مینیجر ہونے اور رہنما ہونے کی وجہ سے دو مختلف چیزیں ہیں. کارپوریٹ دنیا میں، وہ مختلف مختلف ملازمتیں ہیں جو مختلف مہارت کے سیٹ کی ضرورت ہوتی ہیں. جی ہاں، اسی مماثلت ہیں، اور یہ ایک اچھا مینیجر کو بغیر قیادت کی صلاحیتوں کے بارے میں سمجھنا مشکل ہے. لیکن ایک مینیجر ہونے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کی قیادت کرنے کے لئے اپنی صلاحیت ہے. اور رہنماؤں کو لازمی طور پر بہترین مینیجرز بنانے کی ضرورت نہیں ہے.
قیادت کی تعریف
رہنما آفس یا jobsite کے تمام کونوں میں پایا جا سکتا ہے. ایک شخص ایک رہنما کو سمجھا جا سکتا ہے جب وہ دوسروں کو اپنی قیادت اور اپنے ساتھیوں پر اثر انداز کرنے کی حوصلہ افزائی کرسکتا ہے تاکہ وہ اس مقصد کے لۓ کام کرے جس میں مقصد گروپ کے فائدے کا مقصد ہے. قیادت ایک ایسی بڑی صلاحیت ہے جو سیکھنا مشکل ہے. تاہم، وہ پیچیدہ کاروبار سے متعلقہ مسائل کو سنبھالنے میں کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں
مینیجر کی تعریف
ایک مینیجر ایسا ہے جو عام طور پر ایک پوزیشن کے ڈیفالٹ کے ذریعہ رہنما ہے. ملازمت اس کی پیروی کرتے ہیں کیونکہ انہیں اپنی ملازمت کی وضاحت میں ضرورت ہے. مینیجرز ایک تنظیم میں استحکام اور اعتماد پیش کرتے ہیں. مینیجرز نمائندگی کے کاموں اور نتائج حاصل کرنے میں اچھے ہیں، لیکن شاید ایسا نہیں ہو سکتا کہ پہلے شخص ملازمین کو نظر انداز کرنے کی ضرورت ہے.
فرق
انتظام صحیح چیزیں کرنے کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے، جبکہ قیادت صحیح چیز کر رہی ہے. مینیجرز نے ماتحت ہے، جبکہ رہنماؤں کے پیروکار ہیں. ملازمت کسی مینیجر کو وفاداری کا احساس محسوس نہیں کرسکتے، لیکن رہنما کے ساتھ رہیں گے کیونکہ ان کے بعد بعد میں اعتماد کا ایک بڑا احساس ہے. مینیجر جنہوں نے سچائی لیڈر کی مہارت نہیں ہے وہ چند خصوصیات ہیں جو پیروکاروں کے لئے پرکشش ہیں، جیسے کرشمیم.
دونوں ہونے
ایک رہنما کے شیلیوں کو مرکب کرنے کے قابل ہونے اور ایک مینیجر نے ایک مخصوص مہارت قائم کی ہے. لہذا رہنماؤں اور مینیجرز کی صلاحیت رکھنے والے لوگوں کو تمام کامیاب کمپنیوں کے اوپر پایا جاتا ہے. سب سے زیادہ کامیاب کاروباری اداروں اور ٹیموں کے پاس ملازمتوں اور مینیجرز سے خریدنے کے لئے مضبوط رہنماؤں ہیں، جن کو پتہ چلتا ہے کہ ملازمین کو کس طرح کامیابی حاصل کرنے کے لۓ کامیابی حاصل کرنے کے لۓ نتائج حاصل کرنے کے لۓ.
