کمانڈ کا سلسلہ اور اتحاد کا اتحاد اکثر فوجی کمانڈ ڈھانچے کو حوالہ دینے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، لیکن وہ جدید کاروباری حکمت عملی پر بھی لاگو ہوتے ہیں. کارپوریٹ ماحول کے اندر، یہ شرائط مجموعی کاروباری ڈھانچے کا حوالہ دیتے ہیں، جن میں یا تو مالکان کی سختی کا ایک تنظیمی ڈھانچے یا ایک ساختہ شامل ہے جس میں ہر ملازم صرف ایک سپروائزر کی رپورٹ کرتا ہے. یہ کمانڈ ڈھانچے مختلف ہیں، لیکن ہر ایک اپنے منفرد فوائد فراہم کرتا ہے.
کمانڈ کا سلسلہ
کمانڈر کی ایک سلسلہ ایک کمانڈ کی تنظیمی حیثیت ہے جس سے کئی کمانڈ کی ذمہ داری ہے. یہ ایک کمپنی میں مختلف محکموں ہوسکتا ہے، جہاں ہر شعبہ چین میں ان کے اعلی ہونے کے قابل ہے، اور جہاں وہ اعلی درجے کی کمپنیوں میں بھی زیادہ ہیں وہ مالک کے جواب میں قابل ذکر ہیں. کمان کے ہر سطح کے اعلی درجے کی کمانڈ سے دوسروں کے جواب میں ہے. کمان کی ساخت کی سلسلہ کو ذمہ داریوں کے سادہ وفد کی اجازت دیتا ہے جو ماتحت ڈھانچے میں ان کے کردار سے آگاہ ہو.
قیادت کا اتحاد
اتحاد کا مطلب یہ ہے کہ آپ صرف ایک سپروائزر کو رپورٹ کرتے ہیں. آپ کے سپروائزر نے باری سے ایک شخص کو رپورٹ کیا لیکن ایک سے زائد ذہنی طور پر رپورٹ ہوسکتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ، ایک ملازم کے طور پر، حکم کے تنظیمی نظام لازمی طور پر ایک سطح پر رک جاتا ہے، لہذا آپ کو ایک سے زائد افراد کو اطلاع دینے کے بارے میں فکر نہیں کرنا ہے. بڑے اور چھوٹے ادارے دونوں میں اتحاد کی اتحاد موجود ہے. ایک چھوٹی سی کمپنی میں، ڈھانچہ خود کار طریقے سے کمانڈر کی پیروی کرسکتا ہے جب ایک مالک یا مینیجر ہر مینیجر ذمہ داری پر مکمل کنٹرول رکھتا ہے.
کمان کی قلت
کمانڈ ڈھانچہ کی سلسلہ اس کے اپنے فوائد پیش کرتا ہے، جیسے کہ کمانڈ کمیٹی. عمودی ڈھانچے کو یقینی بناتا ہے کہ کاروبار جاری ہے، کمانڈ کی سلسلہ میں رکاوٹوں سے قطع نظر اس طرح کی صورت میں جب واقعے کی صورت میں لوگ اپنی ملازمتوں سے محروم ہوجاتے ہیں، توڑے یا بیمار ہیں اور کام کرنے میں قاصر ہوتے ہیں. نظم و ضبط کے بنیادی کاموں کو محفوظ کیا جاتا ہے، اور ذہین رہنمائی کے بارے میں جانتا ہے کہ، تنظیمی حیثیت کے اندر رہتا ہے کیونکہ یہ کسی بھی وقت کھڑا ہے، رہنمائی کے لۓ تبدیل کرنا ہے.
براہ راست رپورٹنگ
کمانڈ ڈھانچہ کی اتحاد اس مسئلے کو روکنے میں مدد کرسکتی ہے جیسے ملازم ایک سے زائد مالک کا جواب دینے کی ضرورت محسوس کرتا ہے یا اس صورت حال میں جہاں اعلی سطحی سپروائزر نے ٹیم کے کسی فرد کو براہ راست اس رکن کے فوری سپروائزر سے مشاورت کے بغیر حکم دیا ہے. اس ٹیم ٹیم کے ارکان اور سپروائزر دونوں کے لئے مینیجر کے عمل میں وضاحت شامل ہے.
