ملازمین کی انتظامیہ کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ نوکریوں کو پیداواری، مثبت کام کرنے والے جگہوں کو تخلیق کرنے کے لۓ اقدامات کریں جہاں کارکنوں کو محفوظ محسوس ہو اور توقعات کو سمجھنے میں مدد ملے. تاہم، متعدد وجوہات کی بناء پر کام کرنے والے تنازعے کے متنوع کام کے جگہ میں بھی ہوسکتی ہے. ملازمتوں کے مسئلے کے عام ذرائع کو سمجھنے اور ان سے پہلے ہونے سے پہلے ان کی روک تھام کے اقدامات کرنے کی طرف سے کام کی جگہ کے تنازعات کی وجہ سے کھو پیداواری کی امکانات کو کم کر سکتے ہیں.
ملازم نگرانی
ملازمین کی نگرانی نئی ٹیکنالوجیوں کی وجہ سے بڑھتی ہوئی کام کی جگہ ہے جو کارکنوں کی نگرانی کے لۓ نوکانین کو کبھی کبھی اپنے علم کے بغیر نئے اختیارات فراہم کرتی ہیں. ملازمت ویب استعمال کی نگرانی کر سکتے ہیں تاکہ کارکنوں کو کام کے گھنٹوں کے دوران آن لائن ذاتی کاموں کو انجام دینے سے زیادہ وقت خرچ نہ ہو. نگراں جاری کردہ موبائل فون یا ٹیبلٹ کمپیوٹر کے ذریعے ویڈیو نگرانی، ٹیلی فون کی نگرانی اور محل وقوع کی نگرانی کو تمام ملازمین کو ملازمت کے اعمال کے بارے میں ممکنہ طور پر قیمتی معلومات فراہم کرتے ہیں، لیکن کارکنوں یا باہر والوں کو پرائیویسی حملوں کی طرح لگ سکتا ہے. ایک واضح اور مسلسل نگرانی کی پالیسی ہے جو کارکنوں کو اس بات کا علم ہے کہ کارکنوں اور انتظامیہ کے درمیان اس مسئلے کو ایک اہم نقطہ نظر بننے سے اس مسئلے کو برقرار رکھا جائے.
صنفی مساوات
صنفی مساوات ایک اور متنازعہ کام کی جگہ ہے جو نجر کی پالیسیوں کو ایڈریس کی مدد کر سکتی ہے. 1964 کی سول رائٹس ایکٹ سمیت قوانین کے باوجود، نوکریوں کو خواتین کو مساوات کی ضرورت ہوتی ہے جب اسے ملازمت، تنخواہ اور تفویض کے فیصلے، صنفی عدم مساوات، یا اس کی ظاہری شکل کے لۓ آتا ہے، اب بھی اس کام کی جگہ میں موجود ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، ایک آجر جو خواتین کے ملازمتوں کے لئے زچگی کی چھٹی پیش کرتا ہے لیکن مردوں کے لئے ادا کی جانے والی رقم کی متوازن شکل پیش نہیں کرتا، جو بچوں کو پالنے والے ایک ہی جنس جوڑے کے رکن بنتے ہیں، جن میں جنسی تنازع پیدا ہوتا ہے. ملازمتوں کو فروغ دینے یا بلندیوں کو حاصل کرنے کے لۓ ان کی ناکامیوں کے کارکنوں کو بھی معلومات فراہم کر سکتا ہے، ممکنہ طور پر اس خاتمے کو ختم کرنے کے لۓ جس نے صنف کو آجر کے فیصلے کی حوصلہ افزائی کی ہے.
انتباہ تنخواہ
بہت سارے ملازمین حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی اور اہداف کو پورا کرنے یا توقعات کو ختم کرنے کے لئے کچھ کارکنوں کو انعام دینے کے لئے حوصلہ افزا پیش کرتے ہیں. تاہم، حوصلہ افزائی تنخواہ کارکنوں کو بنیادی طور پر تنظیمی مقاصد پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے ذاتی مقاصد کی طرف بڑھنے اور کام کرنے کی وجہ سے بن سکتا ہے. کارکن جو حوصلہ افزائی کے لۓ کم امکانات حاصل کرنے کے لئے حاصل کر سکتے ہیں وہ لوگ جو زیادہ حاصل کرتے ہیں، جبکہ ایک حوصلہ افزائی تنخواہ کے نظام کی ساخت، جیسا کہ مینیجرز اور ٹیم کے لیڈروں کو انعام دینے والے تمام کارکنوں کو انعام دینے والے سالانہ بونس پروگرام خود کو متنازعہ اور دعوی کرسکتے ہیں. غیر منصفانہ
ذاتی اختلافات
کارکنوں کے درمیان ذاتی اختلافات کام کی جگہ کے تنازعے کا سبب بن سکتی ہیں جب وہ کام کے گھنٹوں کے دوران بات چیت اور گفتگو کے موضوع بن جاتے ہیں. سیاست، مذہب، جنسی واقفیت اور ثقافتی روایات جیسے ذاتی معاملات پر بات چیت کرنے والے مزدوروں کو غیر معمولی طور پر دلائل شروع کردیۓ ہیں کہ سادہ وظیفے سے بچنے میں مدد ملے گی. ملازمتوں کے بارے میں واضح ہونا چاہئے کہ وہ کونسی مضامین ہیں جو کارکنوں کو کام جگہ میں بحث نہیں کریں گے، اور وہ کام کرنے والے ثقافت کو نافذ کرتے ہیں جس میں جب وہ پیدا ہوتے ہیں تو اختلافات کے نقطہ نظر کا احترام کرتے ہیں.
