ایک اندرونی آڈیٹر تعمیل ٹیسٹ کا انتظام کرتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کمپنی کی طریقہ کار یا میکانیزم کو ریگولیٹری ضروریات، صنعت کے طریقوں یا کارپوریٹ پالیسیوں اور مقصد کے طور پر کام کرنے کا عمل ہوتا ہے. ایک آڈٹ تعمیل ٹیسٹ آپریشنل خطرات، ٹیکنالوجی کے نظام، مالی کنٹرول یا ریگولیٹری ہدایات کو پورا کرسکتا ہے. ایک خارجہ مشیر اکثر مناسب ٹیسٹنگ پروسیسنگ قائم کرنے میں مدد کرسکتا ہے.
مقصد
ایک اندرونی آڈٹ تعمیل ٹیسٹ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمین کی کمپنیوں کی کارروائیوں میں کارپوریٹ پالیسیاں اور ریگولیٹری کی ضروریات کے مطابق رہتی ہیں. ایک تعمیل کی پہلو بھی کارپوریٹ اندرونی "کنٹرول" کا اندازہ کرتا ہے اور یہ یقینی بناتا ہے کہ وہ "مؤثر" اور "مناسب" ہیں. (ایک "کنٹرول" ہدایات کی ایک سیٹ ہے جس میں سینئر مینجمنٹ کی خرابی یا ٹیکنالوجی خرابی کی وجہ سے نقصانات کو روکنے کے لئے قائم ہے.) ایک "مؤثر" کنٹرول اندرونی مسائل پر اصلاحات فراہم کرتا ہے. ایک "مناسب" کنٹرول واضح طور پر نوکری کی کارکردگی اور فیصلہ سازی کے لۓ اقدامات کرتا ہے.
فنکشن
ایک اندرونی آڈیٹر (تعمیل کے ٹیسٹ کا عمل) عام طور پر اکاؤنٹنگ، آڈٹ یا ٹیکس میں بیچلر کی ڈگری حاصل کرتا ہے. ایک آڈیٹر بھی کاروباری میدان میں یا لبرل آرٹس میں ماسٹر کی ڈگری حاصل کرسکتا ہے. ایک تعمیل جائزہ لینے والا بھی ایک تصدیق شدہ پبلک اکاؤنٹنٹ (سی پی اے)، ایک مصدقہ اندرونی آڈیٹر (سی آئی اے) یا ایک مستند جعلی امتحان (سی ایف ای) کے نامزد ہو سکتا ہے. اعلی اکیڈمی ڈگری یا پیشہ ورانہ لائسنس کا حامل ملازم ملازمین کی ترقی کے مواقع ہیں.
اقسام
اندرونی آڈٹ تعمیل ٹیسٹ میں چار شعبوں، ریگولیشن، معلومات کے نظام اور مالی رپورٹنگ کا احاطہ کر سکتا ہے. ایک آپریشنل تعمیل ٹیسٹ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ کمپنی کی سرگرمیاں اوپر مینجمنٹ کی سفارشات اور انسانی وسائل کی پالیسیوں پر عمل کرتی ہیں. ایک ریگولیٹری جائزہ کا اشارہ کرتا ہے کہ کمپنی کی ملازمین اور سرگرمیاں سرکاری ضروریات اور ریگولیٹری ہدایات کے مطابق رہتی ہیں. ایک ٹیکنالوجی آڈٹ ایک فرم کی معلومات کے نظام کا تعین کرتا ہے اور ممکنہ خرابی کا پتہ لگاتا ہے. ایک مالی تعمیل کے آڈٹ کو یقینی بناتا ہے کہ اکاؤنٹنگ اور رپورٹنگ کے طریقہ کار کو مؤثر طریقے سے اور مناسب طریقے سے کام کرنا.
ماہر انوائٹ
اندرونی آڈٹ ڈیپارٹمنٹ تشخیص کے عملوں اور جائزہ لینے کے اقدامات کو بہتر بنانے میں کبھی کبھار باہر مہارت کی تلاش کر سکتا ہے. ایک عوامی اکاؤنٹنگ فرم یا کاروباری مشورتی گروپ ایسی مہارت فراہم کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، ٹیکساس پر مبنی آئل ریفائنری کے داخلی آڈٹ سپروائزر کو ماحولیاتی قوانین اور سوراخ کرنے والی قواعد و ضوابط کے ساتھ کمپنی کی تعمیل کا اندازہ کرنے کے لئے آلات اور تکنیکوں کو مشورہ دینے کے لئے ایک جیولوجسٹ یا ایک امریکی ماحولیاتی تحفظ ایجنسی (EPA) ماہر ہے.
غلط تصور
پیشہ ورانہ قواعد یا ریگولیٹری ہدایات کو اندرونی آڈیٹر کی ضرورت نہیں، جو پیشہ ورانہ سرٹیفیکیشن کو برقرار رکھنے کے لئے، تعمیل کے ٹیسٹ انجام دیتا ہے، اگرچہ زیادہ تجربہ کار اندرونی آڈیٹر کم از کم ایک عہدہ رکھتے ہیں. ایک کمپنی کا سب سے اوپر مینجمنٹ لازمی طور پر اندرونی آڈٹ رپورٹوں (ریگولیٹرز یا سرمایہ کاروں کو) شائع کرنے کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ یہ دستاویزات کارپوریٹ فیصلے سازوں کی مدد کرتی ہیں صرف تنظیم کے "خطرے کی پروفائل" اور آپریٹنگ افعال کا اندازہ کرتی ہے. ایک "خطرہ پروفائل" ایک کمپنی کے اندر "اعلی،" "درمیانے" اور "کم" خطرے کے علاقوں کی طرف اشارہ کرتا ہے، ("اعلی،" "درمیانے" اور "کم" ممکنہ نقصانات کا اشارہ).
