پراجیکٹ کو مکمل کرنے کے لئے بہت سارے کاروباری ادارے ٹیم ورک کے استعمال میں کام کرتے ہیں: ٹیموں کو اکثر اس منصوبے کی تیز رفتار اور ایک فرد سے زیادہ اچھی طرح سے مکمل کرنے میں کامیاب ہوجاتی ہے. ایک ٹیم جس سے اچھی طرح سے اور مؤثر طریقے سے کام کرتا ہے وہ انتہائی کامیاب ہوسکتا ہے، لیکن بہت سارے کام ایسے ٹیم کی تعمیر میں چلتی ہے جو ٹیم کو مضبوطی سے انجام دیتے ہیں اور ٹیم کی روح کو مضبوط سمجھتے ہیں. تاہم، وہاں بہت سے بنیادی عوامل ہیں جو ایک اعلی کارکردگی کی ٹیم بنانے کے لئے جاتے ہیں.
اس بات کی نشاندہی کیجیے کہ آپ اپنی ٹیم کو حاصل کرنا چاہتے ہیں، اور یہ یقینی بنائیں کہ یہ واضح اور واضح ہے. اس فیصلے میں ملوث ہونے والے ٹیم کے ارکان حاصل کریں، اور ٹیم ٹیم کے مشن کا بیان جمع کریں.
اکثر آپ کی ٹیم کے ساتھ مواصلات کریں، انہیں پوری طرح تنظیم کے اندر کیا ہو رہا ہے، اور ساتھ ساتھ کارپوریٹ مقاصد میں کسی بھی تبدیلی کے بارے میں بتائے. کسی منصوبے پر کام کرتے وقت ایک دوسرے سے بات کرنے کے لئے اپنی ٹیم کی حوصلہ افزائی کریں اور ایک کھلی ماحول میں خیالات اور تجاویز کا اشتراک کریں.
ایک قابل قائد رہنما یا مینیجر بنیں، تاکہ ٹیم کے ممبران محسوس کریں کہ وہ آپ کے مسائل یا تجاویز کے ساتھ آپ کے پاس آ سکتے ہیں. آپ کی ٹیم میں جھوٹ یا خوفناک خوف ہونے کے باوجود صرف مواصلات کے لئے ایک رکاوٹ فراہم کرے گی، جسے تمام موثر ٹیموں پر بنایا گیا ہے. اپنے ساتھیوں کی فلاح و بہبود اور پیشہ ورانہ زندگیوں پر دلچسپی اور تشویش دکھائیں.
اپنی ٹیم کو کاروباری اداروں میں شامل کرنے اور فیصلے کرنے کی ضرورت پر ان سے مشورہ کرکے ان کو محسوس کرنا. بالآخر، حتمی فیصلے آپ کے ساتھ جھوٹ بولے گی، لیکن آپ کی ٹیم میں شامل ہونے سے آپ کو حوصلہ افزائی اور اپنے اراکین کے اندر خود کو قابل قدر احساس ہے.
ملازمتوں کے لئے کاروباری کام. ایک عمل کی نگرانی کرنے کا بہترین طریقہ سیکھنے اور مہارت حاصل کرنے کے لئے ہے، اور ٹیم کے ارکان کو ذمہ داریاں اور اقدامات کی نمائندگی کرنے میں ان کی مدد سے وہ منصوبے کی کامیابی میں مزید ملوث محسوس کرسکتا ہے.
مثال کے طور پر. آپ کی ٹیم آپ کو مشورہ اور حوصلہ افزائی کے لئے تلاش کر رہی ہے، لہذا آپ کے کام کے بارے میں پرجوش ہونے اور اعتماد سے نمٹنے کی طرف سے ایک اچھی مثال قائم کی جائے. یہ آپ کی ٹیم میں اعتماد پیدا کرے گا.
اپنی ٹیم کو بقایا کام، یا جاری اتکرجتا کے لئے انعام دیں. یہ بونس، پروموشنز یا ایک مفت دوپہر کے کھانے کی صورت میں ہوسکتا ہے.
تجاویز
-
ایک ٹیم کے طور پر کامیابیوں کو جشن منائیں، اور اس بات کا یقین کریں کہ ساتھیوں اور مینیجرز کو معلوم ہے کہ مقاصد کب ملیں گے.
انتباہ
عوام میں کسی ٹیم کے کسی رکن کو جمع یا نظم و ضبط کبھی نہیں ڈالو. یہ ہمیشہ ذہنی طور پر اور نجی میں ہونا چاہئے.
