تجارت کے تمام صنعتوں کے قریب، آپ کے ساتھیوں کے ساتھ ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرنے کے کام کو موثر اور اچھی طرح سے کام حاصل کرنے کے لئے بہت اہم ہے. ٹیم ورک کام کو فروغ دینے اور حوصلہ افزائی کے ساتھ ساتھ ملازمت کے ساتھیوں کو لطف اندوز کر سکتا ہے. دوسروں کے مفادات کو پورا کرنے اور ان کے لۓ لینے سے، ایک گروہ اپنے موثر طریقے سے اپنے مقاصد کو حاصل کرسکتا ہے اور اس کے نتیجے میں کمپنی کے مجموعی اہداف اور مقاصد میں شراکت ہوتی ہے.
غیر واضح اہداف
یہ کہنا ٹھیک ہے کہ ٹیم ایک دوسرے کے ساتھ اچھی طرح سے کام کرسکتا ہے، لیکن اگر اس کے ارکان کو یقین نہیں ہے کہ ان کے مقاصد یا مقاصد پہلی جگہ میں ہیں تو، ٹیم ورک بنیادی طور پر ایک غیر معمولی ہے. گروپ کے مقاصد کو صاف اور جامع طور پر مقرر کیا جانا چاہئے. مثالی طور پر، ان مقاصد کی کامیابی آسانی سے ماپنے اور ایک مخصوص وقت کی مدت کے اندر اندر مقرر کیا جانا چاہئے.
Demotivation
ایک ٹیم بہت سے وجوہات کے لئے حوصلہ افزائی کر سکتا ہے. اگر اراکین کو حالیہ وقت کی مدت میں غریبانہ کارکردگی کا مظاہرہ کیا گیا ہے تو، ٹیم کے لئے یہ عام طور پر "نہیں کر سکتا" رویہ لینے اور ٹیم میں عزم اور عقل کو ختم کرنے کے لئے عام ہے. اسی طرح، اگر ایک کام خاص طور پر چیلنج ہے تو، آپ کی ٹیم کو حوصلہ افزائی سے محروم کرنے میں مایوسی کا باعث بن سکتا ہے. اگر یہ معاملہ ہے تو، حوصلہ افزائی پی پی کی بات اور ٹیم کی قوتوں کا ایک چھوٹا سا یاد دہانی ممکن ہے کہ آپ کی ٹیم کو اس کی صلاحیتوں میں دوبارہ اعتماد ملے.
غیر واضح کردار
ایک گروہ کے اندر اندر کرداروں کا تعین کامیاب ٹیم ورک میں اہمیت رکھتا ہے. ایک ٹیم کو سمجھنے اور غور کرنے کے لۓ انفرادی قوتوں اور کمزوریاں اور کام کے مطابق کام کرنا چاہئے. اگر ٹیم کے کردار واضح نہیں ہیں تو، اس کے نتیجے میں اس کے نتیجے میں الجھن اور گروپ کے اندر ہم آہنگی کا نتیجہ ہوسکتا ہے، جیسا کہ ایک ہی کام پر ایک سے زیادہ شخص کام کرتا ہے، ضائع ہوجاتا ہے اور ممکنہ طور پر اختلافات کا باعث بنتا ہے.
تکبر
ہمیشہ ایک ایسا شخص ہے جو ٹیم ورک کے تصور کے ساتھ دوسروں سے زیادہ جدوجہد کرتا ہے. جب ایک مضبوط رہنما اکثر ایک ٹیم کو اثاثہ بنا سکتا ہے، تو جو شخص اپنے علم اور مہارت کو دوسروں سے بہتر سمجھتا ہے وہ آسانی سے ایک رکاوٹ بن سکتا ہے. یہ شخص کارروائیوں پر قبضہ کرنے اور گروپ کا چارج لینے کی کوشش کرنے میں کامیاب نہیں ہوسکتا. اس گروپ کے اندر اندر رگڑ اور مایوسی کا سبب بن سکتا ہے، خاص طور پر اگر دوسر خود مختار رہنما کی رائے سے متفق نہیں ہوتے.
غریب مواصلات
یہ ضروری ہے کہ کسی ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرتے وقت، ساتھیوں کو باقاعدگی سے ایک دوسرے سے بات چیت کریں. یہ معاملہ ہوسکتا ہے کہ ٹیم ایک طویل مدتی منصوبے پر کام کر رہی ہے. ہفتہ وار اجلاسیں دوسرے دوسرے کی ترقی کا جائزہ لینے کے لئے ساتھیوں کو فراہم کرنے اور آگے ہفتہ کے لئے نئے اہداف مقرر کیے گئے ہیں. یہ ہو سکتا ہے کہ آپ کی ٹیم ہفتہ وار نہیں مل سکتی، اور ممکنہ طور پر ٹیم کے اراکین ای میل کے ذریعہ بات چیت کرنے کی ترجیح دیتے ہیں. آپ کی ٹیم کے مواصلات کے چینل کے راستے، اس بات کو یقینی بنانا کہ مواصلات باقاعدگی سے اور معلوماتی ہے.
تبعیض
کام جگہ کے اندر کسی بھی وجوہات کی وجہ سے امتیازی سلوک ہوسکتا ہے. امتیازی سلوک سے متعلق عوامل صنف، نسل یا نسل سے کردار میں کردار کی حد تک پہنچ سکتے ہیں. ایک ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرتے وقت سب سے اہم بات ہمیشہ اپنے ٹیموں کو آپ کے مساوات پر غور کرنا ہے، اور اپنی رائے اور ضروریات کو پورا کرتے ہیں جیسے آپ خود کریں گے.
