کیا آپ کے کام کے ماحول میں آپ کو حوصلہ افزائی یا تحفے محسوس ہوتا ہے؟ اگر آپ نے پہلے کہا ہے تو، آپ کی کمپنی شاید مناسب تنظیمی رویے کا مظاہرہ کرے. طرز عمل عوامل پر اثر انداز ہوتا ہے کہ لوگ کس طرح تنظیم کے اندر کام کرتے ہیں یا انجام دیتے ہیں. چاہے آپ کو اپنی تنظیم کو جگہ کے لوگوں، ڈھانچے، ٹیکنالوجی اور ماحول پر محبت سے نفرت، نفرت یا لاتعداد ہو. بالآخر، کاروباری عوامل کی وجہ سے ایک کاروبار کامیاب یا ناکام ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر ملازمین عام طور پر کہاں سے کام کرتے ہیں تو نفرت کرتے ہیں، اعلی کاروبار اور خراب کارکردگی کی وجہ سے کمپنی کے طویل مدتی امکانات کو ڈوب سکتا ہے.
لوگ
آپ کام پر بہت زیادہ وقت لگاتے ہیں، لہذا اگر وہ خوشگوار گھنٹہ ہیں، لیکن یہ ہمیشہ کیس نہیں ہوتا. ایک تنظیم کے اندر لوگ کمپنی کے اندر مجموعی تنظیمی رویے پر بنیادی اثرات میں سے ایک ہیں. انفرادی ملازمین کے درمیان بات چیت، حقیقت میں تنظیم کے رویے کے میدان کے اندر مطالعہ کے اہم علاقوں میں سے ایک ہے. تنظیمی رویے پر اثر انداز کر سکتے ہیں کہ مختلف ذاتی خصوصیات میں ملازمین کی تعلیم کی سطح، ان کے پس منظر، صلاحیتوں اور عقائد شامل ہیں.
کمپنی کی ساخت
ایک کمپنی کی ساخت افراد کی تنظیم کو ان کی کرداروں کے درمیان رسمی اور غیر رسمی دونوں مختلف کرداروں اور تعلقات میں بیان کرتی ہے. مثال کے طور پر، کچھ کمپنیوں میں سخت حراست میں اضافہ ہوتا ہے جو مینیجرز اور ملازمتوں کے درمیان تعلقات کی وضاحت کرتا ہے، جبکہ دیگر جگہوں پر زیادہ باہمی تعاون، متحرک نظام ہیں. کسی تنظیم میں درجے کی سطح کمپنی کے تنظیمی رویے پر اثر انداز کرتی ہے. مثال کے طور پر، داخلہ سطح کے ملازمین اور اعلی انتظام کے درمیان کئی سطحوں کے ساتھ کمپنی میں داخلہ سطح کے ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ ان کی تنظیم میں ان کا کوئی حصہ نہیں ہے یا ان کی رائے کمپنی کے مقابلے میں کم ہے، جس میں نسبتا کم اوپر اور نیچے کے درمیان کی سطح.
ٹیکنالوجی اور ٹیکنالوجی کے کنس
ٹیکنالوجی کا استعمال تنظیمی رویے کے اجزاء کو نظر انداز کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، کسی کمپنی کے اندر ملازمین کو ای میل کے ذریعہ بنیادی طور پر بات چیت کرنے کے تنظیمی رویے کی پیشکش کی جا سکتی ہے، جبکہ کسی دوسرے کمپنی میں ملازمین کو ہال کو چلنے کے لئے دوسروں کی دفاتروں پر چلنے کی عادت بن سکتی ہے. ٹیکنالوجی میں تنظیمی رویے کو بھی اثر انداز ہوتا ہے تاکہ کمپنیوں کو ملازمین کو گھر سے کام کرنے کی اجازت دیتی ہے، جس کے نتیجے میں ملازمین کے درمیان کم تعلقات ہو. ایک ہی وقت میں، ٹیکنالوجی کا استعمال ٹیلی فون کی منتقلی کے استعمال کے ذریعہ جغرافیائی طور پر علیحدہ علیحدہ لوگوں کو ساتھ لے سکتا ہے. مثال کے طور پر.
ماحول
تنظیمی رویے پر ماحولیاتی اثرات دونوں اندرونی اور بیرونی ذرائع سے آ سکتے ہیں. کمپنی کے بیرونی ماحول سے مخصوص قوانین اور قواعد و ضوابط کے مطابق کی ضرورت کی وجہ سے ایک انتہائی منظم کردہ کاروبار میں مصروف کمپنی ایک سخت اور منظم ثقافت ہوسکتی ہے. کمپنی کے اندرونی ماحول تنظیمی رویے کو بھی متاثر کرتی ہے. مثال کے طور پر، ایک جدوجہد کمپنی اکثر کامیاب اور بڑھتی ہوئی کاروبار کے مقابلے میں ایک مختلف تنظیمی رویے رکھتا ہے. تنظیمی رویے کو بہتر بنانے کے لئے کمپنی کے اعلی درجے کی ایک مثال قائم کی گئی ہے، اثرات کو ایک سطح سے اگلے سطح تک اگلا کرنے کے لۓ چیلنج ہوتا ہے جو اخلاقی طور پر بہتر ہے جیسے کاروبار کے لئے.
