مینیجر اکاؤنٹنٹس کاروباری اداروں کے اندر کام کرتے ہیں تاکہ وسائل کے ساتھ مینیجرز اور ملازمین کو کاروبار کے اپنے حصے کو چلانے کے لئے وسائل فراہم کریں. مینیجر اکاؤنٹنٹس صارف کی ضروریات پر مبنی تحلیل بناتے ہیں، بجٹ کے عمل کی نگرانی اور ہر عمل کے مالیاتی اثرات کے مطابق مختلف کارروائیوں کی سفارش کرتے ہیں. ہر صارف کو مختلف معلومات کو مینجمنٹ اکاؤنٹنٹ کی ضرورت ہوتی ہے.
سیلز مینیجرز
سیلز مینیجرز کو بیچنے والے بجٹ پیدا کرنے اور منفرد کاروبار کے مواقع کا اندازہ کرنے کے لئے، مختلف قیمتوں کا تعین کے فیصلوں کے اثرات کا تعین کرنے کے لئے مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس کے ساتھ کام کرتا ہے. سیلز مینیجرز سیلز کے حجم اور قیمتوں کا تعین کے اختیارات کے بارے میں گاہکوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. ان سیلز مینیجرز کو منافع پر اثر انداز کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو مختلف قیمتوں کا تعین کرنے کی سطح کرے گی. فروخت کے مینیجرز دونوں ہدف قیمت اور مذاکرات کرتے وقت کام کرنے کے لۓ کم سے کم قیمت جاننا پسند کرتے ہیں. سیلز مینیجرز مینیجریل اکاؤنٹنٹ کی طرف سے فراہم کردہ تاریخی رپورٹوں کا جائزہ لینے کے ذریعہ سیلز کے بجٹ کی تشکیل کے دوران مداراتی اکاؤنٹنٹ کے ساتھ بھی تعاون کرتے ہیں. کبھی کبھی سیلز مینیجرز منفرد کاروباری مواقع کے لئے پیشکشیں وصول کرتی ہیں، جیسے ایک گاہک کے لئے ایک کم قیمت پر پیداوار چلاتی ہے. انتظاماتی اکاؤنٹنٹ اس کاروبار کو لینے کے منافع کا اندازہ لگا سکتا ہے.
پیداوار مینیجرز
مینیجرز مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس کے ذریعہ پیدا کردہ مینیجرز لیبر کی رپورٹیں، مادی رپورٹیں اور مختلف قسم کی رپورٹوں کا استعمال کرتے ہیں. پیداوار کے مینیجرز مزدور کے گھنٹوں کی نگرانی کرتی ہیں، بشمول اضافی ٹائمز، جس میں ہر پیداوار کے ساتھ خرچ ہوتا ہے. مزدور کی رپورٹوں میں پیداوار مینیجر کو یہ تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ ملازمین مؤثر طریقے سے کام کر رہے ہیں. مادی رپورٹوں میں پیداوار مینیجر کی پیداوار کے عمل کے دوران تخلیق کردہ فضلہ کا اندازہ کرنے کی اجازت ہے. مختلف قسم کی رپورٹوں کی اجازت دیتا ہے کہ پیداوار مینیجر بجٹ کی کارکردگی پر مبنی کارکردگی کا موازنہ کریں اور کارکردگی کا اندازہ کریں.
سینئر مینجمنٹ
سینئر مینجمنٹ مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس کے ساتھ کام کرتا ہے مختلف کارروائیوں کے مالی مفہوم کو سمجھنے اور اشتھاراتی معلومات حاصل کرنے کے بارے میں جاننے کے لئے. سینئر مینجمنٹ کمپنی کی سمت پر غور کر رہی ہے. ٹیم کسی سہولت کو بند کرنے یا کسی دوسرے کاروبار کو حاصل کرنے پر غور کر سکتی ہے. مینیجر اکاؤنٹنٹس ان اعمال کے مالی امکانات کا اندازہ کرتے ہیں اور ٹیم کو سفارشات بنا دیتے ہیں. سینئر مینجمنٹ بھی مینیجریل اکاؤنٹنٹ کی درخواست کرسکتا ہے جو مخصوص اعداد و شمار سے متعلق رپورٹس پیدا کرتا ہے، جیسے محکمہ کی مزدوری کے وقت.
ملازمین
ملازمین کو اپنی ذمہ داریوں کو برقرار رکھنے کے انتظاماتی اکاؤنٹنٹس کے ساتھ کام کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک مشین چلانے والے ایک ملازم اس کی ہر تبدیلیوں کے لئے پیداوار کی سطح کو جاننے کی ضرورت ہوسکتی ہے تاکہ وہ کوٹا سے مل سکے. انتظاماتی اکاؤنٹنٹ ملازم کے لئے پروڈکشن کی مقدار کی معلومات فراہم کرسکتا ہے.
