ارکان کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور تنظیم کی پیداوار کو بڑھانے کے لئے لازمی مہارت کے ساتھ قیادت میں انتظامی حکمت عملی کو بہتر بنانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. قیادت کے سیمینار قیادت کے مختلف پہلوؤں کو شامل کرسکتے ہیں، بشمول وقت کے انتظام، ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی اور ملازمین کے درمیان اعتماد اور سالمیت کی ترقی.
مینجمنٹ بمقابلہ قیادت
ایک تنظیم کو منظم کرنے میں تنظیم کے مشن کو موثر طریقے سے پورا کرنے کے لئے مل کر عمل، کنٹرول اور سمت کا استعمال کرنا شامل ہے. قیادت دوسروں کو بااختیار اور کامیابی سے اپنے ملازمت کے کردار، ملازمین کے درمیان حوصلہ افزا اعتماد اور حوصلہ افزائی انجام دینے کے لئے بااختیار بنانے کی صلاحیت میں شامل ہوتی ہے. تمام مینیجرز قدرتی رہنما نہیں ہیں، لہذا مجموعی طور پر کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے مدیریت کے عہدوں میں لوگوں کے لئے قیادت کی تربیت شامل کرنا صحیح سمت میں ایک قدم ہے.
مثال کے طور پر
بنیادی لیڈر کی مہارتوں کو بہتر بنانے کے لئے کچھ سادہ ہدایات نگرانی یا ٹیم رہنما عہدوں پر لاگو ہوتے ہیں. مثال کے طور پر ایک رول ماڈل کے طور پر کام کام جگہ میں احترام کا احترام کرنے اور دیگر کارکنوں کو دکھانے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقہ ہے جو آپ اپنے کرداروں اور اپنے آپ کو سمجھتے ہیں. قیادت کے سیمینار عام طور پر اس موضوع سے کچھ تفصیل میں خطاب کرتے ہیں، کیونکہ یہ کامیاب قیادت کیلئے اہم ہے.
وقت کا انتظام
ٹائم مینجمنٹ ایک لازمی انتظاماتی مہارت ہے، جو نگرانی اور ٹیم کے رہنماؤں کو ان مقاصد کے واضح نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے جو وہ مقرر کردہ مقررین کے ساتھ اور ان مقاصد تک رسائی حاصل کرنے کے اقدامات کی منظم تنظیم کے مطابق ہیں. ٹریننگ سپروائزر اور ٹیم کے رہنماؤں کو موثر طریقے سے وقت کے انتظام کے لۓ تنظیم کو کامیابی کے ذریعہ کامیابی فراہم کرتا ہے.
مثبت تاثرات کی طاقت
مواصلات کامیاب قیادت کی اہم عنصر ہے. مؤثر مواصلات کی مہارت کو یقینی بناتا ہے کہ رہنماؤں نے موجودہ سرگرمیوں، منصوبوں اور مقاصد کے بارے میں مطلع کیا ہے. ملازمین کو باقاعدگی سے رائے دینے والے مینیجرز کو بھی فراہمی کرنا چاہیے. مواصلات کی مہارت سے نمٹنے والے موضوعات اور فعال فیڈریشن کی حوصلہ افزائی کرنے والے موضوعات مجموعی مواصلات کو ایک تنظیم کے اندر بہتر بناتے ہیں.
بلڈنگ ٹیم ورک اور ٹرسٹ
ان موضوعات کو جو منتظمین اور سپروائزر کو ٹیموں کو تیار کرنے اور افراد کو مدد فراہم کرنے کے لئے تنظیم سے متوقع معیارات انجام دیتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمتوں کو مؤثر طریقے سے کیا جائے. کام ساتھیوں اور مینجمنٹ کے درمیان اعتماد کی تعمیر کے لئے مخصوص تکنیکوں میں نگرانی کے رول ماڈل تیار کرنا اور کارکنوں کے ساتھ ہر روز سرگرمیوں میں ایک فعال حصہ لینے میں شامل ہے. ان مہارتوں کے مینیجر ایسے ٹیموں کی پیداوار کرتی ہیں جو ساتھ ساتھ کام کرتے ہیں اور مؤثر طریقے سے بات چیت کرتے ہیں.
مشترکہ مقاصد کا قیام
کسی بھی منصوبے کی کامیابی کے لئے مقصد کے قیام اور کامیابی ضروری ہے، اور ٹیم کے رہنما ان مقاصد کی ترتیب کے لۓ ذمہ دار ہیں اور انہیں مکمل کرنے کے لۓ ذمہ دار ہیں. نگرانی اور مینیجرز کو اس عمل کی نگرانی کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ سنگ میلوں کو مقرر کیا جاسکتا ہے اور اس ٹیم کے ارکان کو منصوبے کے دوران مناسب طریقے سے بات چیت کی جاتی ہے. ترقیاتی اور کامیاب تکمیل کو یقینی بنانے کے لئے باقاعدہ اجلاسوں اور اپ ڈیٹس ضروری ہیں.
