مثلا مثبت، طاقتور اور تخلیقی لوگوں کی طرف سے گھرا ہوا ہر کام کے دن کا تصور کریں. مشکلات سے نمٹنے اور اہداف حاصل کرنے کے ساتھ مل کر کام کرنا اب بھی چیلنج ہوسکتا ہے، لیکن یہ بہت آسان ہے جب ہر ٹیم کا رکن اچھا رویہ ہے، ایک مضبوط کام اخلاقی اور حقیقی طور پر اپنے کام کے بارے میں پرواہ کرتا ہے. آپ کس طرح ایک خواب کی ٹیم تشکیل دے سکتے ہیں؟ یہ صرف صحیح ملازمتوں کو تلاش کرنے کا معاملہ نہیں ہے، لیکن ہمیشہ ان کی پوری کوشش کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. ملازمت کے حوصلہ افزائی نہ صرف بلکہ کمپنی کے نچلے حصے کے لئے موثر کاری اہم ہے.
کام کی جگہ میں تحریک
ملازمین جو حوصلہ افزائی کرتے ہیں اس پہل کو فروغ دیتے ہیں، مسائل کے حل کے لئے تخلیقی حل تیار کرتے ہیں اور اس سے بھی تعاون کرنے والوں کو حوصلہ افزائی دیتے ہیں. Demotivated ملازمین اس میں سے کسی کو نہیں کرتے. اس کے علاوہ، ان کی کمی میں کمی نہیں ہوتی ہے جو آپ کی نچلے حصے کو نقصان پہنچا سکتی ہے. گیلل سروے کے مطابق، امریکی کاروبار غریب ملازم کی حوصلہ افزائی کے نتیجے میں ہر سال تقریبا 960 بلین ڈالر سے 1.2 کروڑ ڈالر کھو جاتے ہیں. تاہم، یہاں تک کہ سب سے زیادہ پرجوش ملازمتیں کچھ خاص قسم کی کمپنی کی ثقافت کی ضرورت ہوتی ہے. مینیجر یا کاروباری مالک کے طور پر، کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی اور ترقی کو فروغ دینا ملازم برقرار رکھنے اور آپ کے کاروبار کی مجموعی کامیابی کی کلیدی حیثیت رکھتا ہے.
ملازم کی حوصلہ افزائی کے لئے حکمت عملی
ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کا بہترین طریقہ ایک کام اچھی طرح سے کیا جانا ہے. شناخت بہت سے لوگ حوصلہ افزائی کرتا ہے. یہ ملازمین کو ظاہر کرتا ہے کہ ان کے مینیجر اپنے کام پر توجہ دیتے ہیں اور ان کی قدر کرتے ہیں. منظوری معمول کے اجلاس میں تعریف دینے کے طور پر آسان ہوسکتا ہے، یا یہ عیش و آرام کی چھٹی کے پیکیج یا بونس کے طور پر وسیع ہوسکتا ہے.
شناخت ملازمین کو بھی محسوس کرتا ہے جیسے وہ اچھے کام کرتے ہیں اور کمپنی کے اندر کوئی فرق نہیں کرتے ہیں. تاجر بہت سے ملازمتوں کے لئے بہت اہم ہے. آپ ملازمین کو باقاعدگی سے باقاعدگی سے جائزے دینے کی عادت میں ہو سکتے ہیں، لیکن اپنے ملازمتوں کے ساتھ مواصلات کی کھلی لائن کو مسلسل، بروقت تعریف اور تخلیقی تنقید فراہم کرنے کے لئے بھی یاد رکھیں.
اس کے علاوہ، مثال کے طور پر. جب آپ، بزنس کے مالک یا مینیجر کے طور پر، ایک مثبت رویہ رکھتے ہیں اور ہمیشہ اپنی پوری کوشش کرتے ہیں، آپ کے ملازمین کو آپ کے قدموں پر عمل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی محسوس ہوتی ہے. اگر، دوسری طرف، آپ منصوبوں کے ذریعہ آدھے راستے کو چھوڑ دیتے ہیں اور مسلسل اس بات کے بارے میں بات کرتے ہیں کہ کس طرح کمپنی کو ناکام ہونے کے لئے برباد کیا جاتا ہے، تو آپ اپنے ملازمتوں کو غیر معمولی کام اخلاقی یا اداس رویہ کے لۓ الزام نہیں دے سکتے. اگر یہ کوئی فرق نہیں پڑتا تو وہ محنت کی کوشش کیوں کرنی چاہئے؟
کام جگہ میں تعصب اس جادو ہے جو ملازمتوں کو اپنی صلاحیتوں کو بہتر بنانے اور بہتر کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. یہ ملازمین کی مجموعی ترقی میں اہم کردار ادا کرنے والا عنصر بھی ہے اور تنظیم میں ان کی ترقی کی طرف جاتا ہے. ایک حوصلہ افزائی کارکن بالآخر کمپنی کی ترقی کی طرف جاتا ہے لہذا ملازم اپنی کمپنی کی ثقافت کے مرکز اور بہترین نتائج کے لئے بہترین نتائج کی حوصلہ افزائی کرتا ہے.
