امریکی کی چھٹی صدر جان کوپنسی ایڈمز نے قیادت کے بارے میں یہ کہنا تھا کہ، "اگر آپ کے اعمال دوسروں کو زیادہ دیکھنا چاہتے ہیں تو مزید جاننے کے لئے، مزید سیکھیں اور زیادہ بنیں، آپ رہنما ہیں." رہنماؤں کو مختلف سائز میں آتے ہیں، سائز، رنگ اور صنف. کچھ پیدا ہوئے ہیں، لیکن سب سے زیادہ ترقی کی جاتی ہیں.
اپنے موجودہ قیادت کی مہارت کا اندازہ کریں. یہ جاننا مشکل ہے کہ آپ کہاں جا رہے ہیں، اگر آپ نہیں جانتے ہیں کہ آپ کہاں سے آ رہے ہیں. لہذا، آپ کی موجودہ قوتوں، ضوابط اور قیادت کی طرز کا تعین کرنے کے لئے ایک یا زیادہ قیادت کی تشخیص کی طرف سے شروع کریں. مثال کے طور پر، شاید آپ بہت کرشمیزی اور عظیم وینجر ہیں لیکن وفد کی مہارت کی کمی نہیں ہے. اپنی طاقتوں کے ساتھ قیادت کریں اور کمزور علاقوں کو فروغ دیں.
عظیم رہنماؤں کا مطالعہ کریں. رہنماؤں کو تلاش کریں جنہوں نے آپ کی قیادت کی مثالی تعریف کی اور ان کو جذباتی. اگر ممکن ہو تو، آپ ان سے مشورہ کے لۓ کہہ سکتے ہیں اور امید رکھتے ہیں کہ وہ آپ کی رہنمائی کے لئے خوش ہوں گے. عظیم رہنما کے نشانات میں سے ایک دوسروں کو مشورہ دینے کی صلاحیت اور خواہش ہے.
پریشان رہو. نہ صرف آپ اپنے بارے میں زیادہ جان سکیں گے بلکہ آپ کے ارد گرد ان لوگوں کے لئے آپ کو ایک حوصلہ افزائی ہوگی. کنفیوشیس نے کہا، "جب یہ واضح ہے کہ اہداف نہیں پہنچ سکتے ہیں، مقاصد کو ایڈجسٹ نہ کریں، عمل کے اقدامات کو ایڈجسٹ کریں." ہم دیکھتے ہیں کہ کچھ سب سے زیادہ حوصلہ افزائی کہانیاں اور فلمیں ایسے لوگوں کے بارے میں ہیں جنہوں نے بڑی مشکلات کے خلاف جدوجہد کی ہے.
اپنے آپ کو ایسے لوگوں کے ساتھ گزریں جنہوں نے آپ کے ساتھ وحی سے ایماندار ہونے کی کوشش کی ہے. آپ رہنما کے طور پر نہیں بڑھیں گے اگر آپ کے ساتھی اور ماتحت آپ کو یہ بتائیں کہ آپ کیا سوچتے ہیں کہ آپ سننا چاہتے ہیں. ایک کمزور رہنما کا ایک یقینی نشان یہ ہے جو خود "ہاں" مردوں کے ساتھ گھیرے. ایک بار جب آپ انہیں سچ بتانے کے لئے تیار ہیں، تو سیکھ سکیں. وینسٹن چرچیل نے کہا، "جرات یہ ہے کہ یہ اٹھ کھڑے ہو اور بولے. جرئت بھی وہی ہے جو بیٹھے اور سنتے ہیں."
مثال کے طور پر. دوسروں کو ایسا کرنے کی توقع نہ کریں کہ آپ اپنے آپ کو نہیں کریں گے. کسی کو کہو کہ "جیسا کہ میں کہتا ہوں، جیسا کہ میں نہیں کرتا." رہنما جو اپنے ماتحت اداروں کے ساتھ ساتھ گندا یا مشکل کام کرنے سے خوفزدہ نہیں ہیں وہ وفاداری کے بعد تیار کرتے ہیں.
جو کچھ آپ کرتے ہو اس میں بہتری کے لئے کوشش کریں، اور اسے دوسروں سے توقع کریں. ہینری فورڈ نے کہا، "کیا آپ سوچتے ہیں کہ آپ کر سکتے ہیں یا آپ سوچتے ہیں کہ آپ نہیں کر سکتے ہیں، آپ صحیح ہیں." وہ مشکل ابھی تک قابل اہداف اہداف قائم کرنے کے لئے مشہور تھا جو ان کے ملازمین مسلسل مسلسل ملاقات کرتے تھے.
مسلسل خود کو دوبارہ دوبارہ حوصلہ افزائی کرنے کا ایک طریقہ تلاش کریں تاکہ آپ دوسروں کو حوصلہ افزائی جاری رکھیں. گروہوں کو تلاش کریں جن کے پیغامات آپ کے چنگار کو مسترد کرتے ہیں. حوصلہ افزائی کی کتابیں یا حوالہ جات سننے یا پڑھتے ہیں. متاثر کن موضوعات پر ورکشاپس میں شرکت کریں. بہت آرام دہ اور آرام دہ اور پرسکون حاصل کریں، اور جتنی جلدی آپ کی ضرورت ہوتی ہے اس سے ہیک رفتار سے وقفے کو یقینی بنائیں.
