انسانی وسائل (HR) کی منصوبہ بندی ایک تنظیم کی کامیابی کے لئے ضروری ہے. سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) کے مطابق، یہ تنظیم کی موجودہ اور مستقبل کی ضروریات کا تجزیہ کے طور پر کام کرتا ہے. یہ عمل کئی تنظیموں میں ایک تنظیم کی رہنمائی میں مدد ملتی ہے، جیسے اسٹافنگ، ترقی، تربیت، اور فوائد اور معاوضہ کے ڈیزائن.
اسٹافنگ
AllBusiness.com پر ایک مضمون کے مطابق، اسٹاف، یا اہلکار، منصوبہ بندی انسانی حقوق کے محکموں کی طرف سے کئے جانے والے سب سے زیادہ عام سرگرمیوں میں سے ایک ہے. یہ عام طور پر موجودہ عملے کے سائز اور ڈیزائن کا استعمال کرتے ہوئے پر مشتمل ہے جو اگلے سال کے عملے کی سطح کا اندازہ لگاتا ہے. HR محکموں کو کمپنی کے اسٹریٹجک منصوبے کو معلومات کے ذریعہ وسائل کے طور پر استعمال کر سکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر ایک تنظیم کا مقصد اگلے سال میں ایک نئی انٹرایکٹو ویب سائٹ شروع کرنا ہے تو، ایچ ٹی ڈیپارٹمنٹ ویب سائٹ کی تعمیر اور برقرار رکھنے کے لئے اضافی عملے کے لئے بجٹ کرے گی.
تربیت اور ترقی
ایچ ڈی کے محکموں نے تربیت اور ملازم کی ترقی کی منصوبہ بندی بھی کی ہے. مالیاتی اور وسائل کے نقطہ نظر سے دونوں کے لئے تیار کرنے کے لئے اس قسم کی منصوبہ بندی کی ضروریات سے پہلے کمپنی کی ضروریات سے پہلے کئے جائیں گے. نئے ملازمین اور پروڈکٹ رول آؤٹ کے لئے تربیت شامل ہوسکتی ہے. موجودہ ملازمین کی نئی تعلیم کو ترقی کے ایک پہلو سمجھا جاتا ہے. اداروں کو سنجیدہ اور مسلسل تربیتی پروگراموں سے فائدہ ہوتا ہے.
کیریئر کی ترقی
آئندہ ریٹائرمنٹ کے لئے ایک تنظیم تیار کرنے کے ساتھ ساتھ طویل مدتی ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے کیریئر کی ترقی ضروری ہے. کمپنیوں کو اس کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ کس طرح اہل قائدین کے ساتھ اپنے انتظام کو تبدیل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ موجودہ ملازمین کو کیریئر سڑک کے نقشے اور منصوبوں میں شامل ہونا چاہئے جو دونوں مختصر مدت اور طویل مدتی اہداف کو شامل کریں. مثال کے طور پر، اگر کسی تنظیم کو سب سے اوپر ملا ہے تو، پانچ سالوں میں مینجمنٹ ٹریک کیلئے نوجوان فروخت کنندہ اب شروع ہو جانا چاہئے. اس میں وقت مینجمنٹ کورسز شامل ہوسکتے ہیں، کس طرح دوسروں کو کوچ کرنے اور ایک مرشد کے پروگرام کو کلاس میں شامل کرسکتے ہیں.
Downsizings
جب کمپنیوں کو آنے والی ضرورت کو کم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، تو یہ ان کے بہترین مفاد میں ہے کہ ان کے HR محکموں کو یہ عمل یقینی بنانے کے لۓ اس بات کو یقینی بنانے کے لۓ کہ یہ عمل ہموار اور منظم ہو، اور تمام قانونی ضروریات کے مطابق ہو. اس قسم کی منصوبہ بندی کو علم اور وسائل کے نقصان کو بھی روک سکتا ہے. کچھ کمپنیاں غیر ضروری اہلکاروں کو ختم کرنے کے ذریعہ کمیشن کا عمل شروع کرتے ہیں. دوسروں کو انتظامی عملے سے دور رکھنا، لیکن پیسہ پیدا ہونے والی پوزیشنوں کو برقرار رکھنا. اگر معاشرتی طور پر منصوبہ بندی نہیں ہے تو اداروں کو قوانین اور اعلی بیروزگاری کے اخراجات کی طرف سے مارا جا سکتا ہے.
