مؤثر اداروں ان کے مالکان، ڈائریکٹر اور مینیجرز کے محتاط سمت کے تحت کام کرتے ہیں. ان افراد نے ان کی کارکردگی کا تعین کرنے کے لئے کارپوریٹ سطح اسٹریٹجک تجزیہ کاری کا عمل قائم کیا.
اقسام
کارپوریٹ سطح اسٹریٹجک تجزیہ کئی وسائل کا استعمال کرتا ہے، بشمول سیاسی، اقتصادی، سماجی اور تکنیکی (پیسٹ) تجزیہ، نظریاتی منصوبہ بندی، پانچ فورسز تجزیہ اور SWOT تجزیہ شامل ہیں. پیسٹ تجزیہ کمپنی کے آپریٹنگ ماحول کی جانچ پڑتال کرتی ہے، حالانکہ اس منظر سازی کی منصوبہ بندی میں مختلف عمل درآمد کی منصوبہ بندی شامل ہوتی ہے. پانچ افواج تجزیہ کاروباری عملے کو متاثر کرنے والے داخلی یا بیرونی عوامل کو دیکھتے ہیں، اور SWOT کمپنی کی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کو واضح کرتی ہے.
فنکشن
اسٹریٹجک تجزیہ اس کمپنی کی منصوبہ بندی کی مدد کرسکتا ہے جس کی حکمت عملی اسے کاروباری ماحول میں ملازمت دینا چاہئے. یہ حکمت عملی آپریشن میں متعدد آپریشنز کی طرف سے بڑھتی ہوئی کارروائیوں میں شامل ہیں، منافعوں کو تبدیل کرنے کے لئے آپریشن کو مستحکم کرنے میں مدد ملتی ہے، جس میں کمپنیاں فعالیت یا لمبی عمر کو بہتر بنانے کے لئے آپریشن کو بہتر بنا سکتے ہیں.
اثرات
کاروبار کے عمل کا تجزیہ ایک کنٹرول کی پیمائش ہے جس میں کاروباری مالکان اور مینیجرز کو اس بات کا یقین ہے کہ ان کی کمپنی ممکن حد تک ممکنہ حد تک چل رہی ہے. ماپنے نتائج کے ساتھ حکمت عملی کو انسٹال کرنے میں سرمایہ کاری پر واپسی کو سمجھنے اور کمپنی میں اضافی قیمت کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے.
