ملازمین کے ترقیاتی پروگراموں کو کمپنی کو مجموعی طور پر اور ملازمتوں میں فائدہ ہوتا ہے. مناسب تربیت یافتہ پیشہ ورانہ اہداف کے ساتھ اچھے ترقی یافتہ ملازمین اکثر ایسے ملازمتوں سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں جو اپنے آجر کے ذریعے تھوڑی ترقی یا تربیت حاصل کرتے ہیں. بہتر ملازمن ملازمین کمپنیوں کو کامیابی حاصل کرنے میں مدد کرے گی، اور ملازمین کو اپنے مقاصد سے زیادہ لطف اندوز ہوسکتا ہے.
کور تربیت
کور یا بنیادی تربیت کسی بھی اچھی ترقیاتی منصوبہ کی بنیاد ہے. بنیادی تربیت میں نو ملازمین کو ان کی ملازمت، جیسے ملازمت کے فرائض، ملازم سافٹ ویئر، کمپنی کی توقعات اور کمپنی کے وسیع اور محکمے کے مقاصد کے بارے میں کیسے کام کرنا پڑھنا شامل ہے. بہت سے کمپنیوں نے اس تربیت کو تمام نوکریوں کے لئے منظم کیا. کور ٹریننگ میں ایک نیا ملازم سا دائیں جانب بند کرنے میں مدد ملتی ہے، اس تربیت کو دے کر اسے اپنے کام کرنے کی ضرورت ہے.
ذاتی ترقیاتی منصوبوں
ذاتی ترقیاتی منصوبوں ایک ترقیاتی طریقہ ہے جو ملازم کی پیشہ ورانہ زندگی پر توجہ مرکوز کرتی ہے. اس طریقہ کے ساتھ، نجی کارکن کے ساتھ ذاتی پیشہ ور مقاصد کو قائم کرنے کے ساتھ کام کرتا ہے. آجر اور ملازمت اہداف کی فہرست اور انہیں حاصل کرنے کے لئے ایک منصوبہ تیار کرے گا، جیسے کہ کمپنی کے اندر اعلی درجے کی سطح بڑھانے یا اعلی فروخت کوٹ سے ملنے کے لۓ. ذاتی ترقیاتی منصوبوں کو ملازمین کو کمپنی کے اندر ٹریک پر رکھنے میں مدد ملتی ہے، اور ملازمت کی حوصلہ افزائی کرنے میں حوصلہ افزائی کرتی ہے.
قیادت کی تربیت
لیڈررشپ ٹریننگ ایک ترقیاتی طریقہ ہے جو اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کو قیادت کی سطح تک بڑھانے میں مدد کرے. قیادت کی تربیت کے ساتھ، بہترین ملازمتوں کو خصوصی تربیتی پروگرام میں رکھا جاتا ہے جو ٹیم کے رہنماؤں یا نگرانیوں کو بننے کے لئے ضروری مہارتوں کی ترقی میں مدد ملتی ہے. یہ پروگرام اکثر ذاتی اہداف پیدا کرنے میں شامل ہیں. قیادت کے پروگراموں میں کمپنیوں کو اندر سے فروغ دینے میں مدد ملتی ہے، اور ملازمتوں کو اعلی سطح تک پہنچنے کی حوصلہ افزائی کرتی ہے.
Mentor ترقیاتی پروگرام
ایک مرشد ترقیاتی پروگرام ایک ملازم کے ساتھ مینجمنٹ کے رکن کو جوڑنے کا ایک طریقہ ہے جس میں ملازم اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں زیادہ حاصل کرنے میں مدد کرنے میں مدد کرے. مثال کے طور پر، ایک سپروائزر ٹیم کے رہنما کو مشیر بن سکتا ہے. سپروائزر ٹیم کے رہنما سے باقاعدگی سے ملیں گے، ٹیم کے رہنما پیشہ ورانہ اہداف کو فروغ دینے میں مدد کریں اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے چیک پوائنٹس بنائیں. مشیر پروگرام کا استعمال کرتے ہوئے ایک کمپنی کو مضبوط ملازمین کی ترقی میں مدد ملتی ہے، اور ملازمین کو مینجمنٹ کے ساتھ بہتر تعلقات تیار کرنے میں مدد ملتی ہے.
