صحت کی دیکھ بھال کا میدان ترقی اور تبدیلی سے بھرا ہوا ہے. اس طرح، صحت کی دیکھ بھال کے منتظمین پراجیکٹ مینجمنٹ سے زیادہ ملوث ہو گئے ہیں. صحت کی دیکھ بھال کی صنعت میں ترقیاتی عمل کا حصہ نئے مریضوں کے پروگراموں، طبی چارٹوں اور تکنیکی ترقی کے لئے مریض کے ڈیٹا بیس کے ساتھ ترقی کرنا ہے. اس طرح، صحت کی دیکھ بھال اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے درمیان ایک صنعتی کنکشن ہے.
صحت کی دیکھ بھال
جب ہم صحت کی دیکھ بھال سنتے ہیں تو ہم اس اصطلاح کو ڈاکٹروں، مقامی ہسپتالوں اور فارماسیوں سے ملاتے ہیں. تاہم، صحت کی دیکھ بھال کی صنعت بنیادی طور پر نہیں ہے کیونکہ یہ ایک بار تھا. صحت کی دیکھ بھال نے ایسی صنعت میں وسیع پیمانے پر وسیع کیا ہے جس میں مختلف انتظامی، سیاسی اور عالمی شعبوں میں پھیل جاتی ہے. ابھی تک ڈاکٹروں، ہسپتالوں اور فارماسیاں موجود ہیں، لیکن صنعت دنیا بھر میں دیگر ممالک کو صحت کی دیکھ بھال کی خدمات کو بڑھانے کے لئے دواؤں کی مینوفیکچررز، طبی سامان، انجینئرنگ کی طبی سازوسامان، بیماریوں کے علاج کے لئے انشورنس کمپنیوں، سیاسی شمولیت اور قابلیت کے لئے انجینئرنگ شامل ہیں. یہ بدعت پر مبنی ایک صنعت بن گئی ہے. اس کے نتیجے میں، صحت کی دیکھ بھال کے منتظمین کے لئے یہ ضروری بن گیا ہے کہ اس پراجیکٹ مینجمنٹ کے ساتھ رہیں جو انڈسٹری کا مطالبہ کرتی ہے.
کام کی ترتیب لگانا
منصوبوں میں تبدیلی اور ترقی کے پیچھے ڈرائیونگ فورسز ہیں، لیکن منصوبوں کو اکیلے وجود میں نہیں آسکتا. ان لوگوں کو تخلیق اور منظم کرنا لازمی ہے جو اختتام تک ایک منصوبے کو دیکھتے ہیں. پروجیکٹ مینجمنٹ ایک منصوبے کے نقطہ نظر کو تخلیق کرنے کا عمل ہے، اس منصوبے کی ترقی کس طرح کی جا سکتی ہے، منصوبے کے بجٹ، ڈیلیوریبلائٹس اور شیڈول کے ساتھ آنے، خطرے اور کمی سے کم سے کم کرنے اور اس منصوبے کو کامیابی سے لاگو کیا جاسکتا ہے. پراجیکٹ مینجمنٹ صحت کی دیکھ بھال کے میدان میں کامیاب تبدیلیوں اور ترقیات میں اہم کردار ادا کرتا ہے.
تنظیمی تبدیلییں
"آرٹس اینڈ ہیلتھ" جرنل کے ستمبر 2009 کے معاملے کے مطابق، جب لوگ صحافیوں کے طور پر صحت کی دیکھ بھال کے میدان میں داخل ہوتے ہیں، تو وہ ان کی انتظامیہ کے دوران کچھ نقطہ نظر میں تنظیمی تبدیلیوں کے ذریعہ کمپنی کو تیار کرنے اور توقع کرنی چاہئے. صحت کی دیکھ بھال کی صنعت کی نوعیت یہ ہے کہ یہ مسلسل تبدیلی کا سامنا ہے. مسلسل تحریک اور ترقی کی وجہ سے، جو لوگ صحت کی دیکھ بھال میں کام کرتے ہیں ان کی امید ہے کہ ان کی تنظیموں، چاہے چھوٹے یا بڑے سائز میں، اس صنعت میں جدید تبدیلیوں سے متاثر ہو جائیں گے.
تنظیمی ڈھانچہ
ترقی کو برقرار رکھنے کے لئے، صحت کی دیکھ بھال کے اداروں کو ایک پراجیکٹ مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ یا ٹیم جس کو نئی منصوبوں کی نگرانی کے لۓ ذمہ دار ہے کو نامزد کرنا چاہئے. ٹیم یا ڈیپارٹمنٹ ان افراد سے بنا ہونا چاہئے جو تصدیق شدہ پراجیکٹ مینیجرز ہیں یا مضبوط پروجیکٹ مینجمنٹ کا تجربہ رکھتے ہیں. ایک وسیع اور اچھی ٹیم بنانے کے لئے، افراد کو تحقیق، ترقی، مینوفیکچرنگ، فنانس اور ٹیکنالوجی جیسے علاقوں میں مختلف پس منظر ہونا چاہئے.
زیادہ سے زیادہ منافع بخش
نئی منصوبوں کی بنیاد پر، صحت کی دیکھ بھال کے اداروں کو اپنی منافع بخش کو زیادہ سے زیادہ کر سکتے ہیں. نئی منصوبوں کو عام طور پر نئے آمدنی کے سلسلے، نیا اسٹیک ہولڈرز اور زیادہ سے زیادہ صارفین میں لاتا ہے. صحت کی دیکھ بھال کے اداروں کے لئے توسیع کی صلاحیت مالی فوائد کے نتیجے میں ہوسکتی ہے. "سروس انڈسٹری جرنل" کے 2007 مسئلہ کے مطابق، صحت کی دیکھ بھال کا میدان ہر روز آگے چلتا ہے، تنظیموں کو پراجیکٹ مینجمنٹ سسٹم اور ٹیموں کو ان کے تنظیمی ڈھانچے میں تعمیر کرنا چاہئے، تاکہ وہ تیار رکھنے کے لئے تیار ہوسکیں. ، یا جدید، ان کے ارد گرد ارتقاء کی تبدیلی.
